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劉鶚簡介:晚清的通才劉鶚為什麽被百姓稱為“漢奸”?

清末有壹位通才,他就是劉鶚,學識廣博,擅長考古和文學,在數學、醫德、治河等方面都有卓越的成就。被海內外學者譽為“小說家、詩人、哲學家、音樂家、醫生、企業家、數學家、藏書家、古玩收藏家、水利專家、慈善家”。

胡適先生曾總結劉鶚的壹生,說“大事有四:壹、河工;第二,甲骨文字的識別;第三,山西開礦的邀請;第四,從太倉廉價購買大米幫助北京難民。”胡先生沒有提到劉鶚的另壹件大事,就是他還寫了《老殘遊記》,使他名垂青史。

作為壹個不可多得的通才,劉鶚涉獵諸多領域,著述頗豐,給我們留下了豐富的文化遺產。除了《老殘遊記》之外,劉鶚還著有《舒天著作》、《狗骨田原草》、《骨三書》、《治河著作》、《治河七論》、《治河續論》、《醫學著作》、《人間和平集(未完成)》、《金石學著作》、《鐵雲藏龜》、《鐵雲藏陶》等等。

然而,劉鶚的壹生充滿了傳奇色彩。他因為聰明能幹,屢遭官場陷害。同時,因為他賄賂官員,留給世人“反腐作家也腐敗”的嘲諷。他參與洋人開礦等事,被百姓稱為漢奸。它的雙面人生很尷尬。

劉鄂

劉鶚是近代最早關註西方世界的中國人。在晚清巨變,列強頻頻入侵的時候,他給搖搖欲墜的清王朝開出的藥方是,借外資興辦實業,修路開礦,使人民擺脫貧困,國家逐漸富強。他在給著名考古學家羅振玉(後與劉鶚結婚)的信中曾說:“晉礦可養,國可富。國家沒有儲備,不如讓歐洲人開。我會嚴格做到讓整條礦道30年都是我的。如果是這樣,那麽對方的好處是暫時的,我的好處是永恒的。”

他的觀點聽起來很有道理,但是把國家的礦產資源開發權交給外國是壹件非常危險的事情,更是當時朝野所不能接受的。

當時西方資本主義國家盯上了中國豐富的礦藏,掠奪資源,對中國進行經濟侵略。1896,“皮包”公司“北京辛迪加”(傅公司)在倫敦註冊後,創始人羅薩蒂趕赴北京公關。他需要找壹個熟悉中國官場的總經理,可以委托壹些微妙的任務。他的好友、招商局中國區總經理馬建中向他推薦了劉鄂。馬建忠還幫助劉鶚與晚清重臣李鴻章及其兩個兒子取得聯系,獲得了足夠的政治支持。

此時,劉鶚受湖廣總督張之洞之邀,在湖北跑鹿晗鐵路,卻玩不過盛宣懷的手腕,被排擠。接著,他寫信給直隸總督王文韶,建議在天津鎮(鎮江)修建鐵路,但這牽涉到鎮江當地鄉鎮之間的內鬥,造成了許多麻煩。

劉鶚也因為在北京行賄,在北京官場留下了相當負面的評價。他曾將“數十幅字畫”送給另壹位同鄉翁通,翁通高位行賄。翁同龢是光緒皇帝的老師,時任軍機大臣、戶部大臣。他的1895年5月21日的“日記”就是證據:“鎮江同鄉劉鄂,多次在監察所交接崗位,攜帶五萬元,到北京設鐵路。記為惡蒿之本。”

劉鶚賄賂翁同龢,自然是為了“承包”鐵路工程。沒想到翁童為人剛正不阿,對老鄉情誼漠不關心,對重金不為所動。他還在日記裏記錄了劉娥的這段緋聞。

於是,當羅夏來到北京的時候,在丞相衙門工作的劉鶚郁悶了。有馬建忠幫忙,自然壹拍即合。劉鶚成為富公司的中國經理,開始了被許多人詬病的買辦生涯。

劉鶚買辦生涯之初,親家毛慶範和妹夫高子谷都在中間幫忙。毛清範是軍務大臣兼住房大臣翁通的親信部下,負責劉鶚與翁通的溝通。翁同龢對傅公司的態度,他也隨時透露給劉鶚。高子谷雖然是劉鶚在丞相衙門的同僚,但作為北洋大臣王文韶的孫女,他的能量自然是劉鶚無法比擬的,在王文韶以兵部尚書的身份掌管外交部之後,高子谷掌管著外交部的電報電碼本。他會立即將清廷高層有關富公司事務的機密電文和電報通知劉鶚。

曾經是商人的劉鄂是個操作高手,善於打擦邊球來繞開政策的限制。當時禁止外商染指礦藏,於是劉鶚想了壹個辦法:煤礦名義上是國有的,自己開采,但由於資金不足,他向傅公司借了1200萬兩白銀,讓傅公司從山西蔚縣、平定、六安、澤州的60年采礦權中獲得50%的利潤,並承擔其間的壹切費用。合同名為“借外債”,但沒有約定還款期限,也沒有約定貸款利息。本質上是變相賣礦,對國家和人民都沒有好處。

劉鶚此舉自然侵犯了山西當地窯主的利益,大家群起而攻之,義憤填膺,強烈指責劉鶚此舉是賣國行為。山西的窯主廣泛發動各種社會關系,戶口在山西的北京官員遞章彈劾,聲勢浩大。當時華北排外氣氛活躍,朝廷也比較保守。於是,山西巡撫胡品被勒令提前退休,劉鶚被開除公職。富公司被迫停止經營,直到義和團運動後,才得到了很大的發展。山西的礦全是付公司自己的腰包。

劉鶚從他在山西的麻煩中吸取了教訓。痛定思痛後,他在河南的做法改變了。富公司的河南業務比較順利。在河南,劉鶚低調躲在幕後,請親家程和國子監審吳,出面成立“皮包”公司“裕豐公司”。裕豐公司沒錢沒礦址,其實是為富公司量身定做的繞過外資禁令的“紅帽子”。然後是“標準流程”:裕豐公司向福富公司借款開礦,由意大利部長薩爾瓦托擔保,在河南省當地官員的大力配合下,很快被法院批準開辦焦作煤礦。劉娥成了傅公司的紅人,忙得不亦樂乎。他不僅幫助修改焦作煤礦章程,還幫助洋人分配股票,安排買辦的工作和報酬,並深度參與煤礦的實際管理,在國人深惡痛絕的買辦道路上越走越遠。