我們做計劃的時候會用EXCE記錄各種事項，監控完成進度。下面介紹如何用Excel制作帶有進度條的日程表。完成效果如圖。
首先，制作如下圖的基本表格。
設置表格的樣式。單擊“應用表單格式”並選擇您喜歡的表單。此時，作用範圍將被確認。確認後點擊確定。
然後選擇第壹行，單擊右鍵，並單擊設置單元格格式。
在分類中選擇“百分比”，設置小數位為0，點擊確定。
選中剛才的單元格，點擊條件格式，選擇“數據欄”，選擇喜歡的樣式。
最後壹步是填寫比例。填入後，每個單元格會根據知識顯示壹個進度條。
引用百度經驗。
如何用Excel制作項目進度計劃
參考資料:
jingyan.baidu/...a
如何制定有效的項目進度計劃？
妳好，這次我們用PMI的壹些思路來回答關於項目管理的問題。壹、首先分析問題:(1)制定項目進度計劃，成立項目計劃過程組。項目規劃過程團隊制定項目管理計劃和項目文件，以指導項目實施。(2)定義有效的項目進度計劃的前提是制定進度計劃。然而，在制定進度計劃的過程中，有兩個制約因素。解決思路:我會詳細闡述制定項目計劃的相關活動，過程中涉及兩個制約因素的問題會用粗體字突出顯示。三。編制項目進度計劃(1)定義活動在編制活動清單時，可以使用滾動計劃。滾動規劃是壹種漸進詳細的規劃方法，即對近期要完成的工作進行詳細規劃，而對長期工作暫時只在WBS的較高層次進行粗略規劃。因此，在項目生命周期的不同階段，工作分解的詳細程度會有所不同。比如戰略規劃前期，信息不夠清晰，任務可能只分解到裏程碑級別；然後，有了更多的信息，不久的將來要執行的任務可以分解為具體的活動。(2)安排活動順序為了安排項目計劃，必須按照活動之間的約束關系對活動進行排序。在管理策略上，不同的邏輯關系有不同的處理方式。a .根據管理策略的不同，活動約束可分為以下幾類:在安排活動順序時，根據約束進行有效安排，以保證未來活動的順利實施。b .為了解決任務並列問題，我們有以下幾種方法來安排活動順序:c .任務並列時，壹般有兩種處理方式:按照上述方法和原則，對任務進行排序。以便進入下壹階段。(3)估算活動資源估算活動資源是對每項活動所需的材料、人員、設備或用品的種類和數量進行估算的過程。如果壹個組織中有多個項目，那麽它們之間必然存在對各種資源的競爭。因此，在項目管理過程中，項目經理應該仔細分析資源的分配和管理。a .估算活動資源時需要考慮以下幾點:通過估算活動資源的過程，確定工作任務中每項活動所需資源的類型和數量。然後，匯總這些資源需求，得到每項任務的資源預估。資源需求描述的數量和詳細程度因應用領域而異。在每項活動的資源需求文件中，應說明每項資源的估算依據以及為確定資源類型的可用性和所需數量而做出的假設。(4)估算活動持續時間在編制時間表的過程中，在確定活動清單、活動順序和活動所需資源後，需要估算活動清單中每項活動任務從開始到結束所需的時間。經驗表明，由活動的具體負責人來估算活動持續時間是壹種很好的做法，既能贏得活動負責人的承諾，又能避免壹個人估算所有活動所帶來的偏差。估算每項活動的持續時間是壹個復雜的過程，主要有兩種方法:(5)制定時間表。制定進度計劃是壹個分析活動的順序、持續時間、資源需求和進度約束並制定項目進度計劃的過程。使用計劃工具處理各種活動、持續時間和資源信息，我們可以制定壹個計劃，列出每個項目活動的計劃完成日期。該流程的目的是確定項目活動的計劃開始日期和計劃完成日期，並確定相應的裏程碑。在制定進度計劃的過程中，為了制定壹個有效的進度計劃，可能有必要審查和修改工期估計和資源估計。在獲得批準後，該時間表將成為跟蹤項目績效的基準。隨著工作的進展、項目管理計劃的變化和風險性質的演變，進度計劃應在整個項目中不斷修訂，以確保進度計劃始終是現實可行的。制定進度計劃的技巧和方法有很多，最常見的有以下幾種:項目進度計劃至少應包括每項活動的計劃開始日期和計劃完成日期。即使在早期階段進行資源規劃，在資源分配、計劃開始和計劃完成日期確定之前，項目時間表也只是初步的。壹般在項目管理中......
項目進度怎麽做？
樓主，要進度圖還是網絡圖？
如何繪制施工進度表
施工進度計劃可以用項目軟件編寫。在軟件中輸入項目名稱、開始時間和持續時間，自動生成橫道圖。它非常有用。我們用這個軟件來制定進度計劃。或者用WORD中的畫圖命令畫壹條直線，直接畫出來。
標題文字:當然是輸入日程的標題等東西，並排排列。
選擇字號:在此之前，建議選擇當前空行的回車，將字號改為表格中妳要填充漢字的地方的字號。這樣做的好處是表格的草稿會調整到這個字體大小的行高。
頁面設置:對於橫向打印，首先在頁面設置→紙張中將紙張方向設置為橫向。
插入表格:輸入行和列時，壹定要估計好。這裏以月進度為例。壹個月按365，438+0天畫，還應該有序號、分項工程名稱、工程量、單位等。這張桌子要橫著畫。以365，438+0天的每壹天為單位，序號約占2個單位，分項工程名稱占8個單位，工程量占3個單位。輸入時可以增加或刪除行數，但要根據分項工程的數量來確定，更改時應多於三行。
表格調整:選中第壹列和第二列(也就是要填充序號的那壹列)，點擊拆分單元格(切記是拆分而不是合並)，將列數改為1列，看到了嗎？我們已經快速合並了這個單元格，我們將對其他列進行同樣的操作。這樣做的好處是，妳不必用鼠標壹個壹個地拖動和調整鋅脊。∈筆× α？br/>；填表:選擇序號列，或者填寫日期所在的行，點擊格式→項目符號和編號→編號→在標有123順序的框中點擊→自定義，將編號格式和編號樣式更改為您想要的格式和樣式，選擇起始編號，選擇編號位置的中心，自行調整對齊位置，不滿意時點擊格式→項目符號和編號。這樣做的好處是，如果妳剪切、復制、粘貼、插入、刪除等等，順序不會改變。但是很多人不喜歡這個功能，妳可以跳過這壹步，壹個壹個輸入。如圖調整大小:填寫完子項目名稱的內容後，用鼠標拖動表格右下方的控制代碼(如果看不到控制代碼，可以先點擊Ctrl Num5)來縮放表格，在頁面中更美觀。此步驟必須放在繪制進度條之前，以節省時間。
畫橫線:如果妳像往常壹樣壹條壹條的畫，那我就不用寫這種東西了。註意，整篇文章的精髓在這裏！首先確定妳的日期列都是等寬的，因為日期有壹位數和兩位數，兩位數可能更寬，所以壹定要調整壹致(可以選擇這壹塊，在表格屬性→列→指定寬度中調整)。確認後，按住shift鍵在單元格內畫壹條短橫線，雙擊橫線→大小，調整橫線寬度與單元格寬度壹致，線型選擇為3點(推薦值)。按住Ctrl鍵並添加方向鍵，將水平線移動到表格中合適的位置，將顯示比例調整到200%進行精確調整。橫線合適的位置應該是垂直於表格的中央，橫線剛好填滿表格，稍微向右移動壹張圖片。選中壹個單元格(記住是單元格，不是那行)，復制拖動鼠標選中多個需要加下劃線的單元格，粘貼即可。看到了嗎？就這麽簡單！如果您經常在表格中使用半天單位，您也可以在表格中使用第壹個半天和第二個半天。
另存為模板:最後，如果這個表單需要經常使用，別忘了保存為模板，這樣下次制作表單就容易了。