我們作為求職者的心態，在求職的時候，如果遇到壹家公司，各個環節都嚴格執行，每個流程都很復雜，那麽我們可能會抱怨這樣嚴格的程序，覺得沒有必要，但是也會覺得這家公司比較正規。但是如果應聘的公司比較隨意，沒有經過直接面試或者正式面試就直接給出錄用通知，我們會覺得太草率，公司不夠正規，會擔心會不會有什麽“陷阱”。
面試，從應聘者的角度來說，是我們通過去應聘的公司，經歷的面試過程，和應聘部門領導的談話，來決定是否去公司的壹個重要過程。從招聘公司的角度來說，面試是壹個面試官可以和應聘者面對面交談，觀察和評價應聘者的過程。所以，在大多數情況下，面試是必不可少的環節。電話面試後直接給出offer的公司建議慎重考慮，主要基於以下幾點考慮。
1.這樣的公司招聘並不嚴謹。從正常的角度來看，企業在招聘時都渴望準確了解和評價應聘者，希望獲得最準確的信息。也正是因為這個原因，很多公司在招聘的時候都會采用盡可能全面嚴謹的測評工具和方法。公司的出發點主要在兩個方面:壹方面，公司需要支付招聘人員的成本。如果招聘的人不合適，重啟招聘壹方面會浪費大量時間和成本，另壹方面也會嚴重影響正常工作；另壹方面，辭退正式錄用的員工也不是那麽簡單。壹方面，要賠償。重要的是手續比較復雜，容易引發勞資糾紛。
並決定只通過電話面試招聘:
1.沒有對候選人的綜合評價。
確定聘用人選，應包括以下過程:
(1)電話面試
在簡歷可以初步滿足公司的崗位要求後，HR會先進行簡單的電話面試，了解應聘者的壹些基本信息，確認簡歷上壹些不清楚的地方。合適後，HR會邀請應聘者到公司面試。
(二)筆試
筆試可以安排在所有面試之前，比如壹些校園招聘，會先進行壹次測試。為了節省測試的成本，也可以安排在面試結束後，進壹步考察通過面試的考生的壹些特點和品質。
筆試可能包括性格測評或壹些專業技能測試。
(3)初始測試
人力資源部進行初步面試，以了解候選人的基本素質是否能夠滿足工作要求。
(4)復試
用人部門會對應聘者進行復試，考察其專業技能。根據公司各部門的管理水平和要求，有些公司可能需要兩到三次復試。
(5)背景調查
對通過面試的應聘人員的學歷、既往工作經歷、犯罪記錄、失信記錄等進行核查，了解應聘人員簡歷是否虛假。
(6)入境審批
通過背景調查的候選人，按照公司要求的程序，報公司相關領導審批。
(7)發送錄用通知
公司審核通過後，決定擬錄用人選，通知候選人，發放錄用通知書。
對於以上步驟，各公司會根據自身情況酌情省略個別步驟。比如有可能是崗位不直接做筆試，也有可能是HR和用人部門壹起組織面試只需要經過壹次面試，也有可能是公司不提供OFFER直接電話或郵件通知錄用……...但大多數情況下，面試環節不會直接省略。
2，克服不了電話面試的明顯缺點。
之所以要面試，壹方面是因為面試可以直接見到應聘者，看到應聘者的個人形象，很多職位對應聘者的形象都有壹定的要求；另壹方面，面對面交流可以根據應聘者在表達時的表情和行為來判斷應聘者所說的是真是假。
以上兩點是電話面試無法克服的。