1.人力資源部詳細詢問了新人入職前的個人職業生涯規劃，了解他們對公司的了解以及在新崗位上的工作情況。
2.人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹工作範圍、分工、工作流程、工作要求(綜合素質、學習能力、工作態度)。
指派專人照顧新員工；用人部門和幫工負責培訓新人，造成人員流失；同時設置壹定數額的幫扶獎金，計入每月工資獎金。
3.人力資源部定期組織新人培訓，內容涵蓋企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。
4.人力資源部在新人入職後壹周、半個月、壹個月、兩個月分別進行試用期談話和考核；在新人成為正式員工之前，做壹個定期的考核，把考核成績報上來存檔。
5.人力資源部跟蹤新人入職後的工作狀態和心理動態，與用人部門溝通新人的工作情況(包括用人部門對新人的評價)，及時做出調整，保證人崗匹配，提高員工滿意度。