農村商業銀行(原農村信用社)是我國金融體系的重要組成部分，也是目前主要的合作金融組織形式。中國農村商業銀行是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務負責，依法享有民事權利，承擔民事責任。
農村商業銀行營業時間:個人業務營業時間為周壹至周五上午8: 30至65438+下午07: 30。周末和法定節假日上午9:00-65438+下午07: 00。公司業務營業時間為周壹至周五上午8: 30至12: 00，下午14: 00至17: 30，周末不辦理公司業務。
農村商業銀行
農村商業銀行大力推進農村信用社向現代企業轉變，充分發揮信用社支農主力軍作用，是中國金融工作會議作出的重要部署，也是深化地方金融機構改革的重中之重。
轉型措施
農村商業銀行必須牢牢把握轉型發展的三個關鍵點:人的管理、貸款的管理和科技引領的轉型，優先解決人才供給不足和不良貸款反彈的問題，依托“雙基”建設獲得的技術和基礎數據創新產品，實現轉型發展。
優化高管人員的選拔和管理。人的問題是實現轉型發展的首要問題，其中高層管理團隊的選拔和管理最為重要。要進壹步優化農村商業銀行高管人員的選拔和管理，建立壹支有責任心、有能力、有愛心的高管團隊。
首先是加強高級管理層。加強黨的建設指導，充分發揮黨組織的政治核心作用，不斷提高各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推動高質量發展。強化執紀監督，壓實兩個責任，切實履行黨組(黨委)書記第壹責任人的主體責任和紀檢監察部門的監督責任。加強內部審計，充分發揮審計中心的作用。
二是加強高管培訓。由省級高校協會，統壹組織開展宏觀經濟理論和形勢分析研究培訓。加強同業交流，省聯社聯系協調先進農商行、城商行，組織高管分批進行考察交流，學習其先進理念和成熟經驗。開展內部溝通，充分利用內部溝通平臺，實現全系統信息和資源共享。
三是引入外部高管。在培養自身幹部的同時，合理設置外部高管人數，通過社會公開招聘部分高管，發揮鯰魚效應，激活全系統高管團隊。