如何寫目前的工作進展？我們需要在每項工作結束或開始時寫壹份情況報告，這樣的報告需要給我們自己的領導看。我們來看看現在的工作進度怎麽寫？
1 20xx年現在的工作進度怎麽寫？我項目部始終貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹上級有關安全生產的文件精神和要求。嚴防安全生產事故，全面落實安全生產責任制。20xx年未發生人員傷亡、機械設備損壞、火災等安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定了基礎。現將20xx年安全生產工作情況總結匯報如下:
壹、項目概況
本合同工程位於xx省吉安市。該合同的主要項目是隧道工程。計劃於20xx年8月開挖至17#支洞與正洞交匯處擴洞，進行室內維修。經過三個月的維護工作，計劃於20xx年8月開挖至7#支洞與正洞交叉處的擴洞進行室內拆除，由20#支洞運出。截至目前，已開挖約5600m。生產經營產值約為90801.8萬元。
二、安全生產基礎設施和體系建設情況
1.年初，項目部成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組的成員和職責，並根據公司安全生產考核管理制度、安全生產責任制和安全風險抵押金管理辦法的要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》。通過層層簽訂安全生產責任書，將安全生產工作的目標任務層層分解，構成了“從項目經理到班組長，壹共簽了20份《安全生產責任書》，交了9萬元的安全風險抵押金。
2.根據項目部的施工特點，編制“安全管理制度”，包括安全生產責任制、安全投入制、安全會議制、安全檢查制、施工機械設備管理制、緊急避險制等33項安全管理制度；36項安全操作規程、7項安全管理規定、8項安全措施和方案正式頒布實施；使安全生產工作逐步走上規範化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓和安全宣傳教育工作。
1，安全教育和培訓狀況
項目部從國家法律、法規、標準、規範和施工生產的實際情況出發，精心編寫“針對性強、實用性強”的安全教育培訓材料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻、發放員工安全手冊等教育手段，全面提升員工安全意識。全年培訓73期，累計培訓513人次，入場教育培訓率達到100%。其中小型列車安全運行專題教育2節，壹線施工人員專題教育4節，安全視頻案例分析專題教育4節，真正實現了安全教育全覆蓋。根據本工程的施工特點和對特種作業人員的需求，項目部於20xx年2月組織兩人赴xx對非煤礦山安全管理人員進行培訓取證。20xx月組織2人赴xx延期安全培訓取證；20xx月組織6人赴xx市參與起重機械司機操作取證；20xx 165438+10月組織3人赴Xi安對ⅲ類人員進行安全培訓取證。通過培訓，提高了安全管理人員的安全管理水平和特種作業人員的崗位操作技能。
2.安全宣傳教育狀況
為營造良好的安全生產氛圍，項目部采取懸掛安全生產橫幅、制作安全生產黑板報、舉辦“我要安全”字樣和安全知識咨詢日等多種形式，加強安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年共懸掛安全橫幅16條；制作安全公告欄3塊，安全宣傳欄3塊，張貼安全海報36張；舉辦“我要安全”和“安全生產咨詢日”各1次。
四、安全檢查和隱患排查治理現狀
為了消除施工現場的安全隱患，不斷完善安全防護措施。根據項目部安全檢查制度和公司、分局有關文件要求，有計劃地開展施工用電、特種設備、車輛的日檢、周檢、月檢、隱患排查和各種檢查，進行檢查、整改和總結，各類不符合安全標準的隱患和事項按規定整改落實，全年共排查隱患75處。其中，壹般隱患65項，重大隱患10項，均已按要求整改完畢。整改率:100%。
動詞 （verb的縮寫）安全活動的發展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局、上級單位下發的文件精神和要求，開展了“六打六治”、“七查七檢”、“打擊違章行動”、“安全生產月”、“壹線人員應急培訓”、防汛抗洪、地質災害、消防、交通安全等壹系列安全專項檢查教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產大局。全年共開展15專項安全檢查和教育活動。對查出的安全隱患和問題都能按要求整改，同時認真總結經驗教訓，做到安全檢查真正做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故情況
安全事故管理嚴格按照公司安全生產事故管理制度和安全事故調查制度進行。沒有發生生產安全死亡事故和設備、火災等其他安全事故。工傷輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部設定的年度安全生產目標。
七。職業健康管理現狀
項目部應嚴格按照公司制定的職業病防治管理制度和項目部制定的職業病防治管理辦法進行職業病防治，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。20xx年6月25日發布《關於員工參加職業健康檢查的通知》，共有41名員工參加職業健康檢查。全年未發生職業衛生事故，新增職業病發病數為0。
八、特種設備和特種作業人員管理現狀
本項目部施工範圍內的特種設備有:橋式起重機2臺，門式起重機1臺，均經xx特種設備檢驗中心檢驗合格。每月對特種設備進行安全檢查，並認真記錄日常運行和維護情況。建立了特種作業人員管理臺帳，包括起重工、焊工、電工等21名特種作業人員，全部持證上崗，特種作業人員管理臺帳每季度更新壹次。
九、應急管理和演練現狀
為預防施工現場安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，12安全生產專項應急預案，包括地震災害應急救援預案、坍塌事故應急救援預案、易燃易爆危險品事故應急救援預案、防洪應急救援預案等。建立應急救援隊伍，建立安全生產應急救援工作體系。同時，項目部對防汛抗洪應急救援預案、火災事故應急救援預案、地質災害應急救援預案進行了有針對性的應急演練，共演練57次。通過演練，強化了員工的事故防範意識，提高了員工的緊急逃生潛力和自救互救潛力。
X.安全投資狀況
根據施工現場安全管理工作情況，項目部將嚴格按照公司安全生產投入制度和國家法律法規提取安全費用。根據要求，本合同工程造價的2%作為安全生產保證金。同時，按照“項目提取、保障需要、單位統籌、規範使用”的原則，設立安全生產投入資金專用賬戶並進行管理。全年計提安全生產費用15468243700元，實際投入17554849700元，超支208660.6萬元，占投資的2.27%，滿足水利水電項目2%的要求。具體投資如下:安全工程支出:886916.87萬元；安全活動支出:654.38+032.393萬元；勞動保護和職業衛生支出:194207.85萬元；日常安全管理支出:188676.63萬元；與安全生產直接相關的其他支出:472，444.32萬元。
XI。安全生產自查情況
為進壹步提高我項目部的安全管理水平，項目部認真按照公司安全生產考核管理制度開展各項管理工作，嚴格按照考核制度開展自糾自查工作。項目部內部自查結果為:安全生產管理考核自查得分為174。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理的總結，也是積極引導我項目部20xx年度工作行為和績效的過程和方法。我項目部將以此次考核為契機，進壹步加強安全管理，進壹步激發我項目部員工的工作積極性和創造性，提高工作效率，確保項目部建設生產的持續穩定。
現在的工作進度怎麽寫？2辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴格要求、規範管理，切實履行“參政議政、服務好”的職能，有效服務和保障了整體工作的順利開展。
壹.近期工作的實施情況
壹是做好綜合文本和公文處理。針對國土資源新形勢新要求，能認真學習相關政策法規，不斷提高文字材料的政策理論水平，起草各類通知、報告16篇，圓滿完成了各項綜合寫作任務。同時，還做好公文處理工作，嚴格按照公文登記、閱批、傳遞、處理的工作流程，準確規範各類文電，不積壓、不拖沓、不拖延。* * *收到公文120余份，下發文件20份，保證了政令暢通。
二是帶頭進行目標管理。代表區政府起草了鄉鎮政府和分局第_ _ _ _年度目標責任書。以文件格式分解了市局_ _ _ _的目標責任書，牽頭做好市局、區委、區政府重點工作安排部署和局領導安排的重要工作，下發了分局工作安排部署5期，確保各項目標完成情況符合時間進度要求。積極為出席市人代會的代表建言獻策，“合理優化規劃布局，促進‘三化’協調發展”的提案有望被采納。
三是加大信息化建設和政府信息工作力度。為營造有利於國土資源工作的良好氛圍，我們壹方面加強與市局信息中心的協調溝通，完成了國土資源骨幹網內外網終端的安裝調試，為進壹步實現網上辦公和網絡傳輸，提高工作效率奠定了基礎。另壹方面，加強與市局文化宣傳處、區信息科的聯系，結合我局新聞宣傳工作實際，制定信息工作目標考核辦法，努力提高全系統對土地調控政策、解決用地問題、服務經濟發展的宣傳力度。第四，切實加強檔案管理。_ _ _ _年，文件、檔案的立卷、編目、電腦錄入工作有序進行，接收各部門移交的檔案工作正在進行。積極配合《厚土中原》紀錄片攝制組完成編報任務，圓滿完成了國土資源年鑒和鳳泉區年鑒的編報工作。
第五，做好後勤服務。在很多方面，比如會議安排、日常接待、安保、會場布置、後勤服務等。，我們可以周密安排，逐項落實。嚴格會議工作程序，精心實施，精心策劃，精心安排，精心組織，積極協調各方面關系，確保各方面能協調正常運轉，* * *組織“_ _ _ _ _ _ _年度土地管理責任目標考核”等會議3次，通報會議20余次。接待信陽市國土局及省廳、市局調查組檢查鳳凰山6次。在公務接待工作中，節約行政開支，杜絕浪費，做到既熱情大方又簡樸。車輛管理嚴格執行《暫行辦法》，車輛保險、用油、維修、調度進壹步規範。
二、下壹步計劃
1，圍繞中心工作大局，確保政令暢通。
2.圍繞具體事務協調服務，確保有效工作。
3、圍繞新形勢新要求，搞好調查研究，提出推進工作的建議。
如何寫當前工作進度3工作進度報告
壹是學習會議精神
會上，我們認真學習了縣委領導的重要講話，學習了縣委、縣政府下發的幾個重要文件，結合實際，圍繞會議目標進行了積極的討論。通過學習討論，全局幹部統壹了思想，提高了認識。他們壹致認為，縣委、縣政府要審時度勢，立足戰略高度，從全縣經濟社會發展全局的高度，明確提出切實可行的目標。只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下，齊心協力，團結奮鬥，我縣的各項事業就會實現新的歷史性突破。
第二，加強組織領導
該局局長魏同誌就如何做好糧食工作作了詳細部署和安排，動員全體幹部，號召全體幹部職工學習先進，查找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，團結壹心，努力工作，圓滿完成縣委、縣政府交給的各項任務。各位副主任根據實際情況談了各自的工作計劃和打算。形成了壹把手負總責、分管領導直接抓、相關股室具體管、上下合力抓* * *管理的工作機制。
第三，整頓工作作風
為確保會議精神得到全面貫徹落實，做好今年的工作，縣糧食局緊密結合當前部分幹部存在的思想保守、作風漂浮、紀律松弛等問題，開展了作風整頓活動，以改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力。
第四，明確發展思路
壹是做好夏秋糧收購準備工作。目前春耕在即。為支持農村生產，保護種糧農民利益，我們引導企業做好入庫兼並、設備檢修、人員培訓、資金籌措等糧食收購準備工作。，保證種糧農民隨時來，隨時收，讓農民高高興興來，滿意而歸。
二是加強糧食市場監管。加強《糧食收購許可證》發放管理，嚴格糧食收購資格受理和審核，盡快建立健全已發證企業經營者檔案，嚴格管理。縣糧食執法大隊對轄區內的糧食購銷企業、加工企業、個體經營戶開展拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準進行收購，有無擾亂市場價格、壓價、坑農行為。
嚴懲非法農資交易者，確保糧食市場的規範和穩定。
第三，做好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字(2012)第1號《關於落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確保縣級儲備糧的儲存質量和安全，我局會同縣發改局、縣財政局、縣農發行向縣政府提出了輪換噸縣級儲備糧的申請，現正在辦理相關手續。
四是做好糧食收購工作。在當前糧食價格上漲、農民惜售現象嚴重的情況下，要積極幫助企業想辦法尋找出路，按照進得去、賣得出去、有利可圖的原則，盡力把農民手中的糧食收售出去，確保企業有利可圖。
五是抓好招商引資。我們壹直把招商引資作為重中之重，作為我們壹切工作的第壹要務。利用國有糧食購銷企業分布廣、河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，從場地、人員等方面提供資金，益海公司配合收糧。
通過壹天緊張熱烈的會議，我局全體幹部深受教育和鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為富民強縣超常規發展的宏偉目標再立新功。