設備管理系統包括什麽？

設備管理:以設備為研究對象，應用壹系列理論和方法，通過技術經濟組織措施，科學地管理設備的物質運動和價值運動。設備管理的特點:1，是企業管理的基礎；2.它是企業產品質量的保證；3.它是提高企業經濟效益的重要途徑；4、是搞好安全生產和環境保護的前提；5.它是企業發展的重要條件；6.它是社會發展的產物，是生產力變革的飛躍。設備管理的主要內容(1)前期管理:設備投入正常生產運行前的設備管理；⑵計劃維修管理:基於設備維修周期的計劃維修制度。⑶維護管理:根據設備性能和使用過程中的要求，制定維護、保養和潤滑措施的管理。(4)備品備件管理:備品備件的技術管理、計劃管理、倉庫管理、經濟管理。⑸圖紙資料管理:設計資料、圖紙、隨機資料圖紙的管理。[6]統計管理:對企業設備狀況進行監督、檢查、組織和協調的手段，如設備的“五率”(開工率、完好率、運轉率、產出率、漏損率)、儀器的“三率”(完好率、開機率、漏損率)、設備大修理基金和折舊費的提取等。(7)檢驗評級管理:按照檢驗評級標準、範圍、完好設備標準進行管理。(8)更新管理:更新老化、能耗高、汙染嚴重、技術落後的設備。(9)固定資產管理:勞動工具、勞動設施等。企業中單價高、使用壽命長的資產，在使用過程中基本保持其原有的實物形態。⑽防腐保溫管理:管理防腐保溫工作的分工和實施措施。⑾技術檔案管理:主要設備運行全過程的技術資料。