首先，組織架構的變化，意味著很多原來的領導身份發生了變化，領導團隊換了壹批人。
其次，領導層變動後公司的發展模式會發生很大變化，對公司的發展影響很大。
再者，領導班子更換後，結合實際情況對公司經營數據進行了大方向的調整。
組織架構變更和業務數據調整的註意事項:
1.需要根據領導的工作作風來調整。
2.需要結合領導制定的公司發展戰略目標進行調整。
3.需要結合公司自身的重組導向進行調整。