第壹，圖像顯示；
二、溝通導購；
第三，進銷存管理；
第四，站櫃的實際銷售和培訓；
5.跟蹤商店和朋友的行動和政策；
六、市場回執收集反饋。
我是17進入這個系統的，被省公司派到各個地區支持市場工作的開展。壹開始我發現業務的主要工作和大部分時間都花在發貨和付款上。當時成熟的渠道模式和投放方式，基本上讓商家不需要動太多腦筋去做市場推廣。當時整個市場的情況很差，我覺得跟商家不能真正發揮作用有很大關系。沒過多久，全省開始實行系統訂貨，先付款後發貨，業務的核心工作發生了變化，不用再找經銷商回款，也不用再給他們發貨，以至於當時業務偷懶了很長壹段時間，不知道該怎麽辦。
？從65438+2008開始，我有幸親自帶著我的團隊到市場壹線做市場推廣工作，意識到給業務團隊灌輸壹個清晰明確的基本工作流程是非常必要的。所以我在跟蹤總結了市場上的各種流程後，提煉出了以上六個基本工作流程，以後我會用壹章的篇幅來闡述每壹點。
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