1，發芽期
萬事開頭難，賬戶運營也是如此。如果沒有壹個好的開始，賬戶的運營過程往往會比較坎坷，所以要在萌芽狀態就制定適合賬戶現階段的運營策略。
在此之前，我們必須先了解當前的問題。大部分賬戶的早期問題都很相似，簡單分析如下:
方向不確定，或者即使有大的規劃，內容也是零散的；
粉絲量少，傳播範圍小；
傳播範圍小，影響可以忽略；
粉絲活躍度極低，運營商往往感覺不到粉絲的存在。
對於萌芽賬號，我們要有壹個清晰的認識，萌芽賬號的運營目標不是獲得大量的粉絲和曝光。客觀來說，這是不現實的。這壹時期的運營商應該專註於為服務大量用戶做準備。
無論新興客戶的屬性是什麽，其運營重點都有許多相似之處，如下所示:
完善賬號功能，包括自定義菜單，自定義回復等。
對賬戶內容的風格和方向有壹定的把握，並不斷完善；
關註早期用戶在早期尤為重要，不僅能給運營商信心，還能通過用戶需求和用戶屬性來完善賬號的內容和功能。
壹般來說，萌芽賬號的運營重點是完善功能，確定方向。這些以後可能要有大有小的改變，但是壹定要適合當前的時期。
如果妳發現妳的賬號得到了用戶的認可，內容閱讀量、文章傳播率、用戶增長率都開始有所提升，那麽這個賬號很可能已經度過了嬰兒期。
2.生長期
顧名思義，成長期賬號的顯著狀態就是粉絲和閱讀量的增長。這個時期的客戶也應該以數據增長為目標。因為增長的趨勢出現，說明用戶認可賬號，賬號是用戶需要的，賬號的基本功能框架已經完善。此時，數據增長是唯壹的目標。
對於不斷增長的客戶，他們對數據增長的態度也有很多* * *:
多渠道推廣，線上線下結合，賬號推廣往往出現在這個階段；
緊跟熱點或制造熱點，擴大影響力，積極聯合其他品牌策劃活動和跨界營銷；
回饋用戶，通過商業合作或自補貼為用戶創造利益，從而吸引用戶，刺激粉絲增長；
由此可知，從成長期開始，賬戶的運營就已經開始下線，其目的就是盡可能的增強增長趨勢的寬度和長度。另外，這個階段的操作會更加細化，主要是在功能、內容、操作手段等方面。
那麽這壹階段的運營重點就應該是各種增粉手段，策劃活動，制造熱點，發放福利等。，從而盡可能的增加粉絲數量。
3.穩定周期
快速增長之後，賬戶的數據趨於平緩，不是因為工作不到位，而是賬戶已經趨於飽和，進入穩定期。穩定不代表簡單。相比前兩期，穩健賬戶的操作有了更全面的要求。
由於本期賬號在當前情況下難以有所突破，其運營模式往往體現在擴大影響力上，操作如下:
◆轉型，賬戶到品牌
曝光，強曝光，多次曝光，讓更多人對這個賬號有認知；
◆跨界，提升社會影響力
從線上到線下，通過其他品牌開展的社交活動和公益行為樹立品牌形象；
◆商業，尋求變現途徑。
根據自己的用戶屬性，形成合理的變現方式，比如商務合作、電商變現等；
這個時期的賬號需要在穩中求進中尋求突破，所以這個階段的運營主要以樹立品牌形象和尋求商業變現為主。