降低商業流通成本的主要途徑可以從以下幾個方面考慮:
優化供應鏈管理:通過優化供應鏈管理，可以有效降低物流成本。這包括對供應商、制造商、物流服務商的合理選擇和布局，以及庫存管理、采購和銷售的優化。
推進數字化、智能化:利用物聯網、大數據、人工智能等現代信息技術，實現物流過程的實時監控和優化，減少物流損耗和浪費，提高物流效率。
減少中間環節:通過減少中間環節，可以降低交易成本和物流成本。比如采用廠家和消費者直接對接的模式，可以減少中間商的參與，從而降低成本。
建立良好的物流網絡:建立完善的物流網絡可以有效降低運輸和倉儲成本。這包括運輸方式、運輸路線、倉儲布局的合理規劃設計。
加強政策支持:政府可以通過出臺相關政策，鼓勵和支持企業降低商業流通成本。比如對物流業的稅收優惠，對物流設施的投資補貼。
提高商業流通行業的綜合素質:通過提高商業流通行業的綜合素質，可以有效降低流通成本。這包括提高商業流通行業的專業水平、管理水平和技術水平。
總之，降低商業流通成本的方法有很多，需要企業自身和政府的共同努力，從管理、技術、政策等多方面入手，才能有效降低商業流通成本。