1學校固定資產清查報告在領導的大力支持和正確指導下，我院資產管理工作順利開展。在資產管理人的大力配合下，資產管理邁上了壹個新臺階，這與在座的各位是分不開的。根據文件號的要求。學院黃可職辦[20xx]04，每學期末將對全院固定資產進行檢查，現將我院今年固定資產檢查情況總結報告如下:
壹、存貨的基本情況
我院固定資產清查從20xx年10月中旬持續到X年65438+2月。各單位資產管理人員以我校固定資產臺賬為基礎，對在用、停用、轉讓、報廢、出借的固定資產進行清查，同時對賬外資產進行登記、入賬。資產管理科會同財務部人員對各單位的固定資產進行全面細致的檢查，真正做到檢查工作“事事都要檢查，事事都要檢查，事事都要檢查，事事都要檢查，事事都要清理，檢查數量，檢查狀態，檢查負責人，檢查場所，檢查賬外之物”，及時糾正錯登、重登、漏登的資產，發現問題及時提出整改意見。做到全面檢查，壹帳壹物壹物壹簽，不重不漏，做到帳實相符。通過這次檢查發現，極少數部門對資產去向不清楚，責任心不強，導致資產管理不善。20xx年，我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，後勤生活設備296836元。今年，資產管理科處理了48份內部轉移訂單、24份廢料處置訂單和20多次日常安全和健康檢查。
二、庫存的目的
1，通過盤點，及時掌握固定資產的變動情況，特別要加強對資產和閑置的管理。
2、通過清查，掌握各部門的固定資產管理情況，加強固定資產管理，完善管理制度，落實管理責任。
3、通過清查，建立健全學校及各部門的資產明細賬，了解各部門資產管理人員的變動情況，以便資產管理科在日常管理中及時調整，保證資產的長期管理。
三。存在的問題及解決方案
我院資產管理人員26人，加上資產管理部1，我院負責資產管理的有27人。由於資產管理人身兼多職，資產管理人的流動性很大，各個部門都會因人事變動而做出調整，導致大部分資產管理人責任心不強，缺乏資產管理經驗。在這次檢查和清點中，仍發現個別不合規定之處:
1.個別部門或資產管理人員資產管理意識低，執行力弱。在平時的資產清查和資產管理工作中，我們也多次催促，但還是沒有結果。希望保險部門和個人增強大局意識，提高責任意識，做好資產管理工作。
2、在日常安全衛生檢查中，極少數單位沒有安全用電意識，尤其是實驗實訓室和多媒體教室。沒人上課時，要及時關閉電源，避免安全事故的發生，防患於未然。
3.未及時辦理固定資產變更手續的。個別單位的固定資產早已無法使用，有的閑置，但沒有履行手續。強調客觀原因，先行動，自己換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產手續，開展固定資產報廢和調撥工作。但仍有少數單位仍不能很好地履行固定資產的相關手續，在必須清查盤點資產時才想起辦理固定資產變更手續。
4.資產管理科和資產經理都要加強學習。平時要加強溝通交流，也可以利用各種檢查和手續，和平時的QQ群溝通。同時，針對我們的漏洞，不斷完善資產管理制度。
我們資產管理科每年都會進行壹次資產清查，每次都得到學院領導的支持。每個資產管理員都能在緊張的工作時間裏，抽出時間配合資產管理科完成固定資產的盤點。為此，全體後勤人員感謝各位資產經理老師的支持！資產管理科的工作離不開醫院領導的正確指導，也離不開資產管理人員的幫助。我們是壹個團隊。只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就壹定能使我們學院的資產管理工作更上壹層樓。
根據縣教育局關於學校固定資產清查的會議精神和工作安排，我鎮決定於20xx年3月28日在全校開展資產清查工作。為保證資產清查工作的順利開展和按時完成，結合我校實際情況，特制定資產清查計劃如下:
壹、工作目標和盤點日期
(1)工作目標:摸清學校資產“家底”，如實反映學校固定資產管理情況，進壹步加強國有資產監督管理。
(二)盤點日期:20xx年3月30日為本次盤點的結束日期。
二、資產清查工作領導小組及其職責
(1)資產清查領導小組:
組長:吳x。
成員:xx
(2)職責:壹是組織、指導、監督、檢查我校的資產清查工作；
二是研究處理資產清查中發現的重大問題；
三是審計，保證學校資產清查的最終結果。
(三)成立固定資產清查工作組。具體成員如下:
(1)馬X:土地、房屋及附屬設施。
(2)王X:負責教學儀器設備的盤點。
(3)王X:負責電教設備的盤點。
(4)王X:負責圖書資料的盤點。
(5)向:負責辦公家具的盤點。
(6)xx:負責音響、運動、美容器材的庫存。
(7)王x超:具體負責資料整理和電腦操作。
第三，實施階段:
(1)第壹階段為準備階段(20xx年3月28日)
1，學校成立資產清查領導小組，明確職責；
2、研究制定資產清查工作計劃，明確資產清查工作的內容、時間和步驟，並制定基本情況清理和固定資產清理方案；
3.召開學校資產清查工作會議，進行動員部署；
4、組織資產清查相關工作人員的業務培訓。
(2)第二階段為實施階段(20xx年3月28日-3月30日)。
1，部門自查，各部門負責人分別完成資產清查工作，對所有資產、資金進行清查、登記、核對；糾正庫存結果和發現的問題。
2、資產清查工作領導小組組織核查和驗收。
(三)第三階段總結整改(20xx年3月31)
1.根據盤點情況進行匯總，並向資產盤點領導小組匯報。
2.針對學校財產管理和財務管理中存在的問題，清查領導小組要督促其限期整改。
四、工作要求
(壹)資產清查應全面徹底，不重不漏，賬實相符。通過核實“家庭背景”，可以發現學校管理中存在的問題，從而完善制度，加強管理。
(二)對固定資產的清查，重點是“帳、貨、卡”和賬實相符。
(三)資產清查工作應當堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題，發現問題及時申報，不得隱瞞和謊報；
(四)第三類和第八類固定資產實行壹物壹卡。