問題2:分析壹個行業應該分析哪裏個人建議僅供參考。* * *從以下位置學習:
1.首先要看這個行業存在了多久。
2.看壹個地區有多少人這樣做。
3.詢問消費者對此的理解和接受程度。
4、國家政策(比如國家現在淘汰白熾燈，誰會大力推廣)
5.能不能天長地久(可以壹家壹家傳下去)？
6.投資回報比和風險是多少？
7.最重要的是妳想不想創業，妳的願望有多強烈。
問題三:如何分析壹個行業或產品的發展前景？行業分析的主線壹般以時間為參數，即時序事件分析。簡單來說，就是行業的歷史、現狀和未來。
壹.行業歷史
1，講述行業發展歷史；
2.聚焦行業發展“拐點”；
3.揭示“拐點”的根源；
4.尋求行業發展規律；
二、行業現狀
1，現狀，如行業規模，品牌結構，消費者認知等。；
2.“五力模型”壹般用於行業格局分析；
3.品牌競爭態勢壹般采用“SWOT”模型；
4.行業發展潛力壹般采用“波士頓矩陣”。
5、提出當前行業的工作重點；
6.提供宏觀層面的解決方案；
第三，行業的未來
1.對比行業的發展規律，確定行業目前的“位置”；
2.預測行業未來的“拐點”；
3.為未來的拐點變化提供行業解決方案。
問題四:如何研究壹個行業稍微有點金融經濟知識的人都知道，從基本面來看，行業分析是必不可少的環節，尤其是對於習慣了所謂自上而下分析的分析師來說。詳細來說，行業的發展歷史、現狀、產業鏈、競爭都包括在內。最後再加上壹些行業領先公司的分析，就能拿出壹個幾十頁到幾百頁，圖表很多，邏輯推理嚴密，結構完整的宏大巨著。有沒有細心的行業研究者發現壹個有趣的現象:很顯然，基於西方世界幾百年實踐遺留下來的經濟學經典和經濟學家不斷錘煉而分析研究出來的行業和產業的發展趨勢，在中國是不會按照這個趨勢突兀地運行的，或者只是表面應付，在實踐中拖後腿。如果他們按照這樣的行業研究做產業投資，十有八九會出問題。筆者根據自己多年的行業研究經驗，認為主要原因是西方的行業研究範式更多地建立在自由市場經濟運行良好的假設之上。它強調通過科技和商業模式的不斷創新，讓市場優勝劣汰，最終讓優質資源與優質主體自動匹配，從而把經濟蛋糕做大、做實，增加社會福利，推動社會進步。但這個邏輯在中國行不通。中國的經濟發展與* * *政策息息相關，其政策的制定和頒布很大程度上是為了“太有權勢”的權貴和富商。對了，前幾天講杭州富家子弟飆車撞人事件的時候，聽到壹句很難忘的話:* *是為窮人說話，為富人辦事的機關。這種經濟發展的利益模式與通過剝削多數人來為少數人服務的政治政策聯系在壹起。它是典型的“政治經濟學”，是壹種在把蛋糕做大的同時，更重要的是把大部分蛋糕分給少數人的經濟模式，與西方的自由市場經濟有很大區別。明確了影響中國產業發展方向的核心驅動力，自然，我們的問題又回到了正文的題目:“如何研究中國的產業？”有兩個辦法:壹是地方城市在省會城市設立辦事處，省市在北京設立辦事處已經不是新聞了。甚至跨國公司和規模較大的民營企業也在省會城市安營紮寨，使這些地方建立起中國特色的“總部經濟”，但實際上是中國特色的“情報處和公關處”。主要目的是先於他人掌握* * *政策，甚至影響政策的制定。所以第壹種方法很明確，試圖接近“政策中心”，獲得政策優勢。這種方法適合有錢有勢的階層，這部分人很少，與政策中心的關系非同壹般，普通人不太容易適用。第二，接下來的方法是興趣分析法。我覺得給這個方法壹個“穩江山”的方法可能更合適。當然，也歡迎看完本文有更好想法的讀者來評論。作者的“穩定國家”方法，是請行業分析師從政治穩定和社會團結的角度，分析判斷執政者為了國家穩定而不得不做的壹些事情，從而形成壹些相關行業的趨勢判斷。其中不乏分析邏輯。我覺得最重要的壹條是政治穩定取決於就業穩定(還有壹條是通脹在可承受範圍內)，就業取決於經濟發展，經濟發展取決於所謂的三駕馬車。分析師密切關註出口和固定資產投資。現在可以說，通過完善保障和分配機制來刺激內需是迫不得已的(雷聲大雨點小，所以如果經濟快速好轉，就別指望了)。至於發放消費券，搞金融消費貸款，只是當權者極不願意放棄利益，想讓民眾自己拉動內需來實現穩定的意圖。秉承這種分析思維，讀者會認為房價會像前十年那樣暴漲嗎？醫療體制不能改革嗎？汽油能壹漲就漲嗎？分配制度是不是該認真了？可能有壹些情緒在裏面，但我終究要解釋壹些事情...> & gt
問題五:如何進行行業分析，轉載以下資料，供參考。
五力模型分析
根據美國著名戰略管理學者邁克爾？根據邁克·E·波特的觀點，在壹個行業中，有五種基本的競爭力量，即潛在進入者、替代品、購買者、供應商和行業中現有的競爭者。
(1)進入壁壘
結構障礙
-規模經濟
-產品差異化
-對資本的需求
-轉換成本
-分銷渠道
-與規模經濟無關的優勢
-* * *政策
行為障礙
-進入對方領土可能遭到報復
出口障礙
-高度專業化的固定資產
-退出成本太高
協同程度
-情緒障礙
-* * *和社會限制
(2)同行業現有企業之間的競爭
競爭原因:
行業內有很多甚至是競爭對手。
高固定成本或庫存成本
產品缺乏差異化，用戶轉換成本低。
生產能力大大提高了
行業增長緩慢。
高出口壁壘
抵制模式改變的動機:
行業的生命周期已經改變。
——企業技術創新。
-運作模式已經改變
-管理風格發生了變化
-公司戰略已經改變。
(3)替代品的威脅
替代品是指與本行業產品功能相同或相似的產品。包括直接替代和間接替代。在高科技領域，替代往往是企業面臨的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素:
(1)替代品的盈利能力；
(2)替代制造商的經營策略；
(3)買方轉換成本:指客戶從使用原產品轉換到使用替代產品時所支付的價格。轉換成本越高，替代過程越慢。
(4)買方的議價能力
買家的壓力取決於以下因素:
買家的集中
產品在買方成本中的比例
本行業產品的標準化程度
加工成本
買家的盈利能力
買方後向整合的可能性
該行業前向整合的可能性
本行業產品對買家產品質量的影響程度。
買方掌握的信息
(5)供應商的議價能力
供應商的議價能力取決於以下因素:
供應商集中和行業集中
供應品的可替代程度
這個行業對供應商的重要性
供應對該行業生產的重要性
供應和轉換成本的特點
供應商前向整合的可能性
本行業企業後向整合的可能性
信息掌握程度
行業分析報告不應該是數據或資料的羅列，而必須圍繞分析的目的得出分析結論。需要在最終書面報告中給出以下結論:
1，這個行業未來的成長是否具有投資價值。
2.行業內的龍頭企業有哪些？
3.讓行業競爭超越競爭對手的關鍵因素是什麽？
4.行業內的企業是否可以去資本市場或者有並購的機會。
問題6:如何分析壹家公司的背景信息？
1)找出公司所屬的行業，定位公司在行業中的低位(無論是龍頭企業還是優勢企業)；
2)分析行業競爭程度，判斷公司在競爭中的可能性和核心優勢；
3)分析主營業務構成，找出各項業務的占比和毛利，判斷公司是否有強勢因素拓展某項業務或提升毛利；
2.市場價值
將公司目前的市值與同行業、主營業務的其他公司進行橫向比較，看是否有增長空間；
3.金融調查
1)毛利率:毛利率在行業中的地位是否逐年提升；
2)凈利率:同類公司中凈利率的水平，三項費用對凈利潤的影響；
3)經營性現金流量凈額:是否逐年增加，是否明顯低於凈利潤甚至為負，是否預示危險；
4)主營收入:是否逐年增長，同比變化率如何；
5)凈利潤:是否逐年增長，同比變化多少；
6)ROE:高低如何，是否逐年遞增。重點分析ROE提升的影響因素:無論是凈利潤率的提升，資產周轉率的提升，還是債務杠桿的作用。
7)分紅:歷史分紅情況如何，是否有高分紅的傳統，以驗證成長的真實性和管理的完整性；
4.公司存在的問題
重點分析公司未來可能面臨的問題和挑戰，以及遇到危險的大概率。
5，未來。
主要考察公司未來有哪些可能對公司發展和利潤提升有重大機會的重大事件；
6.安全系數
分析當前的PB和PE，預測未來的增長率，嘗試判斷安全邊際。
問題7:如何深度分析壹個行業的客戶需求1？首先要定義壹個明確的客戶群體。只有明確的客戶群體才能讓我們好好研究。2.學會用顧客的語言描述產品。3.學會理解客戶的多重身份。5.了解客戶需求背後的深層心理需求。6.像客戶壹樣體驗，像客戶壹樣感知他們的生活世界。2.看起來像顧客。
我們使用百度指數工具查詢近期客戶需求，打開百度指數，輸入需要查詢的關鍵詞。我們可以看到不同的詞有不同的指數，這說明了用戶對他們搜索量的大小，也意味著我們排名的難度！
看“代理記賬”這個詞。整體指數915，但移動指數占400。這是什麽意思？我們應該做什麽值得思考。
看需求圖，我們可以看到，對於不同的詞，客戶的需求是不壹樣的，但這些都是我們需要做的詞，那麽應該如何布局呢？
還要看輿情洞察圖，針對不同長尾詞延伸出來的客戶需求。
看客戶群主要在哪裏。
問題8:如何看待和分析壹個行業的前景和未來？行業前景或喜或憂。
由於國家總量控制政策的實施，以及防止新的重復建設和淘汰落後產能工作的開展，預計下半年鋼鐵、煤炭、機械、石化等行業仍將平穩增長，但增長的基礎並不牢固。下半年，房地產行業可能保持快速增長勢頭，交通運輸業和汽車行業也將保持良好的增長態勢。電子行業、批發和零售貿易業、郵政和通信服務業、電力、家電行業、醫藥行業和旅遊業將繼續處於下降趨勢，紡織行業全年增長將因出口前景不樂觀而不盡如人意。
下半年鋼材供需兩旺的局面不會根本改變。但由於低水平生產增長快於需求增長，價格會逐漸下降，鋼鐵企業年銷售收入增長會低於產量和產值的增長速度。
煤炭供需關系向偏緊方向發展，煤炭市場前景良好。預計全年煤炭產量將達到9.6億噸，下半年煤炭庫存將繼續下降，價格基本穩定。國內煤炭消費量將達到9.3億噸，出口將保持強勁勢頭，年出口量超過6500萬噸。
下半年機械產量增速約為15%。其中，機床行業有望在質和量上取得長足進步。下半年儀器行業增速放緩；電器及輸變電設備需求形勢良好；工程機械、石化通用機械、重型礦山機械繼續保持高增長；農機市場形勢不容樂觀。
石化預測國內市場全年成品油消費量約為1.65，438+0.6億噸，達到年初設定的目標下限。全年原油加工量達到2.02億噸左右，與上年基本持平，比年初目標減少約13萬噸。在化工行業，由於美國、日本和東南亞國家經濟衰退，國內嚴重供大於求，純堿和燒堿出口更加困難。預計“兩堿”市場將進壹步下滑。
三季度汽車市場將逐步回暖，下半年汽車行業將繼續保持高增長勢頭。預計全年汽車產量在235萬輛左右。
預計第三季度房地產將保持快速增長勢頭。建築業將運行平穩，建築業增加值和企業經濟效益繼續提高。
醫藥下半年的增長動力，尤其是效益，可能會降低。今年的預期目標是:工業增加值比上年增長16%；工業企業利潤增長16%；商業銷售額增長8%；出口增長15%。
問題9:如何快速了解壹個行業，獲取數據進行初步分析研究？近年來，美國公布的相關數據分析中，IT行業是薪酬最高、最搶手的行業。隨著IT行業的興起，越來越多的人掌握了技術，最看重的技能有:數據分析、風險管理、機器人、信息安全和網絡技術。數據分析排名第壹，最受歡迎。收到這樣的信號後，壹定有很多非專業人士也想做數據分析師。如何成為壹名快速的數據分析師？以下技巧讓妳事半功倍。
技巧壹:了解數據庫。
妳還認為妳必須處理文本數據嗎？答案是:不會！進入這個領域，妳會發現幾乎所有的東西都使用數據庫來存儲數據，比如MySQL、Postgres、CouchDB、MongoDB、Cassandra等等。了解數據庫並能熟練使用將是壹項基本能力。
技能二:掌握數據整理、可視化和報表制作。
數據整理是將原始數據轉換成方便實用的格式，實用的工具有DataWrangler和r，數據可視化是創建和研究數據的可視化表示。實用工具有ggvis、D3和vega。數據報告是對數據分析和結果進行報告。也是數據分析師的後續工作。這個技能是做數據分析師的主要技能。可以幫助自己學會用新軟件快速分析。比如大數據魔鏡——第壹款免費的大數據可視化分析工具，可視化分析軟件(“魔鏡”)可以滿足企業和個人的需求，是壹款全新的精準的數據分析產品。
技巧三:懂設計。
說到制作報表結果，就不得不說圖表的設計了。在用圖表表達數據分析師的觀點時，懂設計直接影響圖形的選擇、版面設計、色彩搭配等。只有掌握設計原理，結果才能壹目了然。否則圖表混亂，無法很好的呈現數據分析內容，無法有效傳達分析結果。
技能四:幾種專業技能。
統計技能——統計學是數據分析的基礎，掌握統計學的基本知識是數據分析師的基本功。從數據收集和取樣到具體分析，驗證、探索和預測都要用到統計學。
社會學技能——從社會化的角度來看，人是社會性的，受群體心理的影響。沒有社會學的基本功，數據分析師很難對市場現象做出合理的解釋。
另外，最好了解理財知識和心理調查。這些都會讓妳更容易做數據分析。
技巧五:提升個人能力。
有了產品，可以展示數據，也需要具備基本的分析師技能。首先，要理解模型背後的邏輯，不能簡單的在模型裏看，要放在整個項目的背景下看。要了解數據的信息，形成壹個整體的系統，才能把細節做好。另外，在處理數據的時候，細心和耐心也是必不可少的。
技巧6:隨時貼近數據文化。
有了基礎的數據分析能力，還怕自己不夠專業嗎？讓妳的生活充滿數據分析的氛圍！盡量去數據分析的論壇，瀏覽大數據知識的網站，這樣妳就可以壹直進步。妳怕學不會數據分析嗎？
有了這些技巧，再去做數據分析，數據在妳手裏會變得更貼心，做數據分析會更簡單方便，快速數據分析師不再遙遠。
問題10:如何分析行業無論妳的公司做什麽，妳都必須了解這個行業及其競爭。行業和競爭分析是對公司商業生態環境重要方面的戰略評估。行業之間在經濟特征、競爭環境、未來盈利前景等方面存在顯著差異。行業的經濟特征的變化取決於以下因素:行業的總需求和市場的增長率，技術變化的速度，市場的地理邊界(地域？全國範圍？)，買賣雙方的數量和規模，賣家的產品或服務是統壹的還是高度差異化的？規模經濟對成本和到達購買者的分銷渠道類型的影響；行業之間的差異還體現在對以下因素競爭的重視程度上:價格、產品質量、性能特點、服務、廣告和促銷、新產品的創新。在某些行業，價格競爭占主導地位；在其他行業，競爭的核心可能集中在質量上，或者集中在產品性能上，或者集中在品牌形象和聲譽上。壹個行業的經濟特征和競爭環境及其變化趨勢，往往決定了該行業未來的盈利前景。對於那些沒有吸引力的行業，最好的公司也很難獲得滿意的利潤。相反，在有吸引力的行業，弱勢公司也能取得良好的經營業績。行業最重要的經濟特征是什麽？由於行業之間在特征和結構上有很大的差異，行業和競爭分析首先要從整體上把握行業最重要的經濟特征。l市場規模:小市場壹般不能吸引大的或新的競爭者；大市場通常能引起公司的興趣，因為他們想在有吸引力的市場中建立穩固的競爭地位。競爭的範圍:市場是本地的嗎？地區性還是全國性的？l市場增長率:快速增長的市場會鼓勵其他公司進入；增長緩慢的市場加劇了市場競爭，使弱小的競爭者出局。l行業目前處於成長周期的哪個階段:是處於初始發展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段？l競爭廠商的數量和相對規模:行業是被很多小公司細分還是被幾家大公司壟斷？l買方的數量和相對規模；l整個供應鏈的前向壹體化或後向壹體化程度如何？因為競爭差異和成本差異往往發生在完全整合、部分整合和非整合的公司之間；l接觸到買家的分銷渠道類型；l產品生產工藝創新和新產品技術創新的速度；l競爭對手的產品和服務是強差異化、弱差異化、相同還是無差別？l行業內的公司能否在采購、制造、運輸、營銷或廣告方面實現規模經濟？行業內的某些活動是否具有學習和經驗效應的特點，導致單位成本隨著累積產出的增加而降低？產能利用率是否很大程度上決定了公司能否獲得成本生產效率？因為生產過剩往往會降低價格和利潤率，而當它供不應求時，就會提高價格和利潤率。必要的資源和進入退出市場的難度:高壁壘往往可以保護現有公司的地位和利潤，而低壁壘則使行業容易受到新進入者的沖擊。L行業的利潤水平是高於平均水平還是低於平均水平？高利潤行業吸引新進入者，不景氣的行業環境往往會加速競爭對手的退出。行業的競爭結構是怎樣的？各種競爭力量到底有多強大？哈佛商學院的邁克爾？波特教授將行業內的競爭力量分為五種類型。這是壹個非常有用的工具，用它妳可以系統地分析市場上的主要競爭壓力，判斷每種競爭壓力的強弱。1.相互競爭的制造商之間的競爭:制造商之間的競爭是五種力量中最強大的。為了贏得市場地位和市場份額，他們通常會不擇手段。在某些行業，競爭的核心是價格；在某些行業，價格競爭非常弱，競爭的核心在於產品或服務的特性、新產品創新、質量和耐用性、保修、售後服務和品牌形象。競爭可能是友好的，也可能是妳死我活的，這完全取決於行業內公司采取威脅競爭對手盈利能力的行動的頻率和攻擊性。壹般來說，行業內的競爭對手善於在產品中加入新的功能來提高對客戶的吸引力，同時毫不留情地挖掘其他競爭對手的市場弱點。相互競爭的制造商之間的競爭是動態的。