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藥妝的歷史

中國在於市場監管滯後於市場發展。對於“藥妝”這種剛到手的寶貝來說,“註冊”已經來不及了。因為暫時沒有國家和行業管理的特殊品類,所以更需要所有涉及藥妝市場的經營者高度自律。這不僅是維護行業的整體利益,也是維護每壹個有誌於長期經營的藥妝品牌的切身利益。

嚴格遵守國家規範。2月8日,國家美國食品藥品監督管理局發布化妝品命名標準,明確規定化妝品不能宣稱藥用功效,這意味著今後化妝品要想以“藥”為賣點,將面臨違規風險。經營者要珍惜藥妝的市場機會,嚴格按照藥妝的內涵和發展規律從事營銷,不要為了壹些蠅頭小利而損害整個市場和行業的發展。

高度重視產品質量。產品質量壹直是品牌的生命,尤其是對於以安全著稱的藥妝品牌來說,比生命更重要。每壹款倩碧產品都通過了7200次過敏測試。只要出現壹例過敏現象,產品就不能通過。正是因為倩碧對產品品質的嚴格要求,才贏得了女士們的信任和喜愛。中國藥妝生產企業必須加大研發投入,確保產品的安全和質量。

全力推進渠道再造。雖然中國藥妝市場發展空間巨大,但隨著越來越多的企業加入,競爭必將更加激烈。未來,誰擁有更有效的營銷平臺,更有效的銷售渠道,誰就真正在市場上站穩了腳跟。在最好的渠道已經被三大品牌占據的情況下,如何將不夠強大的渠道轉型以更具吸引力,是對新品牌最大的考驗。

充分研究客戶需求。現在消費者有了更高的辨別能力,他們可以很容易地在網上獲得科學信息,並就各種產品和品牌的效果交換意見。我們面對的是越來越多的專業消費者。所以在整個產品的規劃上,我們不能處於壹種手忙腳亂的狀態。我們必須在整個包裝設計、品牌價值觀以及市場的篩選和選擇上下功夫。

雖然中國藥妝市場仍然受到這樣或那樣的因素制約,但是面對中國藥妝市場的快速膨脹,如果運營得當,藥妝的發展空間將是巨大的。但是,市場不會自發形成,因為有空間。關鍵在於齊新有多少企業共同努力,打造壹個專業的藥妝市場,在藥妝培育過程中培養全新的消費群體。

我們相信,面對藥妝新十年的重要戰略機遇,只有以最大的決心沈下去,才能以最大的勇氣去戰鬥。推開思想的大門,必將迎來壹條寬廣無邊的大道。