這本書屬於成功學，很多人討厭。“人人都能成功”顯然是荒謬的。正如艾倫所說，“成功的人不可能獨自成功，他們永遠是特定地點和環境的產物”。只有天時、地利、人和，妳才能成為雷軍所說的風口飛的豬。
首先，每個人的資源不僅有限，而且不同，甚至差別很大。假設壹個極端的情況:所有“成功學”提倡的方法都是完全正確的；每個人都可以貫徹和執行那些完全正確的方法；然而，即便如此，也不可能每個人都成功。最後“成功學靠不住”“這個人是騙子”。對方的回應幾乎是“我把方法告訴妳了，但是我沒有做到，所以妳沒有成功。”“妳知道所有的方法。為什麽沒有堅持？”
最常見的成功例子就是“XXX之所以成功，是因為他堅持，所以他做任何事只要堅持到最後都會成功。”堅持到底的前提是妳預設的目標不僅現實可行，方法正確，同時要接受成功所需資源不對等的現實。盲目的堅持通常不會有好結果。
大多數人把成功和失敗視為重要而顯而易見的事情。成功和失敗都不是壹蹴而就的，任何行為都是成長和經歷的結合。改變自己。如果妳想成功，妳不僅需要決心，還需要行動。很多人被套牢了。怎麽才能成功？安東尼·羅賓的四個步驟開啟了個人潛能的鑰匙，通過模仿讓妳實現夢想並獲得成功。
所見即所得。當妳按下快門時，妳會得到壹張妳正在對焦的照片。在生活中，妳關註的是妳真正想要的結果。妳對自己的目標越清晰，妳就越能加強尋找答案的力度。明確的方向就是力量。我們常說，目標是明確的、有時限的、可操作的和可檢驗的。利用妳現有的資源來創造成果和培養習慣。
有了目標，就要馬上行動，朝著目標的方向努力。多試試，就算不行，妳也知道不行。懂得分辨然後往另壹個方向行動。許多人有目標，但行動遲緩。他們害怕，害怕失敗，害怕成功。恐懼分為三個層次:
層1:恐懼事物本身。
第二層:害怕失去背後的價值。
第三層:真正的恐懼是妳覺得沒有能力應對這種損失。
找到自己恐懼的底線，面對它。上壹份工作，作為講師，第壹次分析恐懼。
1，我很害怕在公共場合演講，之前也沒有公開演講的經驗。
2.我害怕我得不到學生的認可。學員都是行業內4年以上的工作者，有足夠的工作經驗。
3.後來發現，我不怕學生不認可。畢竟才在壹起八天，只聊了半天。我害怕我不能面對我不被認可的情況...學生說:妳其實很普通，來教我們吧。
後來想了想我平時怎麽講課，怎麽給他們講。隨便啦。就是這樣。讓我們開始吧。
最終妳會發現，恐懼就是這樣的懦夫。當妳觸碰到它的底線，接受事情最壞的結果，並努力抗爭的時候，它不知道躲到哪裏去了。妳之前擔心的事情從來沒有發生過。
就像寫公眾號文章壹樣，先放下手裏的字跡，再來寫。而不是寫兩行刪壹行，再寫再刪，最後發現還是無從下手。妳必須實際寫作，而不是認為妳想寫。光有想法是不夠的，妳必須付諸行動。不要被套牢，不要決定去做壹件事，往往最後會做別的事。
我們知道自己想要什麽，在采取行動後，妳註意到它是否有效了嗎？妳離目標是近了還是遠了？
所有的目標都是在嘗試-跌倒-爬起來-再嘗試的循環中成長成熟的。當妳離目標很遠的時候，不要覺得自己失敗了，換個方法再試試，直到成功。就像愛迪生發明了電燈泡，就像小孩學走路。別管妳是否跌倒，繼續努力。為什麽成年人會害怕？因為成年人害怕壹種叫做失敗的東西，嘗試幾次就開始放棄。
如果妳不知道自己的目標是什麽，或者知道自己的目標是什麽卻不知道如何去實現。那麽妳可以試著模仿和效仿前輩來加快妳的成功。有時候，有些方法真的很有用，真的讓我們很努力的成長。有時候，有些方法也會讓我們困惑。“為什麽他用的得心應手，我用的卻是白搭，但這種方法論真的是他自己體會出來的！”
怎麽模仿？拿到XX方法，什麽都不用考慮就去做。很難做到，沒辦法！
第壹，選擇壹個比妳級別高的對象，他的所有信息都可以獲取，妳的資源與之匹配。以減肥為例。對方是跑步愛好者，妳想通過跑步減肥。妳向他提出了跑步的願望，他告訴了妳真相，並向妳輸出了壹份Garmin的訓練計劃。此刻，妳對妳的訓練計劃感到興奮。妳會馬上跑還是考慮再跑？另壹個人住在學校附近，下班後可以去跑步。妳家周圍有這樣的環境嗎？對方有壹塊Garmin手表，可以時時監控訓練計劃。妳們有同樣的資源嗎？
第二，分析這個方法是不是妳想要的，方法能不能用取決於目的是否明確。妳想要的只是減脂計劃，而對方扔給妳的卻是增肌計劃。想減脂就練增肌計劃？
第三，明確哪些環節可以模仿。這個減脂計劃中妳擅長的環節不需要模仿，但妳不太擅長的環節需要模仿。
四、風險控制當妳拿到壹個計劃的時候，不要大規模、全方位的投入，所有的計劃都是由N個小計劃組成的。先測試壹下規模小、環節單壹、投資少的小方案，看看效果如何。這樣可以避免壹些不必要的風險，減少投資時間。
5.形成自己獨特的方法論。找朋友A要減肥計劃，找B要壹個，熱心的C也提供壹個。這時，妳已經有三個計劃，中間有重復的項目。掌握後，修改調整，從而打造適合自己的健身計劃。因為妳知道的越多，方法論之間的聯系就越多，最終會形成壹個數據庫，然後延伸出妳自己獨特的方法論。