在春檢預試即將全面展開，國家電網公司“三不發生”百日安全活動部署完成後，我們召開本次會議。主要任務是落實國務院和國家有關部門關於繼續開展“安全生產年”活動的總體安排，落實國家電網公司“三不發生”百日安全活動的部署，動員公司系統全體幹部員工，集中精力，落實責任，強化措施，紮實工作。確保春運維護和預審安全有序，確保全國“兩會”萬無壹失，為完成全年安全生產任務打下堅實基礎。剛剛，公司副總工程師石建壯宣讀了《關於開展“三不發生”百日安全活動的通知》，明確了本次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施。各單位要按照公司的統壹部署，認真貫徹落實。
下面，我想再強調幾點。
壹是提高認識，深刻認識安全百日活動的重要性和緊迫性。
安全生產是公司業務發展的基礎。公司黨組壹直高度重視安全工作。年初出臺了《XX安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省因缺煤、停產造成的供電緊張局面，積極策劃實施“溫暖中原、冬季保電”百日會戰活動。省市縣三級聯動，黨政工作組齊抓共管。活動開展得轟轟烈烈，豐富多彩，在優質服務、安全生產、調度運行、電網建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了河南電網冬季安全運行和穩定有序供電局面，取得了“
春節前後，大範圍暴雪冰凍天氣兩度來襲，全省電網發生大面積線路覆冰舞動跳閘，對電網安全運行和可靠供電構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨壹線詳細了解電網災情，立即啟動河南電網橙色預警，組織搶險救災。公司應急指揮系統快速反應，三級聯動，各級領導幹部、運行維護、搶修人員全部上崗，全力以赴抗災搶險保電。各級調度部門合理安排電網運行方式，密切監視電網運行情況，有效保障主網可靠供電。生物技術部門積極制定應急修復方案和技術措施；安監部門成立安全監管小組，深入各搶修現場，加強現場安全監管，確保搶修現場安全。河南電網經受住了全省雨雪冰凍的惡劣天氣，有力保障了全省人民度過壹個歡樂、祥和、光明的春節。
實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統幹部職工勇於困難，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，展現了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的鐵軍精神，在抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、冬季保電中取得了壹個又壹個勝利。3月份，春檢前期工作將全面鋪開，各單位普遍進入春檢施工高峰期，作業現場範圍廣，施工維護人員多，系統切換作業量大。春檢期間是全年安全生產事故多發期，安全生產管控難度加大；春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，增加了設備和電網事故風險，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間的安全生產工作，確保安全生產平穩有序，對於實現“三不發生”目標，確保夏季電網安全，全面完成全年安全生產任務至關重要。公司系統幹部員工責無旁貸。
在深入分析安全生產面臨的形勢和任務、認真總結近年來安全生產專項活動成功經驗的基礎上，國家電網公司根據春檢安全生產的特點和規律，決定在全公司開展“三不發生”百日安全活動。3月3日，國家電網公司召開電視電話會議，進行全面部署。開展“三不發生”百日安全活動，是進壹步凝聚公司力量，做好春檢安全生產工作的客觀需要。是深入貫徹公司五屆五次職代會和XX工作會議精神，確保安全生產平穩有序的重要舉措。是認真貫徹上級關於安全生產的決策部署，深入開展“安全生產年”活動的具體體現。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門和各級領導幹部充分認識開展安全百日活動的重大意義，把思想和行動統壹到公司決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“冬季節電”百日會戰的成功經驗，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，精心組織，紮實開展，突出特色，打造亮點，創造亮點。
二、各司其職，準確把握百日安全活動的目標和重點。
春檢期間開展百日安全活動的目的很明確，就是通過活動動員全體員工，提高對安全生產的重視程度，嚴格落實公司安全工作部署，切實履行各級領導的安全責任，加強春檢現場的安全管理，堅決防止人身傷害和惡性誤操作事故，確保春檢的安全生產和檢修質量。為打好電網迎峰度夏和全年安全生產工作基礎，紮實推進活動，國家電網公司印發了活動方案，制定了“三無”百日安全活動十二項重點措施和生產現場領導幹部、管理人員到崗標準，制定了活動實施方案和相關規定。各單位要以此為抓手，緊密結合春檢實際，抓住安全生產關鍵環節，切實抓好落實。通過活動的開展，要重點加強五個方面的工作:
(壹)切實做好領導幹部和管理人員的到位工作。
加強安全生產工作對領導幹部和管理者來說是非常重要的。公司各級主要負責人是安全生產的第壹責任人，必須對本單位的安全工作負總責，始終恪盡職守，各司其職，集中力量，切實抓好安全生產工作。分管領導、副職和職能部門要按照各自的職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產責任制落實到位。安全生產不僅要求下屬對上級負責，也要求上級對下屬負責，關心員工，關心生活。企業安全生產要重視基層隊伍建設，充分發揮壹線班組長、工作負責人和操作人員的積極性和主動性，同時也要使各級領導幹部和管理人員重心下移，實行扁平化管理，把更多的精力投入到安全生產的具體工作中去。常被視為百日安全責任要落實的重要舉措和剛性要求。公司規定了生產現場領導幹部和管理人員到位的標準。各單位要根據公司制定的生產現場到達標準，全面梳理各類檢修、施工、倒閘作業，將到達任務落實到具體人員和時間，做到橫向到頭、縱向到底，在到達責任上不留死角。
(2)突出強化安全生產關鍵環節風險管控的措施。
要認真總結安全生產經驗，用過程節點風險控制的思想系統梳理安全生產的組織流程，抓住過程中的關鍵環節，落實風險控制措施，努力實現安全生產由事後處置向事前預防、事中控制的轉變。首先，要加強組織規劃的風險管控。各級領導要親自組織制定春檢工作方案，統籌技術改造、大修和基建項目，結合人力資源、技術裝備、工時、後勤保障等客觀因素，大力推進綜合維修和專業維修。組織分析工作區域和安全團隊的生產承載能力，確保工作安排在人員能力和資源配置的可容忍範圍內。要強化預案實施的剛性，減少和避免重復性、臨時性工作，切實提高保障人員、電網、設備安全的可控性。其次，要加強電網運行的風險管控。統籌考慮天氣條件、基礎設施調試投產、技改檢修等因素，制定全面的停電方案，盡可能維持電網正常模式。開展月度停電平衡、每周風險分析和日常工作優化，開展電網臨時模式、過渡模式和檢修模式風險評估，調度部門及時發布電網運行風險，運行單位實施相應防範措施，將電網運行風險控制在可控範圍內。三是要加強現場作業的風險管控。將領導幹部和管理人員納入生產控制過程管理，嚴格執行相關規定，嚴把現場安全質量關。執行工區、班組作業準備會制度，全面分析野外作業的危險點和控制點，確保野外作業的各項安全要求和技術措施得到有效落實。加強作業現場的安全管理，特別是加強小型作業現場和搶修作業現場的風險控制，嚴格執行安全規定，深入開展反違章，嚴肅查處和糾正管理違章、行為違章和設備違章。
(三)進壹步強化安全生產管理的常態機制。
牢固樹立電網企業科學安全觀，始終把握安全生產特點和規律，持之以恒抓安全，不斷加強安全生產管理常態機制建設。壹要嚴格落實安全生產責任制。各級領導要帶頭履行職責，集中精力，撲下身子，按照“三個百分之百”的要求，切實加強對安全工作的組織領導。二要紮實開展安全生產專項行動。圍繞“三不發生”目標，根據不同時期不同事故特點，深入開展基礎設施、農電、供電、交通、消防等安全監督檢查，重點整改薄弱環節，細化落實各專業、各領域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，認真落實民生、調度、營銷等安全生產保障體系排查治理責任，做好隱患動態閉環管理。深入開展電網安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項排查治理活動，註重從思想認識、制度落實和管理上進行隱患排查治理，從根本上進壹步夯實安全生產基礎。第四，加快應急體系建設。結合中原地區自然災害特點，總結抗冰搶險、抗震救災等應急處置經驗，梳理完善應急預案體系，紮實推進應急體系建設，有效提升電網應急處置能力。五要大力推進安全管理標準化和精益生產管理。按照國家電網公司的部署和要求，加快推進安全措施、安全監管、安全設施標準化建設，進壹步加強設備運行、檢修技改、狀態檢修等精益管理。
(四)全面落實“三不發生”措施。
根據公司統壹部署，各單位要積極應對短路電流超標、部分地區n-1不符合要求、電網特性變化等挑戰，深入開展電網及設備安全隱患排查治理，加強設備運行維護，加大差異化改造力度，落實防風偏、防雷、防汙閃、防外部破損等反事故措施，落實“三不發生”具體措施。當前，要特別重視防範人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織崗位風險識別和預控，嚴格落實崗前技術交底和安全交底，按照標準化作業開展工作。針對危險、復雜、困難的施工和維修項目，要認真執行現場勘察制度，認真審批工作方案。抓住生產作業的關鍵環節，做好基礎設施、農電、發電及輔助行業的專業安全管理，加強農電工、臨時工的安全管理，落實防觸電、防墜落等安全措施，避免人身事故發生。活動期間，要組織開展壹次防誤操作安全管理專項督查，督促落實防誤裝置配置，達到“五防”綜合性、強制性要求，確保設備安裝率、投入率、完好率達到100%。嚴格執行“兩票三制”，正常運行時嚴禁擅自解鎖。非正常解鎖時，負責人和審批單位負責人必須在解鎖前到現場監督，事後形成解鎖原因分析報告，並向上壹級“交代清楚”。
(5)大力營造黨政班子* * *管理安全生產的氛圍。
安全生產是壹項全局性的工作，它不僅與生產管理水平有關，而且與壹個單位的領導班子和職工的精神狀態密切相關。我們應該堅持“安全第壹”的原則，以安全為重。在強化安全生產保障體系責任的同時，要充分發揮黨組織和群團組織的優勢，充分發揮黨員和團員的先鋒模範作用。積極開展“黨員示範崗”、“青少年安全生產示範崗”、黨員身邊無事故、家庭幫安全等活動。，調動全體員工參與活動的積極性，營造人人關心安全、處處關註安全、從上到下確保安全的濃厚氛圍，形成黨政工團狠抓安全生產的良好局面。同時，安全生產也是壹項系統工程，任何壹個環節或局部出現問題都可能導致事故，影響全局。各單位基建、生產維護、調度、運行部門要按照職責分工，結合安全百日活動的統壹部署，加強本專業領域的安全管理，制定和落實工作方案和具體措施，加強督促落實，及時協調解決工作中的問題。
三、加強領導，切實抓好百日安全活動的組織實施。
開展“三不發生”安全活動100天，是公司當前安全生產的壹項重點工作。公司各單位、各級領導幹部壹定要按照《關於開展“三不發生”百日安全活動的通知》要求，以務實的工作作風、嚴格高效的工作標準、不折不扣的落實要求，認真組織實施活動。
(壹)加強活動的統壹組織
安全百日活動能否取得實效，關鍵在於各級領導。目前，公司成立了以李同智總經理、胡玉海書記為組長的活動領導小組，全面加強活動的領導和協調。公司各單位特別是各級領導幹部要準確把握公司決策部署，深刻認識開展活動的意義，在公司統壹部署下，按照分級負責的原則，明確組織和工作分工。主要負責同誌要親自組織制定活動實施方案，親自作出安排，親自督促檢查。
(2)加強活動的動員和宣傳。
堅持全員參與是開展這項活動的基本要求。各單位要根據活動實施階段的安排，組織召開活動動員會，采取多種形式，利用各種資源，充分動員動員，形成活動聲勢。要加強活動宣傳，充分利用公司網站、報刊雜誌等宣傳載體，開設專欄、舉辦吹風會，及時發布活動進展，深度報道活動成效，大力宣傳活動中湧現的先進事跡。要及時總結推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動內容和形式。
(三)加強活動的過程控制
各級領導幹部和管理人員要從我做起，帶頭履行職責，深入壹線，加強調研，及時指導解決基層和壹線工作中遇到的各種問題。各單位要加強目標控制，註重工作效果，加強對活動各環節的監督檢查，建立健全激勵約束機制。公司總部要從責任落實、工作進展、效果評估等方面對活動進行監督檢查，督促工作要求的落實。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導督促整改。
四、做好近期“兩會”保電和春檢工作。
目前，十壹屆全國人大三次會議、政協十壹屆三次會議正在北京召開，全國“兩會”權力保障處於實施階段；春檢預試也已全面鋪開，各單位普遍進入春季養護施工高峰期。公司要進壹步強化責任，完善措施，把人大保電和春檢預檢作為當前安全生產工作的重點，抓緊抓好。
(壹)做好全國“兩會”期間的供電保障工作。
各單位要從政治上充分認識做好保電工作的重要意義，進壹步增強責任感和使命感，切實加強領導，完善工作方案，保持良好精神狀態，投身保電事業。要合理安排運行方式，加強電網運行監控，嚴格遵守調度紀律，嚴禁超出穩定極限和設備容量運行，全面檢查重要場所和重要用戶的供電方式和設備接線，排查消除供電隱患，確保新聞媒體等重要場所和重要用戶可靠供電，保障居民生活正常用電。“兩會”期間，原則上不安排主網計劃停電檢修。各單位要做好應急值班和搶修準備，加強生產值班力量，班組長要深入壹線檢查落實各項節電措施。如遇異常情況和突發事件，應按公司有關規定及時上報，確保信息暢通、反應迅速、處置果斷、應對有效，確保各地群眾都能收聽收看“兩會”開(閉)幕。
(二)做好春運安全生產維護工作。
春檢預試已經大規模全面展開。要統籌安排春季檢修工作，在全面梳理電網安全隱患的基礎上，盡快實施相應項目，充分利用春季檢修的有利時機，消除電網和設備安全隱患，為今年迎峰度夏打好基礎。要加強檢修預試的計劃和管理，做好各專業之間的協調工作，杜絕重復停電和計劃外停電。要加強現場安全管理，精心組織風險識別、預控和防範措施，認真落實各級領導和管理人員到崗制度。為加強對春季檢修工作的組織領導，近期有必要安排春季安全生產檢查工作。各級領導要親自帶隊，深入現場，切實抓住工作中的重點和難點，督促安全措施的全面落實。
同誌們，開展“三不發生”百日安全活動，抓好公司安全生產，對於深化“兩個轉變”，加快建設“壹強三優”現代化公司具有重要意義。要在公司黨組的正確領導下，以開展安全百日活動為契機，進壹步強化責任，落實措施，切實加強春檢預試中的安全生產工作，確保人大、人大安全可靠供電，確保電網安全穩定運行，為電網安全度夏、全面完成全年安全生產任務打下堅實基礎。