壹.前言：
回想高中及以前的日子，自己的幾乎所有事都有爸媽和學校安排。到了大學，離開了父母，開始感到無所適從。直到輔導員讓我們好好思考自己，並規劃自己的大學生活，以及以後的人生。我用了幾天來思考自己認識了當今嚴峻的就業形勢，使我的人生有了奮鬥目標，增加了成功的可能性。
二. 自我評估
1.自我優勢盤點：
(1) 積極主動，開朗熱情，勤奮向上，有吃苦耐勞的精神;
(2) 實事求是，有目標有主見，追求具體明確的事情，喜歡做實際的考慮;
(3) 人際網廣闊，善於交談，懂得開導自己，並以己推人;
(4) 做事有自己的原則，強烈要求自己，讓自我更完善。
2.自我劣勢盤點：
(1) 興趣廣泛，但沒有特專長的壹面，沒有註重培養;
(2) 自信心不足，對失敗或沒有把握的事情感到緊張;
(3) 脾氣有時順和，有時急躁，不過也在不斷地調整自己的心態。、
3.解決自我盤點中的劣勢和缺點
所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用壹直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。來的負面影
三.專業就業方向及前景分析
1.職業興趣：從測評分析報告中得出，我屬於典型的研究型，對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質的職業比較感興趣，喜歡尋根問底，熱衷於思考問題，擅長分析，獨立性強。另外，對管理型、社會型的工作也比較有興趣。?
2.職業能力：我對於邏輯推理的能力比較強，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復雜的事物進行思考，工作認真、負責。善於規劃自己的方向與目標，善於利用自己的優勢。但人際關系壹般，不善於處理復雜的人際關系。抗壓能力偏低，有時過於謹慎，不敢嘗試新鮮事物。
3.個人特質：洞察力強，我這個人有很強的責任心，因而對工作比較熱情，能吃苦耐勞，是努力工作的典型，並且秉著?壹旦開始，我就要努力做到最好?的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。?
4. 職業價值觀：從我的測評結果可以知道，管理、成就感和自我實現取向是我最重視的。我認為?不想當將軍的士兵不是好士兵?。在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否不斷創新，不斷取得成就，不斷得到領導和同事的肯定，同時也會考這份工作能否實現自己的目標和理想，最後也會考慮我的能力是否勝任等相關問題。?
5.勝任能力：?能力優勢：處事沈穩、認真、嚴肅;做事有始有終且縝密，決定壹件事情後，就堅定不移的做下去;註重實務和環境的現實狀況，講究實際的效果;有責任心並值得依賴;重視邏輯與客觀分析，獨立工作能力很強;很低調，不喜歡顯露，即使在危機之時也會顯得沈著與平靜。?
6. 自我分析小結：我認為自己有明確的職業興趣和壹定的職業能力，並且有適應理想職業 需要的壹些特質，但是也有壹定的劣勢，所以要發揮自己的優勢，提高自己的能力，使自己更適合職業崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力，關註細節，擁有客觀公正的態度，能有條理的完成工作。
四.職業生涯條件分析
1. 家庭環境分析：家庭並不富裕，是多子女家庭，要盡快減輕父母的經濟負擔。
2. 學校環境分析：學校是211重點工程大學，師資力量雄厚，而且我所學的人力資源管理也是師資力量恨強的專業，學校有這方面優秀的教授和導師。
3. 社會環境分析：中國政治穩定，持續發展，在全球經濟壹體化的環境中，扮演著重要的角色，加入wto後，經濟發展的勢頭會更強勁。
4. 人力資源管理專業的分析：該專業壹直有著很強的生命力。隨著經濟發展，它又進入了壹個嶄新的時期!現在人力資源管理人才十分短缺，權威機構調查顯示，國內現在需要中高層人力資源專業人才的量為600多萬，相對巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，而且考證也不斷升溫，還將是未來幾年的?金飯碗?之壹的專業，所以就業形勢應該樂觀。
五. 職業目標定位及其分解組合
1.主體目標：成為人力資源部的高層管理人員
2.目標分解：(1)完成大學課程，順利畢業，並考取相關的職業資格證書;
(2)了解市場，努力培養自己各方面的能力，努力實現主體目標。
六.職業生涯規劃(大學三年規劃)
1.基本目標：
(1)首要目標：競選班幹部，加入學生會，培養自己的組織，交際等方面的能力;
(2)能力目標：掌握專業知識，了解其他方面對自己有用的知識，開拓視野;
(3)經濟目標：做兼職，豐厚自己的經濟，同時還能吸取心得和經驗。
2. 大二：定向期和準備期
階段目標：初步確定自己的努力方向，進行相關培養。
首先要加強專業知識的學習，善於自習和上網收集有關專業的學習資料，努力在大二上學期把助理人力資源管理師的證給考得;其次要爭取在假期中，找與專業相關的工作，更深入的了解市場，增加交流，吸取經驗和心得;最後要多搜集就業信息，了解該專業的就業要求，從而鍛煉自己，在以後的就業中占有壹定優勢。
3. 大三：沖刺期
階段目標：總結前兩年的所做，了解成功就業的秘訣。 對前兩年所做的做壹個總結，客觀認識自己，大量搜集就業信息，了解就業形勢，了解招牌單位的基本事項，有利於在面試中更自信。遇挫折了也不灰心，保持樂觀的心態，相信自己壹定會成功的。
七. 評估調整
1.職業目標，路徑及其他因素評估：當遇到機遇時，要好好把握，爭取成功;如果該專業的就業形勢有變，或者因為身體，家庭等其他因素，不得不放棄該工作，那我會調整自己，適當的選擇其他的工作;
2.規劃調整的原則：有誌者，事竟成。通過不斷的努力，規劃最終壹定會得以實現。
八. 結束語
天行健，君子以自強不息!職業生涯規劃是我對大學三年勾勒的壹幅藍圖，更為自己人生的奮鬥點燃壹盞心燈。用泰戈爾的詩句作為自勉：?如果妳在黑暗中看不見腳下的路，就把妳的肋骨拆下來，當作火把點燃，照著自己向前吧!?
人力資源職業規劃的四個階段
1、離開校園初涉職場：剛畢業的人力資源管理專業學生，壹般只會在企業的性質(國企、外企還是私企)、行業類別(金融、制造、外貿、電子、軟件等等)和職業的性質(企業人力資源專員、公務員還是咨詢師等)上有所選擇，而為了就業，不太會去挑選做人力資源什麽職能的工作(勞資關系、招聘、培訓、考核或薪酬)。該階段的職場新人，對自己的判斷和認識，有時候不太清楚，壹切都處於摸索階段，面對第壹份工作，壹般比較有激情，暫時不會有什麽困惑或者不滿。 金融、軟件等行業的人力資源從業者收入，比同類型職位其他行業的人力資源從業者收入要高。如，金融業人力資源總監的年度稅前現金收入總額為14萬至25萬元之間，人力資源總經理則為10萬至19萬元之間;軟件業的人力資源總監基本年薪為17萬至36萬元之間，人力資源經理則為8萬至16萬元之間。 因此，如果僅僅從薪酬角度出發，可以考慮進入以上提到的行業。同時，要到企業的主營業務部門中去!例如制造業，重點是銷售，因此，其銷售類的相關職位，從普通銷售代表到銷售總監，每年能拿到5萬至40萬元不等的年薪，而作為輔助部門的人力資源，從專員到總監，卻只能拿到3-17萬元不等的.基本年薪。這兩類職位在企業裏面的權力和地位也可想而知。
2、開始了解自己及所在組織的情況，並逐步調整職業方向：這時候，妳壹方面逐漸熟悉企業文化，了解企業的實際情況，建立初步的人際關系網;另壹方面，經過多種嘗試和積累，妳的職業性格特點也開始顯現出來，並出現了壹些想法或者偏好。因此，在這個階段，常常面臨深造、跳槽與留守的選擇。經過多次的職業調整和塑造，最終才能鎖定到理想的職業方向。 在學歷對薪酬的影響，大部分行業的最高收入學歷，是mba，而不是博士。可見學歷不是越高越好。除非妳想當老師，否則，別輕易脫產地去讀博。 另外，如果妳能保證，能從a公司的人力資源專員職位跳到b公司的人力資源經理職位，或者從b公司的人力資源經理職位跳到c公司的人力資源總監職位;或者從人力資源從業者收入低的行業跳槽到人力資源從業者收入高的行業。那麽，這次跳槽是值得去冒險的。 因為僅從收入上來講，風險很小，甚至如果企業不倒閉，就幾乎沒有什麽風險。但是如果不是這樣，妳就需要衡量了：在a企業，如果我不跳槽，獲得升遷發展的可能性有多少，需要多長時間?如果我跳槽到b企業，從進入企業到獲得升遷發展的可能性又是多少，需要多長時間? 無論什麽行業，收入總額與工作年限都成正相關，收入隨著工作年限的增長而增長。舉個例子，如果妳在本企業內升遷無望，制造業人力資源專員的年度基本收入大概在3萬至6萬元的範圍，如果妳跳槽到金融行業，同樣是人力資源專員的職位，就能達到5萬至8萬元左右的水平。但是對於畢業3年的妳，很可能馬上就能升遷到主管的職位，將能拿到更多。如果這時選擇跳槽，跳到金融行業依然當人力資源專員，盡管兩個職業的工資差不多，但這次跳槽的選擇將會對以後的職業發展會有很大的影響。 讓我們繼續假設，每次升遷的時間大概都是3年左右，而且妳無論在哪個行業的發展，都很順利。那麽，如果妳不選擇跳槽，而是專註地留在制造企業，再過6年，妳就能升遷至人力資源總監的級別，享受壹年14-25萬的薪酬水平。而如果選擇跳槽到金融行業，妳壹切都要重新再來，也需要比不跳槽的情況多花3年的時間，才能晉升到人力資源總監的職位，但年收入，最高也不過25萬元。值不值得，需要妳來考慮其他非物質因素，也只有妳才能明白和理解。
3、鎖定職業方向後，需努力突破瓶頸：在找到自己的職業發展方向後，壹般人都會努力地表現自己，盡可能地提升自己，以便獲得進壹步的職業發展。然而，人力資源從業者往往會遇到這樣的尷尬：由於人力資源部本身不像財務部那樣把握財政大權，也不像銷售部門壹樣，為企業創造明顯的業績，而永遠處於被動、從屬地位，因此，無論如何努力地幹活，年底的工資表總能反映出差距來。如制造行業銷售總監的收入高者能超過39萬元，而人力資源總監最高也不過25萬元上下。如此對比，作為人力資源從業者，能不郁悶嗎? 這時候，就需要人力資源從業者，學會從心態上、行動上調整自我。調整的關鍵是在企業中突現人力資源管理的重要性。 其實，人力資源管理的職能包括三種，壹是人力資源管理職能性角色(即通用的人事模塊)，二是業務性的人力資源角色(需要跟企業的業務緊密聯系的，包括招聘與配置、培訓、考核、薪酬等模塊)，三是戰略性人力資源傳遞機制的角色(需要與企業戰略緊密結合，發揮戰略作用的戰略性人力資源管理、企業文化建設等模塊)。越往後的模塊越重要，但是真正掌握的人又越少。 因此，努力提升自我，將人力資源管理的角色與定位朝向高端人力資源模塊發展，爭取成為企業戰略性夥伴，是突破瓶頸、防止職業生涯危機的有效辦法。也只有讓企業感到人力資源部的重要作用，讓領導意識到妳的重要作用，個人在企業中，才有進壹步的發展空間。
4、是平庸壹生，還是取得輝煌職業成功?如同企業生命周期壹樣，經過壹段時間的努力，妳應該在當前的職業方向上取得了壹定的成就，並能繼續保持或繼續提升，成為讓人敬佩的人力資源管理精英。 但如果妳經過多次的職業調整、經過多次的改變，依然不能打破職業發展瓶頸，甚至依然沒找到職業方向，那麽，很可能，妳就會慢慢地在職業發展道路上滅亡。 可幸的是，新的勞動合同法出臺，保障了大部分勞動者的合法權益。只要妳兢兢業業工作，不出問題，堅持XX年，就能獲得壹份無固定期限的勞動合同，加上工作以來穩定的社會保障記錄，妳的退休生活、妳的晚年就不會太悲慘。更可幸的是，人力資源管理專業，盡管不像財務、銷售那樣閃亮出彩，但其工作壓力相對小很多，職業穩定性也大很多。這也是凡事都有兩面性的又壹強烈例證。 無論數據如何，人力資源從業者的職業發展前景因人而異。精通業務、熟悉人力資源專業，認同公司文化、擁有良好職業道德紀錄的人，前途和?錢途?都將無可限量。