壹個中心，以資本經營為中心；壹個目標，進入世界500強；兩個輪子，“實業+金融”雙輪驅動；“貿易、高新 科技 、食品飲料、金融、物流、大 健康 ”六大產業；五年再造壹個瀘州老窖。2015年6月開始真正獨立運作的瀘州老窖集團,緊緊圍繞這個“11265”發展戰略，以“鑄強根基、大力混改、做大規模、嚴控風險”為指導思想，鎖定“奮戰五年、突破千億”宏偉目標。
四年來，在 市委 、市 政府 的堅強領導下，在市國資委的悉心指導下，作為瀘州最大的國企，瀘州老窖集團助力我市奮力爭創全省經濟副中心推動高質量發展，把握時代脈博、搏擊市場風浪，以極具前瞻性的舉措，鍛造軟實力、推動產業逐年快速發展，理直氣壯做實做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值；勇擔國企責任，鏖戰脫貧攻堅，實現國有企業經濟效益和 社會 效益有機統壹。
四年來，尤其是2019年以來，瀘州老窖集團以破竹之勢，壹次次跑出新速度、壹次次攀登新高度,呈現了壹幅欣欣向榮的活力圖景。
鍛造軟實力 鑄強戰略根基
這四年，優化頂層設計、發揮杠桿作用、激發子公司經營活力等前瞻舉措全面實施，瀘州老窖集團鍛造出強大的軟實力。這種軟實力，也為集團的長遠發展提供了重要的戰略支持。
優化頂層設計，建立健全法人治理結構。在頂層設計已成為中國改革話語關鍵詞的這個時代，瀘州老窖集團決策層深知其重要性。在頂層設計中，集團公司明確和落實黨組織的地位，把加強黨的領導和完善公司治理統壹起來；建立權責分明、協調運轉、有效制衡的決策管理體制，提高經營決策效率；完善法人治理結構，切實保障決策科學性，顯著提升風險控制能力；規範子公司法人治理結構，保持子公司經營獨立性，並確保子公司投資決策程序規範化、透明化，保證股東權益。
盛世元亨公司外貿采購的甲醇等化工產品到港卸貨。
兩根杠桿撬動多方力量。集團公司以人才、資本作杠桿，撬動多方力量***贏發展。
● 其壹：人才杠桿，為人才提供沒有天花板的發展平臺，引進了壹批德才兼備、獨當壹面的領軍人才，帶來壹支專業隊伍、進軍壹個產業、拓展壹片市場，並選拔了壹批優秀的後備力量。
● 其二，資本杠桿，集團公司以國企的實力、信譽、商譽為支點，通過多種投資方式，與多種經濟成分合作，用少量國有資本撬動大量 社會 資本進入目標產業和目標領域，並 探索 混合所有制的有效實現形式。
放權激發子公司活力。集團公司運作以來，不斷將改革推向深入，動真格放真權，激發子公司的發展動力。
這場簡政放權改革，完善了集團公司總部及控股、參股子公司的管理架構，提高了子公司運作效率，破除各種束縛和阻礙生產力發展的體制機制，整合了功能重復的子公司“，量身定制”符合各子公司經營特點的考核評價方式，推動子公司戰略目標落地，引導子公司可持續 健康 發展，鼓勵子公司跳起摸高、敢於擔當，運用“阿米巴”管理思維，促使每位員工成為“創客”。
國家4A級 旅遊 景區——中國·瀘州清溪谷花田酒地 旅遊 景區。
與強者同行 走專業化之路
這四年，瀘州老窖集團物流板塊開啟與中遠物流、中國物流等多方合作模式，開發酒源類、工程類、化工類、電子類等物流業務，形成多領域布局的物流體系，打造現代化綜合物流體系。
集團公司旗下的聯眾物流公司整合優勢資源，2018年完成成品酒倉配壹體業務整合收購，整合集團公司既有倉儲資源，與百世物流、菜鳥物流、招商局物流合作入駐物流園區，***同提升業務流量。以構建集團公司物流戰略體系為核心，充分利用 社會 民營資源，發揮民營機制優勢，投資組建混合所有制公司四川渝昆物流公司，形成公、鐵、水、快運物流資源體系 探索 現代糧食物流貿易業務、“物流+”模式，為集團公司大消費品構建了銷售通路。
尤其在今年上半年，瀘州老窖集團物流板塊更是創出了令人震撼的成績：實現營業收入4613萬元，同比增長高達894%。
瀘州老窖金融板塊今年上半年實現利潤總額4.06億元，同比增長158%。
改革步伐加快 多元發力銳不可擋
這四年，瀘州老窖集團大 健康 板塊推進混合所有制改革步伐，多元發力，呈現銳不可擋的發展勢頭。
集團公司通過整合建工板塊相關公司股權，組建旗下第壹家子集團——康潤集團。康潤集團以成為全國知名的具備地產建工完整產業鏈的綜合投資管控型集團為願景，以資本為紐帶，引進領軍人才，盤活存量資產，吸引民營資本、優秀民營企業，***同組建混合所有制新公司。康潤集團（成都）立足成都搭建綜合性經營平臺，聯合有經驗、有渠道、有市場的優質企業實施混合所有制改革，加強與AMC等資產管理機構合作，提高資產運營能力。重慶寬石公司深耕地產業務鏈的高價值區間，在市場細分領域尋找有價值的突破口， 探索 快進快出模式，推進重慶南濱特區商業項目等多個房地產合作項目。
海蠣子體驗店
對於瀘州及周邊地區遊客而言，瀘州老窖集團打造的花田酒地景區，如今不僅是休閑 旅遊 目的地，還是瀘州 旅遊 業的驕傲。花田酒地景區獲評國家4A級景區，登陸央視頻道，入選四川十大賞花 旅遊 目的地，榮獲“四川省十大花卉產業基地”稱號；文旅投資公司榮獲四川省“金熊貓獎”先進集體榮譽稱號。景區不僅引進蹦極、熱氣球、滑草、七彩滑道等新、奇、特項目，吸引更多遊客，還“走出去”多渠道宣傳營銷，使景區票務業務覆蓋了川、渝、黔等部分區域。2018年，景區接待量突破36萬人次；今年上半年，景區接待遊客已超過25萬人次。
多元發力，其效必顯。今年上半年，是瀘州老窖集團大 健康 板塊收獲頗豐的半年：實現營業收入8496萬元。
產業+教育 大愛灑滿扶貧路
這四年，瀘州老窖集團堅決 貫徹 落實 市委 、市 政府 脫貧攻堅工作部署，踐行國企 社會 責任， 探索 出百姓增收致富、貧困家庭未來可期、當地企業協同發展、集團公司做實做大的“產業+教育”扶貧多贏之路，既“輸血”也“造血”，充分體現了國企的大愛與擔當。
產業扶貧，壹批項目落地：與敘永縣 政府 合資成立產業扶貧平臺公司，改善敘永縣產業園區基礎設施，為敘永縣招商引進企業。建設以“玫瑰項目”為引領的敘永縣“2+N”產業扶貧項目。投資9986萬元助力古藺縣紅色 旅遊 產業發展。在合江縣回洞橋村捐建養殖場、扶貧車間等，推動村集體經濟良性發展，幫助村集體實現穩定收益133萬元。
瀘州老窖集團積極履行國企 社會 責任， 探索 出壹條多贏的產業扶貧之路。
教育扶貧，照亮貧困學子未來之路：與瀘州市職業技術學校聯合打造校企合作平臺“眾愛班”，建立教育扶貧長效機制，按照全部定向、全程資助、全面培養的“三全”模式，助力敘永、古藺、合江三縣解決貧困家庭學子的教育和就業問題。
瀘州老窖集團聯合瀘州市職業技術學校打造校企合作平臺“眾愛班”，助力解決貧困家庭學子的教育和就業問題。
特別是今年上半年
瀘州老窖集團與時間競賽
實施的下列扶貧項目更為多元化
令人目不暇接↓
小曲清香項目完成投資4250萬元，基本建設工程、生產工藝、能源設備等各項工作有序推進。
集團公司在敘永縣投資建設的生豬養殖項目，壹期項目已開工建設，建成運營後，將適時介入屠宰、加工等關聯業態，通過提供就業崗位、租用農民土地等方式，幫助農民增收，為敘永縣培育優勢產業。集團公司聯合益康富硒公司實施的豐巖烏骨雞養殖項目，已完成建設投入運營，並與四川農業大學合作培育優良品種，策劃“企業+專合社+農戶”收益掛鉤分享模式，帶動近千農戶參與養殖。
招商引資扶貧。集團加大招商引資力度，上半年為敘永新引入4家企業，目前入駐敘永的企業已達76家，入駐敘永企業繳納稅收約2億元。
教育扶貧。為了把扶貧“扶到根上”，集團實施2017級“眾愛班”學生實習就業計劃，推薦38名學生到知名電商企業京東物流頂崗實習,並且大力推進第3屆“眾愛班”招生工作，招收的60名建檔立卡貧困學生已順利入學。
旅遊 扶貧和電商扶貧。集團完成了燕溪堂民宿酒店建設正開展運營籌備，並加快推進318畫稿溪汽（房）車營地室內裝修和室外施工。集團旗下畫稿溪公司聯合四川田園樂農業 科技 公司，打造專業化、系統化、規模化的電商運營體系，持續幫助當地農民銷售農產品。
國企責任、真幫、實扶、愛心、溫度，在這場脫貧攻堅大戰中，體現得淋漓盡致。
在瀘州老窖集團的四年征途中“，突破”是無處不在的關鍵詞，從而讓這段小 歷史 放射出光芒。瀘州老窖集團版《2019我要飛》有這樣的歌詞：“當500強火炬點燃，是希望在跟隨……2019我要飛，責任擔當奮起直追”。2019年的迅猛發力，正在演繹新的奇跡。牢記“為什麽而出發”的瀘州老窖集團，在“11265”戰略實施中，堅定奔向世界500強，縱有荊棘，也將“突破”不止。
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