2017年初，Master橫掃圍棋界讓人工智能成為壹個風口，現在內容付費成為另壹個新風口。可以說內容付費已經全面崛起，但是目前觀察來看，當前的內容付費主要停留在知識領域，而在文化領域卻依舊壹片空白，用戶對於文化內容的需求依然沒有得到很好的解決，喜馬拉雅平臺數據顯示“蒙曼品最美唐詩”的付費欄目就獲得了600萬的播放，這壹成績遠超其他知識付費類內容，也從側面映證了用戶對於優質文化內容有著極大的市場需求。內容付費大潮來臨，而此時切入文化內容付費領域的豆瓣，是否迎來了其商業化的關鍵節點？
豆瓣此次切入內容付費領域，可已說是看準了內容付費的時機。因為對許多文藝青年或具有小資情調的人來說，豆瓣都是壹個“聖地”。相對於大平臺，豆瓣的吸引力也比較大，喜馬拉雅FM媒體屬性更強，但互動性弱，而豆瓣則擁有多年積累的生態優勢。而且豆瓣本身自帶文化內容創作的達人用戶，而這些達人本身在豆瓣也已經擁有壹定影響力，擁有自己的豆瓣粉絲群體，豆瓣此時開啟內容付費的商業化之路，他們則可以順勢加入其中，直接壹步到位實現的商業價值變現。
可以說“詩與遠方”已經邁出了商業化的第壹步，只是還需要時間來檢驗它未來的持續盈利能力與發展空間。雖然“豆瓣時間”能否成為廣告業務之外助力豆瓣 IPO 的另壹條腿，現在還說不準。