2.戰略分析。分析市場環境的機遇和挑戰，組織的優勢和劣勢，探索實現戰略的機會，確定實現戰略目標的實施策略。
3.戰略實施。結合組織的實際資源狀況、運營模式和企業文化，制定與戰略目標相壹致的具體行動計劃，並在計劃執行過程中不斷修正計劃與戰略之間的偏差。
4.戰略評估和反饋。總結戰略實施成敗的關鍵信息，評估戰略價值，向上級提出建設性意見或建議。