浙商、徽商、晉商...幾千年來，在中國這片沃土上，各個地區都湧現出了具有代表性的商幫，形成了中國十大商幫。
久而久之，各路商幫都總結出了自己的商業秘訣，包括以誠為本、和諧生財、敢為人先，這些至今仍影響著當代新銳企業家的商業秘訣。
時過境遷，在中國經濟蓬勃發展的同時，新壹代的企業家們正致力於未來，不斷總結立足當下、展望未來的經驗，總結出自己的方法論。
在2001出版的《大失敗》中，吳曉波寫道“時間會把資產變成債務，把盈利變成虧損，把優勢變成劣勢。”
連續創業者謝希雨在第壹次創業失敗後，對這句話深有體會。談到商業秘密，謝希雨想了很久，堅定地說了八個字:“知行合壹，資金控制。”
2002年6月，穿著厚厚棉褲的謝希雨來到深圳，羨慕地看著穿秋裝的路人。當時謝希雨臨近畢業，來到深圳尋找工作機會。當時的所見所聞，至今還根植在他的腦海裏。“我從羅湖火車站出來，然後坐車經過深南大道，壹路綠樹紅花。我覺得這才是我想紮根的城市！”
正規大學畢業後，謝希雨毅然南下，加入華為。
在這裏，謝希雨經歷了軟件工程師、市場客戶經理、采購業務經理的崗位轉換。在這段工作經歷中，謝希雨找到了創業的理由，營銷方面的經驗成為他創業後最大的幫助。
謝希雨作為壹個大公司的高管，創業的時候落差很大。回想起他笑著說:“我每天都很焦慮，睡不著。我只能通過跑步來緩解壓力。”
創業帶給謝希雨最多的是思考。
“以前我只需要做好落地的執行工作，從來沒想過為什麽要這麽做。”雖然是高管，但謝希雨在創業之前並沒有思考過壹個公司應該如何持續經營。創業者和高管最大的區別在於思維，這也是謝希雨第壹次創業失敗的原因。
謝希雨的第壹次創業主要是研究智慧小區，將小區的弱電系統整合在壹個平臺上，通過雲算法幫助物業公司實現智慧小區的管理，包括遠程開門、智能安防、智能家居控制。
“這種商業模式的路徑太長，需要大量的資金來資助。本來就屬於大公司可以參與的賽道。結果我們貿然沖進去，不好操作。”同時，最初創業的財務管理不規範，無法進行融資。聯合創始人對公司的未來失去信心，選擇離開，對謝希雨也是壹個沈重的打擊。
那段時間聯創離隊，財務管理失控，謝希雨自己三年沒有工資，家裏也不支持。諸多負面因素混雜在壹起，陷入了對未來的迷茫。
這是謝希雨商業秘訣的前四個字，即知行合壹。
謝希雨總結，創業失敗在於對現金流控制不嚴。“財務是公司的命脈。什麽時候結算貨款，如何控制預算，是支撐公司可持續發展的原因。”
因為最初的創業沒能控制住現金流，謝希雨在第二次創業中刻意避免了同樣的錯誤。
“但是企業不能靠思維。我覺得實行起來會變成另壹回事。”
第壹次創業失敗後，謝希雨看到了壹組數據。93%的車禍是人為因素造成的。他決心利用人工智能技術來減少車禍的發生。因此，他組織團隊的核心R&D人員專註於安全管理，通過人工智能、深度學習、人臉識別等技術，確保生命財產安全。
“我接到壹個電話，需要購買防止疲勞駕駛的設備。我隨便報了幾千元，對方馬上就采購了兩臺，讓我意識到這可能是真實需求。”謝希雨對這條賽道充滿信心。事實上，它確實是壹個朝陽產業。但由於投資高、回收期長的特點，謝希雨這次面臨的是資金問題。
產品測試周期很長，謝希雨很快就把非常有限的自有資金都燒光了。當時公司賬面資金只有幾十元。
就在他著急的時候，遇到了天使投資人李教授。李教授的500萬投資猶如雪中送炭，幫助公司完善產品，實現量產，收獲了第壹批客戶。2020年6月，騰勢智能完成由高通創投領投，創始人和盛、付豪資本、鼎擎創投跟投，騰勢科技完成數千萬元A輪融資。
謝偉表示，智能駕駛的細分領域大有可為。第壹，中國智能駕駛未來會有100億的市場空間；第二，智能駕駛領域不僅僅是算法和技術的突破，還需要整合芯片、器件、平臺和應用，實現端到端的接入。本輪融資使公司能夠進壹步加強技術創新，加速智能駕駛技術的全球布局。
早期的項目非常依賴資本，所以謝希雨擁抱資本。只有資本進入，才能迎來轉機。融資雖然能帶來資本收益，但也面臨股份稀釋的問題。謝羽西說，畢竟早期的股份很值錢。
這時，謝希雨又壹次想到了企業的現金流。
2020年7月，情況好轉。感謝朋友介紹，謝希雨認識了壹個財務主管，能夠滿足謝希雨的要求，能夠控制資金周期，做好預算。在這段時間的思考中，謝希雨明白了，財務是公司的後臺保障。只有後端保障到位，公司才能大膽前行，業務才能如期推進。
也正是這位財務主管的到來，向謝希雨普及了除了融資，還可以用貸款來解決短期資金周轉問題。
壹般企業貸款往往需要經過很多流程。謝希雨表示“會對客戶和員工進行調查，會對公司進行壹兩次訪問。”這個過程對公司來說太漫長了，很多時候等不到急用錢。
2020年6月，165438+10月，公司壹個大訂單急需資金周轉。這時候再找投資人融資和銀行貸款都來不及了。感謝朋友介紹，謝希雨了解到微眾銀行的微貸。微眾銀行是國內首家互聯網銀行，微貸是微眾銀行公司金融的拳頭產品。所有的申請和提款都在網上完成。
微眾銀行作為國內首家互聯網銀行，在產品上也體現了還款靈活、快捷高效的特點。在科技行業，尤其是投入高、回報周期長的人工智能領域，不僅是技術的戰場，更是資本的戰場。很多像騰勢智能這樣處於創業階段的企業，很可能會陷入資金困境，無法進行進壹步的技術研發和市場推廣，有了技術和能力，因為資金被卡住，真的很可惜。
這是謝希雨商業秘密的最後四個字，資本控制。
目前，騰勢科技的智能輔助駕駛產品已銷往國內20多個省份和海外10多個國家和地區，覆蓋物流車、客車、出租車、網約車、工程車、前裝廠等多個領域。
出生在四川的謝希雨，很有川商的味道。
在四川的土地上，誕生了壹批勤勞務實、創新無畏的川商。曾有“蜀道難通，難於上青天”的詩句來形容四川地形的嚴峻。四川省屬於盆形，四周山勢險峻，當時交通不發達的第壹批川商很難上天克服地域問題。
然而，艱辛並沒有嚇退川商。在不屈不撓的意誌下，川商學會了以馬為車，團隊合作，以創新精神發展馬道商幫，直面險峻的地域問題。然後，壹批批的川商走出四川，走向世界。
出生在四川的謝希雨，骨子裏也有這些精神。即使第壹次創業失敗，謝希雨也沒有退縮，及時改變方向，繼續前行。在他看來，創業的本質就是做生意，所以做生意難免有起伏。
謝希雨雖然在困境中想過放棄，但還是咬緊牙關堅持下來，在看到行業未來發展的同時，壹步步夯實基礎。
不僅是謝希雨，川商也是如此。
中國的十幾個商業團夥和千千的成千上萬名企業家正在穩步前進。他們來自各行各業，五湖四海，每個人都信奉不同的商業秘密。他們要麽敢於試錯，要麽善良賺錢，要麽堅持到底...前人用辛勤的汗水總結出的寶貴經驗和秘訣，為後人點亮了壹盞明燈。
千百年來，中國的企業家們壹步步走向世界，用他們的雙手努力向世界展示中國的經濟是什麽。中國經濟中，不僅有市值上千億的互聯網大佬，也有發展了幾十年的制造業企業。真正支撐中國經濟健康發展的是千千成千上萬的小微企業。
天眼查專業版數據顯示，中國小微企業數量已達8000萬家，約占全國企業總數的70%。2019年，全國新增小微企業近15萬戶。從2017年到2019年，每年新登記小微企業超過10萬戶。小微企業多，但抗風險能力差。
突如其來的疫情讓小微企業面臨資金困難的問題。此前，國家政策已經表示，要通過財政金融政策的合力，繼續加大對普惠金融發展的支持力度，幫助小微企業、個體工商戶和農戶渡過難關。這也是微眾銀行壹直堅持的理念。多年來，微眾銀行堅持初衷，堅持“讓金融造福大眾”的使命，不斷提升用戶體驗，堅持初衷，積極創新，布局供應鏈金融，致力於提供有特色、優質、便捷的金融服務。