當前證券行業的商業模式

安全行業的商業模式——世界著名的安全管理大師彼得·德魯克(Peter Drucker)說:“21世紀企業之間的競爭不再是產品和價格的競爭，甚至不再是服務之間的競爭，而是“商業模式”之間的競爭。雖然我不完全同意彼得·德魯克大師的這種說法，但他至少告訴了我們壹點“商業模式”對於壹個企業的重要性。尤其是競爭激烈、進入門檻低的行業，毫不誇張的說，沒有好的商業模式，企業就沒有未來！即使目前的經營狀況不錯，我也不認為會是長期的。企業的商業模式不對，就無法突破創新，企業還會繼續發展。職業選手和業余選手有什麽區別？不是智商，也不是學棋時間的長短，而是識別模式的能力。業余棋手看到壹步棋後，看不到後面棋局的變化趨勢，不知道如何處理最合理。相反，職業棋手能夠準確識別對方的真實意圖，對當前局勢可能的走勢有著清晰的判斷和預測。當前安防行業運行情況分析當前中國的安防市場可以用壹個成語來概括“亂”。貼牌、無證、未經檢驗的產品流入市場，因為安防行業還是壹個新興行業，相對來說還是比較有吸引力的。很多以前經營電腦和水電的公司和個人大量進入安防行業。他們不具備安防產品的專業知識，所以為壹些未經檢測、使用劣質原裝產品、無法提供售後服務的企業提供了土壤。現在在數碼城和小商品市場隨處可見經營安防產品的店鋪，但大多是各種品牌的“夫妻店”和“兄弟店”，就像90年代中國的服裝市場。更可氣的是，很多商家連自己的產品都不知道怎麽用。更不用說質量保證和服務支持了。經過兩年的調查，目前安防行業還沒有壹家企業能像服裝、超市等其他行業那樣，真正做到定期提供技術銷售培訓、設計施工技術指導，真正做到產品過硬，統壹門店形象，保證總部質量和服務。我覺得這種商業模式也是安防行業未來的發展趨勢。格局是有的，但是怎麽做呢？怎麽做比較好？這也是我們以後要討論的問題。關於這個問題，我們會在《www.anfangtianxia.com安全世界》中不斷更新。