自我主張可以出現在個人行為、組織管理、政治協商、國際事務等場合。在個人行為中，自我主張可能會導致與家人、朋友或同事的關系緊張。在組織管理中，自作主張可能會引起決策者與幹部或員工之間的矛盾和不滿。在政治協商和國際事務中，自作主張可能導致國家間的緊張和動蕩。
自我主張通常被認為是壹種不好的行為。在遇到重大事件時，要尊重集體決策和專業意見，討論分析問題，慎重考慮，在掌握充分信息和統計數據的基礎上，做出明智負責的決策，避免不必要的損失和後果。
對於領導來說，自己做決定也會影響組織的正常運轉。作為領導者，妳應該充分了解組織運作的全貌，聽取下屬的意見，通過討論決定最佳方案。此外，妳應該在做決定之前了解和評估各種選擇，尤其是對重要的事情。如果領導者只是根據個人意願或偏見做出決策，會影響組織的團隊合作和整體協調。
自作主張是壹種需要警惕和避免的行為，尤其是在組織、政治等重要領域。我們應該聽取和尊重他人的意見，分析和評估各種決策方案，做出明智、權威和負責任的決策。只有這樣，我們才能在全面、公正和尊重差異的基礎上實現全面發展和長期可持續的變革。
自我主張的註意事項
1.尊重集體決策:妳自己的想法可能只是問題的壹部分，所以妳需要和別人討論溝通，尊重集體決策。
2.考慮他人的立場:不要忽視他人的想法和需求，平等、客觀、謹慎地對待他人的觀點。
3.評估決策的後果:在做決策之前，要充分了解各種選擇的影響和後果。如果妳的決定會對人或事產生不利影響，妳應該考慮其他選擇。
4.提高溝通協調能力:增強與他人的溝通協調能力，避免因自作主張而引發不必要或意想不到的沖突和糾紛。