成語名稱： 與眾不同 yǔ zhòng bù tóng
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[成語解釋]?和大家不壹樣。
[成語出處]?漢·王充《論衡》：“故富貴之家；役使奴僮；育養牛馬；必有與眾不同者矣。”
[近義]? 異乎尋常 獨出心裁 獨樹壹幟 獨具匠心 匠心獨運
[反義]? 司空見慣 平淡無奇 習以為常
[用法]?用來形容不平常、出色。也可形容異樣、特殊。壹般作謂語、定語、補語。
[結構]?偏正式。
[辨析]?見“異乎尋常”（1210頁）。
[例句]? 她的穿著打扮；總是～。
[英譯]? out of the ordinary
百科解釋如下：
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成語[回目錄]成語資料 與眾不同
〖拼音〗yǔ zhòng bù tóng
〖解釋〗表示和大家不壹樣。
〖出處〗清·李汝珍《鏡花緣》：“這是今日令中第壹個古人，必須出類拔萃，與眾不同，才覺有趣。”東漢·王充《論衡》：“故富貴之家，役使奴童，育養牛馬，必有與眾不同者矣。”
《通往廣場的路不止壹條》這真是壹個與眾不同的展會。
〖示例〗從他～的解題思路中，看出他很聰明。
〖英語成語解釋〗 out of the ordinary
〖近義詞〗異乎尋常、獨出心裁、獨具匠心、別出心裁
〖反義詞〗司空見慣、平淡無奇、習以為常
〖歇後語〗和尚戴禮帽；端午節吃餃子
〖燈謎〗三人
〖語法〗偏正式；作謂語、定語、補語；形容出色。
成語故事 商朝末年，因為造鹿臺，姜子牙被逼跳水潛逃。楊任上殿勸諫紂王。紂王十分氣憤，就下令挖掉他的眼睛。楊任的怨氣感動紫陽洞道德君。道德君為他補上壹雙帶手的眼睛。從此與眾不同的楊任就跟隨姜子牙輔佐周文王滅商。 圖書[回目錄]《與眾不同》
作者: （美）傑克·特勞特（Jack Trout）史蒂夫·裏夫金（Steve Rivkin）
譯者: 火華強 圖書信息 書名： 與眾不同
ISBN：978-7-111-34814-6
作者：（美）傑克·特勞特（Jack Trout）史蒂夫·裏夫金（Steve Rivkin）
開本：16開
出版時間：2011年6月
定價：42.00
出版社：機械工業出版社
作者簡介 傑克·特勞特全球最頂尖的營銷戰略家，“定位”之父。
1969年提出商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善了定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司總裁，該公司是美國最負盛名的國際營銷咨詢公司之壹，在全球26個國家設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麽是戰略》等暢銷書。
史蒂夫·.裏夫金
命名專家，特勞特全球夥伴公司長期合夥人。曾與傑克·特勞特合著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛克谷創建Rivkin & Associates咨詢公司，從事營銷和傳播咨詢。
譯者介紹從《什麽是戰略》上調用
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區合夥人。
師從傑克·特勞特先生十年，長期致力於定位理論在中國的實踐和推廣，協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業制定營銷戰略和品牌定位，是理論和實踐兼長的定位咨詢專家。
內容簡介 極度競爭時代有兩類典型公司第壹類公司：尚未意識到與眾不同的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強。
這種公司的身邊圍滿了大師，向它們兜售質量、授權、以客戶為導向和各種形式的領導力。
第二類公司：已經明白做到與眾不同的必要性，但不知該如何實施。它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。
它們往往被鼓吹激勵的人所吸引，這些人承諾巔峰績效、得勝心態和好習慣。不幸的是，同壹撥人也在激勵它們的競爭對手。沒有任何與眾不同之處。
妳的公司屬於哪壹類？
在本書中，暢銷書作家傑克·特勞特直言不諱，他批評營銷人員在應該致力於挖掘並銷售其產品有價值的獨特品質時往往走捷徑、玩弄高科技花樣。為了確定某些營銷人員為什麽能夠成功地區分自己的產品，而其他則苦苦掙紮卻大敗而歸，作者詳細考察了成功的差異化戰略——從戴爾、西南航空公司、沃爾瑪這樣的巨頭企業到斯特賴特無酵餅公司這樣的小企業，其成功故事應有盡有。本書概括介紹了許多妳可以用來實現差異化戰略的途徑，同時也對借助創造性、廉價、客戶導向或質量驅動等方法實現差異化的難度給出了警告，因為這些都是競爭者同樣可以做到的事情。
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