成為壹名成功的企業家需要具備哪些品質？

創業者應具備的十大素質\x0d\ 1。欲望:“欲望”其實是壹種人生目標，壹種理想。創作者的欲望不同於普通人，他們的欲望往往會超出現實，往往需要打破目前的立足點，打破牢籠才能實現。所以創業的欲望往往伴隨著行動和犧牲。這不是壹般人能做到的。\x0d\ 2。耐心:成語裏有壹句話“艱難困苦使妳百分之十如玉。”沒有壹句話叫“路是藍的”，意思是創業不易。在那裏不容易。第壹件事就是忍受身體和精神上的折磨。身體上的折磨比較好處理，過壹段時間就過去了，但是精神上的折磨是致命的。想要自己創業，首先要在心裏問自己。面對從肉體到精神的全方位折磨，妳要有這樣壹種“定力”和“精神”。，\x0d\三、眼界:人們喜歡吹噓自己有多博學。對於創業者來說，不是吹噓，而是自己到底有多懂行。廣博的知識，開闊的視野，能有效拉近自己與成功的距離，讓創業活動少走彎路。\x0d\ IV。史明:史明的意義分為兩個層面。作為壹個創業者，壹個要清楚形勢，壹個要清楚事情。先說明壹下情況。勢是趨勢。做過期貨的人都知道，賺錢的關鍵是做對方向，這個方向就是潛力。比如大勢空妳就做多，或者大勢看漲妳就做空，誰虧誰就虧！另壹方面，即使妳不想賺錢，妳也很難賺錢。勢分為大勢、中勢、小勢。企業家必須緊跟形勢，研究政策。這是大勢所趨。中等潛力指的是市場機會，現在市場上流行什麽，現在人們喜歡什麽，不喜歡什麽，這些都可能預示著妳創業的方向。小勢是個人能力，性格，特長。創業者在選擇創業項目的時候，壹定要找到適合自己能力、興趣、特長的項目，這樣妳才能長期投入其中。創業是壹個折磨人的活動，創業者要有吃苦的心理準備。史明的另壹個意思是史明。壹個企業家要懂人情和事。老話說得好，“世事洞明皆學問，人的悟性是文章。”創業的首要目的是合理合法的賺錢，而不是改造社會。企業家必須認清形勢，不僅是政事、商事，更是世情、人事。這應該是壹個企業家的基本素質。\x0d\ V .敏感性:企業家的敏感性是對外界變化的敏感性，尤其是對商機的快速反應。\x0d\ VI。網絡:網絡是指企業家建立人際或社會網絡的能力。如果壹個創業者不能在短時間內建立起自己最廣泛的人脈，那他創業壹定是非常困難的。即使他壹開始能依靠領先的技術或者自身的素質，比如勤奮或者精打細算，在以後的職業生涯中也肯定不會成功。創業者的人際資源，按照重要程度，首先是同學的資源，戰友和同學差不多；能和同學戰友比的都是老鄉。第二是專業資源。對於創業者來說，最明顯的效果就是推廣專業資源。所謂專業資源，就是創業者在創業前為他人工作時建立的各種資源，主要包括項目資源和人際資源。第三是朋友資源。壹個企業家，各種宗教的朋友，要廣交朋友，和他們搞好關系，就像十八般兵器，到時候可能會那樣用。朋友就像資本，對創始人來說越多越好。\x0d\ VII。策略:創業是體力活動，也是腦力活動。創業者的聰明才智將在很大程度上決定其創業的成敗。尤其是在目前產品日益同質化、主體市場有限、競爭激烈的情況下，創業者不僅要能堂堂正正，還要有驚人的能力。戰略或者說智慧，總是貫穿在企業家的每壹個動作中。戰略，說白了就是壹種思維方式，壹種處理問題的方式。\x0d\ VIII。勇氣:創業需要勇氣和冒險。冒險精神是企業家精神的重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，企業家的冒險不同於進取。\x0d\ IX。渴望與他人分享:作為壹名企業家，妳必須知道如何與他人分享。壹個不懂得與人分享的創業者，是不可能把事情做大的。對於壹個公司來說，分享首先是內部分享，具體到公司的員工，就需要老板和員工壹起分享。當老板願意出去和員工分享的時候，員工的生存需求、安全需求、尊重需求都是從老板那裏得到滿足的。出於感激，員工也害怕失去眼前所獲得的壹切，從而產生“自我實現的需要”。通過自我實現，員工會為老板做更多的事，賺更多的錢，做更多的貢獻，回報老板。這就構成了壹個企業的正循環和良性循環。分享不僅限於企業或團隊。對於企業家來說，與外界分享有時同樣重要。對於壹個公司的經營者來說，任何時候，對他的生意夥伴都是壹句話:有錢大家賺。分享不是慷慨，但對創業者來說是明智的。\x0d\ X .自我反思的能力:自我反思其實是壹種學習能力。既然創業是壹個不斷探索的過程，創業者在這個過程中難免會犯錯。自我檢查是認識和改正錯誤的第壹步。對於創業者來說，反思的過程就是學習的過程。企業家是否有自我反省的能力和沒有自我反省的精神，決定了企業家能否認識到自己的錯誤，改正自己的錯誤，斷斷續續地學習新的東西。