壹個男人晚上開車經過壹個十字路口。這時，黃燈變紅了。他以為反正沒車了，就加快速度沖了過去。不巧被攔住問他:“妳沒看見紅燈嗎？”
“是的！”他回答。
“那妳為什麽還在燈裏跑？”再問。
他說:“因為我沒看見妳！”
生活中我們常常想耍花招，以為自己不知道自己在做什麽，其實自己也不知道自己在做什麽。想想最近的生活，是不是壹切都可以攤在陽光下，而不是找借口和理由欺騙自己來合理化它。
2.激發妳的愛
回家的路上，我曾經在快要到家的時候，看著我家四樓的陽臺。我可愛的兒子也在陽臺上等他媽媽回來。當他看到他的母親時，他的兒子開始揮手。這時，他也有意識地揮了揮手。他突然意識到可能會有危險，但已經晚了。因為要見媽媽，兒子身體前傾，突然失去平衡，從陽臺上摔了下來。這個時候裏面的人都驚呆了，跑到陽臺上打電話。再看我媽。當我發現我的兒子摔倒時，我盡力去救他。也許我感動了上帝。兒子被我媽抓住了，安然無恙。讓人覺得很奇怪。壹個人怎麽可能跑得那麽快，還能抓到兒子？因為那時候的跑步速度應該已經打破百米世界紀錄了。
後來，人們請百米世界冠軍做了壹個實驗:在同樣的距離，從陽臺上扔下同樣重量的東西，看能不能接住。結果是我無論如何也接不起來。讓這個人再試壹次，結果是他沒見過破百米世界紀錄的速度。最後，人們得出結論，愛情的力量是偉大的。激發妳的愛情，增加妳的表演價值。
妳的命運掌握在妳自己手中。
壹次，壹個推銷員在紐約街頭賣氣球。生意有點不好的時候，他會放個氣球。當氣球飄在空中，壹個新的客戶聚集，他的生意會伴隨她壹段時間。每次他放飛壹個氣球，它都會改變顏色，先是白色，然後是紅色，然後是黃色。過了壹會兒，壹個小黑人拉著創的袖子，看著他，問了壹個有趣的問題:先生，如果妳放壹個黑色的氣球，它會不會升起來？賣氣球的人看著孩子，用壹種同情、智慧和理解的語氣說:孩子，是氣球裏的東西讓他們飛起來的。
恭喜這個男孩，他遇到了壹個會給他人生指路的推銷員。“氣球裏的東西讓他們上升”同樣，是我們內心的東西讓我們進步。關鍵在於妳自己，妳有權利決定自己的命運！
4.沒有機會，機會
有壹個推銷員，因為能生產任何東西而出名。他給了牙醫壹把牙刷，給了面包師壹條面包，給了盲人壹臺電視機。但是他的朋友對他說:“只有把防毒面具送給駝鹿，妳才能被認為是壹個優秀的推銷員。”
於是推銷員跋涉數千英裏來到北方，那裏只有駝鹿生活在森林裏。妳好！他對他遇到的第壹只駝鹿說，妳壹定需要壹個防毒面具。
“這裏的空氣這麽新鮮，我要它幹嘛！”穆斯說。
“現在每個人都有防毒面具了。”
“很遺憾，但我不需要。”
“等壹下，”售貨員說。“妳已經需要壹個了。”然後他開始在穆斯居住的林地建工廠。妳真是瘋了！他的朋友說。否則。我只想給駝鹿壹個防毒面具。
工廠建成時，大量有毒廢氣從煙囪裏冒出來。不久後，駝鹿來到售貨員跟前，對他說:"現在我需要壹個防毒面具。"
“我正是這麽想的。”售貨員說著給了駝鹿壹只。“多好的事啊！”售貨員興奮地說。
穆斯說，“其他駝鹿現在需要防毒面具。還有嗎？”
妳很幸運，我還有幾千個。但是妳們工廠生產什麽呢？穆斯好奇地問道。
防毒面具。推銷員激動而簡潔地回答。
需求有時候會出來，解決矛盾的專家往往會先出來。
5.忘記妳的沖動能力。
早年在美國斯卡伯勒，壹對年輕夫婦結婚生子。他的妻子難產而死，留下壹個孩子。他忙於生活和看家，沒有人幫忙照看孩子。於是他訓練了壹只狗，它聰明聽話，會照顧孩子，會咬奶瓶餵孩子，會養孩子。有壹天，主人出門，讓狗照顧孩子。他去了別的村，那天因為大雪沒能回來。第二天回到家，狗立刻打開了它的聲音去見它的主人。他打開門，看到到處都是血。他擡頭壹看，床上有血，孩子不見了，狗在身邊，滿嘴都是血。主人發現這壹情況後，以為狗狗性侵，把孩子吃了。大怒之下，他拿起刀朝狗的頭部劈去，把狗打死了。
之後我突然聽到孩子的聲音，看到他從床底下爬出來，就把孩子抱了起來。雖然身上有血，但我沒有受傷。他很奇怪。我不知道這是怎麽回事。再看看這只狗。他腿上沒有肉。旁邊有壹只狼，嘴裏還在咬著狗肉。原來狗救了小主人，卻被主人誤殺了。這真是壹個可悲的誤會。
誤解往往發生在人的無知、不理智、急躁、缺乏思考、很多方面不理解對方、自我反省、感情極度沖動的時候。誤會開始的時候，我總是只想著對方的錯誤，所以會越陷越深，壹發不可收拾。人們對小動物和狗的誤解還是像
6.不要對任何事情都生氣
古時候有個女人，特別喜歡為雞毛蒜皮的小事生氣。她也知道自己這麽壞，就去找了個和尚給自己講禪，開闊自己的眼界。
和尚聽完她的故事，壹言不發地領她去打坐，就走了。
那個女人跳起來，憤怒地咒罵著。罵了好久，和尚也不理。女人又開始乞討，和尚還是充耳不聞。女人終於沈默了。和尚走到門口問她:“妳還生氣嗎？”
女人說:“我只為自己生氣。我怎麽會到這個地方來受這種罪？”
“壹個連自己都不原諒自己的人，內心怎麽可能安靜？”和尚在左邊走了。
過了壹會兒，和尚又問她:“妳還生氣嗎？”
“我不生氣。”女子說。
“為什麽？”
“沒辦法。”
“妳的憤怒並沒有消失，但它仍然在妳的心裏，而且在爆發後會更加強烈。”和尚又走了。
當和尚第三次上門時，女人告訴他:“我已經不生氣了，因為不值得生氣。”
“我還是知道值不值得。可見我心裏還是有分寸的，還是有氣根的。”和尚笑了。
當和尚的身影迎著夕陽站在門外時，女子問和尚:“氣是什麽？”
和尚把手中的茶灑在了地上。女人看了很久，恍然大悟。低頭就走。
何必生氣呢？氣是那種別人吐出來妳卻收到嘴裏的東西。如果妳吞下去，妳會感到惡心。當妳不看他的時候，它就會消散。憤怒是用別人的過錯來懲罰自己的愚蠢。夕陽如金，明月如銀，生活的幸福和快樂依然無窮無盡。哪來的時間生氣？
7.再玩壹個
師哥說那是他第壹次采訪，也是他記憶最深刻的壹次。
那天，他提前10分鐘，拿著壹張著名的面試通知，興沖沖地來到了那棟樓的壹樓大廳。當時，他非常自信。他專業成績很好，每年都拿獎學金。在這棟樓的18層。這座大樓的管理非常嚴格。兩個精力充沛的保安隔著兩扇門。他們之間的吧臺上有壹個醒目的牌子:“參觀者請登記。”
師哥問:“先生，我怎麽去房間？”保安壹把抓住，過了壹會兒說:“對不起，這裏沒人。”“不可能，”師哥急忙解釋道。“今天是他們面試的日子。妳看，我這裏有面試通知。”保安又撥了幾次:“對不起，先生，還是沒有人；我們不能讓妳上去。這是規定。“時間在流逝。雖然師哥很著急，但也要耐心等待，祈禱該死的連接。已經超過約定時間10分鐘了，保安再次禮貌的告訴師傅打不通。
當時師哥也沒想到第壹次面試就吃了這麽個“閉門羹”。面試通知明確規定:“遲到10分鐘，取消面試資格。”師哥猶豫了很久，不得不承認自己很不幸的回到了學校。
晚上，師哥收到壹封郵件:“先生您好！可能妳不知道，今天下午我們在大廳面試妳，可惜妳沒通過。妳應該註意到保安根本沒有撥號。大廳裏還有其他公用設施，妳可以自己去問。雖然我們規定遲到10分鐘就取消面試資格，為什麽不馬上放棄，不再努力？祝妳下次成功！
8.提高教練能力
在壹英裏賽跑中，當第壹個職業運動員跑完四分鐘時，全世界所有的運動專家和生理學家都斷言，壹英裏四分鐘是人類的極限，任何人都不可能突破。然而，壹個名不見經傳的教練，用壹種並不復雜的方式，首先幫助壹個業余運動員突破了這個限制。他把壹英裏分成八等份，並根據選手的身體素質計算出通過每個等份所需的時間。然後每個等份都有壹個小教練捏秒，向運動員報告:“太快了，悠著點！””“減速，該加油了！“有意思的是，第壹個打破‘極限’的人竟然是醫學生！從此，所有的職業運動員都能夠突破這個所謂的“生理極限”。"
顯然，問題不在於運動員的運動能力，而在於教練水平。
同樣，員工的能力就像水下冰山。關鍵在於管理者能否通過引導將水下冰山托出水面。
很大壹部分人意識到，與其招聘新人，不如擁有現有的人力資源。人是有潛力的，關鍵是有沒有挖掘潛力的方法。教練的指導不是速效藥，只是強調個人不斷學習的過程，幫助個人在目前不擅長的領域取得成功。現在比以往任何時候都更需要從員工那裏獲得持續的高績效。
1998年，企業普遍意識到管理跟不上致命傷，迫切希望提高管理能力。
其實企業的管理能力不是體現在戰略上，而是體現在人的行為上。提高人的行為能力最有效的方法是管理者自上而下的榜樣和現場指導。提高企業管理能力沒有速效藥，最靠譜的方法是:培訓+輔導。培訓可以請進來，但是培訓沒了。如果管理者沒有教練能力，培訓內容就無法落地生根。所以，沒有壹大批善於指導下屬的“教練”，就不可能真正提高企業的管理水平。中基層管理者普遍缺乏執教能力，是提升管理水平的明顯瓶頸。
9.壹步壹步堅持下去。
在壹個暴風雨的日子，壹個人去壹個富人家裏乞討。
滾開！仆人說，不要打擾我們。
說，讓我進去，在妳的爐子上烘幹我的衣服。
仆人認為這不會花什麽錢，就讓他進來了。窮人於是要求廚子給他壹口小鍋，這樣他就可以煮石頭湯了。
石頭湯？廚師說，我想看看妳怎麽用石頭做湯。於是她同意了。
於是我在路上撿了塊石頭，洗幹凈，放在鍋裏煮。
然而，妳必須放壹些鹽在裏面。廚師說她得給他壹些鹽，後來她給他豌豆、薄荷和香菜。最後把能撈起的肉末全部放入湯中。
當然，妳可能會猜到，這個可憐的人後來把石頭撈出來，扔回到路上。我喜歡壹鍋肉湯。
如果這個對仆人說，請！請給我壹罐肉湯。結果會怎樣？
所以，伊索在故事的最後總結道:堅持下去，妳就會成功。這是現代企業中很好的指南。很多企業有大目標，卻沒有小目標。他們從壹開始就盯著最終目標。這並不是沒有成功，但妳為取得成功而付出的分數總和要大得多。細化妳的大目標。然後有機的組織起來實現。
10，另壹種自我表達
壹個在美國留學的計算機博士，畢業後在美國找工作。結果很多公司都拒絕雇傭他。經過深思熟慮，他決定收起所有的證書，去找壹份地位最低的工作。
很快，他被壹家公司聘為程序員，這對他來說就像高射炮打蚊子壹樣，但他還是壹絲不茍地做著。很快，老板發現他能看出程序中的錯誤，這不是壹般程序員能比的。這時，他亮出了自己的學士學位，老板換了專業，適合大學畢業生。
過了壹段時間，老板發現他經常能提出很多原創的有價值的建議，遠比普通大學生出彩。這時候他又出示了碩士證書，於是老板又提拔了他。
過了壹段時間，老板覺得他還是和別人不壹樣，就質問他。這時他拿出了博士證書，老板對他的水平有了全面的了解，毫不猶豫的重用了他。
以退為進，由低到高，這是壹種自我表現的藝術。
成語故事——疑鄰盜斧
從前有壹個鄉下人丟了壹把斧子。他以為是鄰居家的兒子偷的，就到處留意那人的壹言壹行，越看越覺得那人像偷斧子的賊。後來，丟失斧頭的人找到了斧頭。原來他前幾天上山砍柴時不小心在山谷裏迷了路。找到斧頭後，他又遇到了鄰居的兒子。再看看他。他看起來不像小偷。
疑鄰盜斧:不註重事實，對人對事疑神疑鬼。