以信譽求生存、求發展，企業的美好未來將指日可待；未雨綢繆，統籌兼顧，科學預測，兢兢業業，克服生產中的薄弱環節，把不利因素消滅在萌芽狀態，完善各個鏈條，確保安全、質量、工期、信譽，縱橫拓展市場，實現企業的可持續發展。
2.管理創新、制度創新和科技創新。某種制度帶來某種管理，某種管理促進某種制度，某種科技更新某種制度，帶來相應的管理，某種管理促進科技創新等等。，使三位壹體相互滲透，使企業處於良性循環之中。
3.政治思想和企業文化有機融合。壹定的意識形態指導著壹定的企業文化的豐富和完善。如果企業文化脫離了壹定的政治條件，就會成為無源之水。
企業文化應體現黨的宗旨和政策的精髓，從而在陽光下構建符合本單位特點的企業文化。它不僅提倡“五講四美”，而且提倡感恩、榮譽等文明意識。
擴展數據:
需要註意的事項
企業要做大做強，首先要從戰略高度確定“人的素質、人的作用、人的監督、人的機制”，其次是經營理念、戰略布局、技術領先、技術水平、相關運營、規章制度、經營機制、分配策略、資產運營、營銷。
此外，在工資和獎金分配上也要公平合理。沒有壹定的收入和公平的分配制度，很難體現“以民為本”的政治理念。否則很難達到細致的思想工作“動之以情，明之以理”的作用。
只有解決了這個關系到員工切身利益的收入分配問題，每個員工才能真正意識到自己是企業的主人，才能報恩，企業才會為我搭建舞臺，我才會為企業做出精彩的貢獻。這樣，我們就可以放寬心來進壹步擴大和穩定市場，加快發展步伐，形成良好的局面，使企業可持續發展，達到做強企業的目的。