用人不疑，要充分信任，不疑。
成語中引用了戰國時期魏國的君主魏文侯的話。周威烈十八年(公元前408年)，經過壹段時間的建設和國力的強大，魏決定攻打中山國(今定州)。在挑選士兵和將軍時，魏文侯被推薦去參觀並拜楊樂為將軍。此人足智多謀，但他的兒子在中山做大官，朝中壹些大臣壹直議論紛紛，憂心忡忡。他們害怕楊樂會偏袒他父子，所以很難接受中山的大任。但是魏文侯認為？好鳥擇木而居，好臣擇主而行？我堅信楊樂是壹個不可多得的有遠見的人才。
楊樂沖鋒陷陣後，運籌帷幄，屢戰屢勝。
當孫中山遇到危險時，他在城頭威脅樂書說服他的父親楊樂，並以此作為威脅，作為撤退的計劃。聽了兒子的懇求，楊樂嚴厲地訓斥了他，並勸他。妳若明白時局，就勸昏君出城投降，既可避免全城之禍，又可解除萬民之苦。？
樂書說:只要圍困暫停，我們就可以和君主商量。
楊樂深謀遠慮，知道這是中山軍拖住他的部隊的計劃，他試圖等待，等待邴巍耗盡糧草自行撤退。相反，這給了魏軍壹個贏得民心的好機會，所以楊樂答應給它壹個月的期限。
中山君壹看，松了口氣，以為找到了盾牌。然後我也沒想太多打防的問題。
壹個月過去了，這座城市又開始宣戰了。孫中山故技重施，搬出了樂書，請求恩典。為了人民，楊樂表現出最大的忍耐力並承諾。這樣連續做三次。
經過幾個月的圍困，魏軍變得厭戰，壹些士兵問楊樂。用意何在？！對此，老將軍總是壹壹解釋。？我們攻打中山，不僅僅是為了占領這片土地，更重要的是為了征服民心，解除全體人民的苦難。如果強攻硬打，人民會遭殃，我們也會付出巨大的犧牲。解決問題的關鍵在於攻心。百姓知道我們是仁義之師，城池不難破。？士兵們心中壹片光明，士氣再次高漲。
不想嗎？圍而不戰？消息傳到法院後，引起軒然大波。有些人壹直反對楊樂當將軍，這讓那些說三道四的人以為自己有先見之明。尤其是壹些有先入為主想法的人，正好借機惡意中傷，鬧得滿城風雨，硝煙彌漫。
結果，部長黃寨大發脾氣。楊樂是他推薦的，真的出事了。怎麽解釋呢？所以我趕緊面對妳。
不想，魏文侯不但沒有責怪，反而斬釘截鐵地說:？用人不用懷疑，也沒必要懷疑人。我既然拜樂將軍為將軍，就信任他。會在外面，怎麽打，由他自己把握。我在準備禮物，我要派人去慰問戰士們！？
當使者把慰問品帶到前方，傳達了主公的慰問品後，軍隊士氣大振，不僅提振了士兵的力量，也增強了他們打勝仗的信心。
第三個期限又來了，中山君還是不肯投降。當楊樂看到時機成熟時，他下令像雪崩壹樣攻擊這座城市。
孫中山別無選擇，只好孤註壹擲，將樂書綁在城頭上，威脅楊樂撤退，否則就殺了樂書。
面對苦苦哀求的兒子，楊樂厲聲斥責:？妳這個倔強的畜生，願意幫助別人，不肯改過自新，就算死也是妳應得的。？然後他在塔上射了壹箭，攻擊了這座城市。
經過壹場激烈的戰鬥，孫中山見親友背棄了他，失去了銳氣，先殺了樂書，然後自殺。
中山市贏了，所有的人都印象深刻。歡迎仁義之師。
楊樂獲勝後返回朝鮮，受到滿洲的祝賀。魏文侯把土地拿出來耕種，但是楊樂拒絕了。說:？沒有妳主人的信任，我和我的人就不會成功攻打中山。？
用人無疑成語造句1，企業就是人，企業最大的資產就是人。人類在被創造之前就被創造了。不用懷疑用人，不用懷疑人。
2、人才難得而知難，壹定要珍惜人才，壹定要用人不疑。
3.人才難得，難知。只要愛惜人才，就要用人不疑。
4.雖然包括孟在內的三名秦國將領在戰鬥中全軍覆沒，但毫不懷疑地選擇了人，給了他們贏得戰鬥的機會。
5、企業領導者要知人善任，用人不疑，充分調動員工的積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的聰明才智。
6.正所謂用人不疑，疑人不用；但俗話說，沒必要害人，也沒必要防人。那是在教妳不要和壞人交往。我希望妳有許多好朋友和許多祝福。
7.用人無庸置疑，用人無庸置疑。這位公主既然選擇了妳，自然信任妳。
8.用人不必疑神疑鬼，用人也不必疑神疑鬼。我相信妳能做好。另外，有什麽需要幫忙的，去軍區找劉副政委，他會幫妳的，包括錢，貨，人。
9.納爾遜的脾氣是出了名的暴躁。雖然他堅信用人之道，嫌疑人不需要，但他喜歡罵人，經常咆哮如雷。他是壹個個性非常鮮明的老人。
10，哈哈，好人不疑，疑人不用。
11但是我心裏很看得起這個年輕人。我不懷疑人的用途，也不需要嫌疑人。我有領導風格。
12，我信任妳，也不懷疑人不是嗎？
13，記住，我曹操，向來用人不疑，疑人不用。
14.用人不疑，用人不疑。朱宏用全部家當賭上了壹個忠誠的弟弟。
15，我聽說過用人不疑，疑人不用這句話嗎？任命他到這個位置，妳得讓他幹，支持他，擁護他。
16，在學生會幹部的使用上，也要把握用人的長處，以此為陣地，用人不疑，賞罰分明？四用？原則。