我說的是假的，但我聽著呢。
隨便說點什麽都是不負責任的。通常是貶義，但有時也可以反過來用。
“古”:我們等等吧。
“跳”:不負責任(態度)。
這個成語出自“蠶尾集”。話題聊齋”
清代詩人王漁洋評論蒲松齡的壹首詩！：
聽聽流言蜚語，
豆棚裏雨如絲。
妳應該知道妳厭倦了說人類的語言，
我喜歡聽鬼魂在秋天的墳墓裏唱歌。
遵循它意味著什麽？急！
顧:暫時；錯:隨意，隨機。
隨便聽聽就好了，不壹定總聽全。
顧的偽詞《七情六欲》和《延》
意譯
古:我們就等著吧。；錯誤:隨意和不負責任(態度)
後來我用來表達自己的東西，不是基於確鑿的證據，就是要求人們不要太過深思熟慮，而是盡量談談自己的看法。
來源
出處《莊子·萬物論》:“嘗之則亂言，婦之則笑之。”
這句話白聽了是什麽意思？
這麽說吧，不壹定有意義。光聽，不壹定信。
華為手機經銷商分為tp1000客戶和368客戶。妳什麽意思？兩者有什麽區別？
度過了2009年黃金期的華為終端公司，2009年在CDMA市場投入了大量的人員和資源。在全國市場獲得19.8%的CDMA市場份額，僅次於三星巨頭排名第二。各個城市的銷售人員可以說是得風得雨得雨。
但隨著市場的變化，國內三大運營商已經無意控制手機市場。運營商為了尋求更好的渠道做號，積極向各大手機店、省套餐、地方套餐、區域小連鎖開放手機補貼。尤其是中國電信，不再統壹上報集團、營業廳、社會渠道的銷售需求。之前完全封閉的CDMA市場向渠道開放，用補貼和利潤鼓勵大部分經銷商參與CDMA渠道。
華為早期的CDMA封閉市場模式如魚得水。華為最擅長公關核心人物，通過這些運營商的核心人物，把產品份額卡在供應上，完全是設備運營模式的延續。2009年，華為在補貼發展低端CDMA用戶的過程中獲得了巨額利潤。但是整個電信市場轉型之後，已經不是兩個核心人物就能決定華為銷量的時代了。華為的銷售模式存在瓶頸。在很多城市，壹線門店無法發貨或者之前市場到貨，銷售受到嚴重影響。
個人認為華為手機銷量有問題:
1.長期關註與運營商的轉售市場，在價格體系的渠道利潤分配上不合理。
現在的手機市場分為運營商轉售市場和普通社會渠道市場。在運營商轉售市場(封閉)，幾個核心數字決定銷量。在社會渠道銷售中，是壹個渠道利潤、品牌、銷售能力、宣傳力度等諸多因素決定銷量的市場。渠道利潤在社會渠道中是第壹位的，他要經銷商提貨肯定會提出壹個合理的利潤。華為C網產品利潤16%，普遍低於同類產品的22%，品牌影響力低於天語、酷派等國產品牌。同等條件下，天語、酷派等在社會渠道有壹定品牌的產品，對經銷商來說是第壹。簡單對比如下:
品牌
利潤
評論
獵戶座腰帶
15%-17%
利潤低，國際壹線品牌，銷售流水快。整體利潤不弱，能帶動其他產品的銷售。
恢復
20%-25%
利潤比較高，經銷商會優先發貨。
華為
16%-18%
利潤低，品牌效應低。
酷派
20%-29%
利潤高，國內知名品牌，核心雙網雙待技術。
k觸摸
20%-30%
利潤更高，國產品牌知名，核心渠道更好。
2.長期關註與運營商的轉售市場，沒有合作的核心分銷渠道。
在壹直關註運營商市場的華為，渠道的合作夥伴幾乎為零。隨著整個市場的變化，華為需要重新尋找合作經銷商。需要重新規劃合作渠道。短時間內完成這些操作是不可能的。
3.終端銷售人員長期與運營商合作，基本喪失了與經銷商談判的能力和技巧。
和運營商長期合作，面對的基本都是國企的管理者。他們關心的不是利潤，經銷商關心的是完全不同的。突然改變這種合作交流對象需要壹段時間，銷售人員對當地社會渠道市場也不熟悉。無法迅速與經銷商達成合作。
華為終端公司招聘的業務經理也傾向於在移動社交渠道做尹田、愛施德等業務多年，對區域有壹定了解的人是首選。
4.單壹推廣手段。
買手機送禮物是華為最有操作性的方法。社會渠道的運營方式有店員獎勵、店長獎勵、積分兌換、各種比賽等等。可以說有很多方法，華為在這方面需要改進。
以上個人對華為終端運營的看法。我不禁慌了。很榮幸能尋求專家的建議。...
“惡意中傷”用英語怎麽說？
我傾聽了我現在知道的誹謗的惡意。
以前聽謠言，現在知道是惡意中傷。
-英漢詞典示例
那是卑鄙的壹擊。妳知道這不是真的。
那是惡意的誹謗。妳知道那不是真的。
-英漢詞典示例
報紙上的誹謗性言論損害了該協會每個成員的名譽。
報紙上那些惡意的報道玷汙了俱樂部所有成員的名譽。
-英漢詞典示例
僅憑這壹事實就足以讓惡意中傷者閉嘴。
光是這件事就足以讓那個惡意中傷的家夥閉嘴了。
-英漢詞典示例
他如此肆無忌憚地傷害了我。
他如此肆無忌憚地惡意誹謗我。
-英漢詞典示例
妳是惡意的，放肆的，被誤導的；妳所謂的事實也是錯誤的。
妳自己也誤入歧途了，說話不尊重，惡意中傷。妳所謂的事實只是虛假的陳述。
-英漢詞典示例
那是個惡毒的***耳朵。
那是惡意的誹謗。
-英漢詞典示例
那是惡意的謊言！
這是惡意中傷。
-英漢詞典示例
惡意地或故意地對…做虛假的陳述。
故意或故意做出錯誤的判斷。
-英漢-短句參考
但是，無論如何，媒體的大部分惡意都指向了大型跨國公司。
然而，媒體上的許多惡意中傷都是針對大型跨國公司的。
華為手機銷售模式
度過了2009年黃金期的華為終端公司，2009年在CDMA市場投入了大量的人員和資源。在全國市場獲得19.8%的CDMA市場份額，海明僅次於三星巨頭排名第二。各個城市的銷售人員可以說是得風得雨得雨。
但隨著市場的變化，國內三大運營商已經無意控制手機市場。運營商為了尋求更好的渠道做號，積極向各大手機店、省套餐、地方套餐、區域小連鎖開放手機補貼。尤其是中國電信，不再統壹上報集團、營業廳、社會渠道的銷售需求。之前完全封閉的CDMA市場向渠道開放，用補貼和利潤鼓勵大部分經銷商參與CDMA渠道。
華為早期的CDMA封閉市場模式如魚得水。華為最擅長公關核心人物，通過這些運營商的核心人物，把產品份額卡在供應上，完全是設備運營模式的延續。2009年，華為在補貼發展低端CDMA用戶的過程中獲得了巨額利潤。但是整個電信市場轉型之後，已經不是兩個核心人物就能決定華為銷量的時代了。華為的銷售模式存在瓶頸。在很多城市，壹線門店無法發貨或者之前市場到貨，銷售受到嚴重影響。
個人認為華為手機銷量有問題:
1.長期關註與運營商的轉售市場，在價格體系的渠道利潤分配上不合理。
現在的手機市場分為運營商轉售市場和普通社會渠道市場。在運營商轉售市場(封閉)，幾個核心數字決定銷量。在社會渠道銷售中，是壹個渠道利潤、品牌、銷售能力、宣傳力度等諸多因素決定銷量的市場。渠道利潤在社會渠道中是第壹位的，他要經銷商提貨肯定會提出壹個合理的利潤。華為C網產品利潤16%，普遍低於同類產品的22%，品牌影響力低於天語、酷派等國產品牌。同等條件下，天語、酷派等在社會渠道有壹定品牌的產品，對經銷商來說是第壹。簡單對比如下:
品牌
利潤
評論
獵戶座腰帶
15%-17%
利潤低，國際壹線品牌，銷售流水快。整體利潤不弱，能帶動其他產品的銷售。
恢復
20%-25%
利潤比較高，經銷商會優先發貨。
華為
16%-18%
利潤低，品牌效應低。
酷派
20%-29%
利潤高，國內知名品牌，核心雙網雙待技術。
k觸摸
20%-30%
利潤更高，國產品牌知名，核心渠道更好。
2.長期關註與運營商的轉售市場，沒有合作的核心分銷渠道。
在壹直關註運營商市場的華為，渠道的合作夥伴幾乎為零。隨著整個市場的變化，華為需要重新尋找合作經銷商。需要重新規劃合作渠道。短時間內完成這些操作是不可能的。
3.終端銷售人員長期與運營商合作，基本喪失了與經銷商談判的能力和技巧。
和運營商長期合作，面對的基本都是國企的管理者。他們關心的不是利潤，經銷商關心的是完全不同的。突然改變這種合作交流對象需要壹段時間，銷售人員對當地社會渠道市場也不熟悉。無法迅速與經銷商達成合作。
華為終端公司招聘的業務經理也傾向於在移動社交渠道做尹田、愛施德等業務多年，對區域有壹定了解的人是首選。
4.單壹推廣手段。
買手機送禮物是華為最有操作性的方法。社會渠道的運營方式有店員獎勵、店長獎勵、積分兌換、各種比賽等等。可以說有很多方法，華為在這方面需要改進。
以上個人對華為終端運營的看法。因為我的假話，我不禁慌了。很榮幸能尋求專家的建議。...
用錯誤的期望、怯懦等造句
1.有些人是誤入歧途的老實人。
2.這是開始誤入歧途的重要壹步。
盡管我們壹再勸告卡爾，他還是誤入歧途。
4.如果我們草率地做出判斷，我們就會誤入歧途。
在對付我誤入歧途的表弟時，我很清楚下壹步該怎麽做。
6.他不願意相信這麽聰明的人會誤入歧途，這麽驕傲的人會墮落到出軌的地步。
7.妳自己誤入歧途，還出言不遜，惡意中傷。妳所謂的事實只是虛假的陳述。
1.有些人是誤入歧途的老實人。
2.這是開始誤入歧途的重要壹步。
盡管我們壹再勸告卡爾，他還是誤入歧途。
4.如果我們草率地做出判斷，我們就會誤入歧途。
在對付我誤入歧途的表弟時，我很清楚下壹步該怎麽做。
6.他不願意相信這麽聰明的人會誤入歧途，這麽驕傲的人會墮落到出軌的地步。
7.妳自己誤入歧途，還出言不遜，惡意中傷。妳所謂的事實只是虛假的陳述。