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領導和管理是從職權上來區別的嗎?

我們來看看“領導”與“管理”二詞的定義,按照《現代漢語詞典》的解釋,領導就是率領並引導大家朝著壹定方向前進,而管理就是負責某項工作使它順利進行。也就是領導是要做正確的事情,管理是要正確的做事情。領導是對人的行為施加影響,管理則是對事情加以控制。 領導以人為導向,管理以事為導向。而對組織成員來說,以領導為導向即——跟隨領導就能自願的采取“我要幹”的主動態度,就像自覺的大雁; 以管理為導向即——服從管理則會采取“要我幹”的消極態度,就像散漫的羊群。我們說要讓“犬”式管理轉變為“雁”式領導,其根本目的就是要使下屬的工作態度從“要我幹”轉變為“我要幹”。

舉例:《教練與球員》

領導與管理就像足球運動中的教練與球員的關系,教練註重的是各個隊員的出場隊型、戰術落實與互相配合,隊員註重的是如何控球、如何有效傳切、直到臨門壹腳把球踢進對方球門。壹句話:領導對人,管理對事。教練管球員,球員管踢球。壹場球輸了,球迷只會大喊教練“下課”,說明成敗在於領導。

1-5、領導與管理的另外壹個區別是:管理必須要有組織賦予的職權才能管事,而領導則不管妳在組織中的位置高低,甚至沒有職務只要具備“領導”的才能就能發揮影響。