回憶起這12年，也許羅永浩會認為這是自己生命中最簡單而又最無味的12年。1989年，年僅17歲的羅永浩從高中二年級退學，從此出道，先是是處打工，後來做了壹些倒賣二手書、倒賣走私車之類的生意。甚至有傳言羅永浩在這12年裏的某壹年做過傳銷，但被他否認了。
同樣是1989年，27歲的北京大學老師俞敏洪開始在校外辦英語培訓班賺課時費，很快，北大叫停了這壹打著北大名義私自辦學收費的“創業”，接著俞敏洪從北大辭職去外面的培訓機構擔任老師。1993年，掌握了壹些培訓機構商業模型的俞敏洪正是“下海”，創辦了新東方學校。
2000年，仍然壹事無成、壹名不文的羅永浩聽說了俞敏洪創業的故事，他內心長久幹涸的理想之地似乎等來了甘霖普降的時機。羅永浩主動給俞敏洪寫求職信推薦自己，在兩次試講失敗後，俞敏洪還是給了羅第三次機會。2001年初，羅永浩正是成為北京新東方學校的任課教師。俞敏洪評價老羅說，他是壹個有思想意識的人。
自我意識的覺醒，歷來都是創業的心理基礎。扛著新東方金字招牌的老羅，也許從上班第壹天便開始策劃自己的獨立日。
事實上，新東方也是有名的“創業黃埔軍校”，從新東方走出了壹大批創業名人，除了羅永浩，還有徐小平、王強、陳向東、李豐等等等等。這和壹個企業的基因與創始文化有關，愛折騰、有激情、不服輸、不達目的誓不罷休，這些詞是新東方的講師們要向參加英語培訓的學生們灌輸的人生哲學以勉勵他們通過考試。而這些詞正是創業精神的詮釋。
2006年，看到互聯網企業興起，羅永浩決定離開新東方創業，讓人大跌眼鏡的是，他創辦了壹家博客網站，是的沒錯，就是那種讓人在上面寫寫微博寫寫感想寫寫日記的網站。是的，這種項目哪能掙錢，吹吹牛包裝壹下去拉投資還差不多。
互聯網公司賺不到錢，羅永浩只好開了壹家培訓機構來維持生計——創業不就是如此嗎？當初馬雲在杭州搞了壹家翻譯公司，公司不賺錢，只好去義烏批發小商店回杭州賣——為了向前輩致敬，老羅決定模仿俞敏洪老師在全國高校範圍內講勵誌大課兜售自己的理想。當然，也是借機營銷。新東方俞敏洪、瘋狂英語李楊、創新工場李開復都走過這樣壹條成名之路。
打動大學生的從來不是夢想，而是段子。講的段子越來越多，羅永浩覺得自己可以出書了，於是壹本名為《我的奮鬥》的勵誌書橫空出世，這壹年，羅永浩38歲。
同樣是38歲的年齡，1925年，希特勒出版《我的奮鬥》，書中他劍指創辦第三帝國的偉大夢想，宣稱新帝國必須用德國的劍為德國的犁取得土地，為德國人民取得每天的面包。
深諳營銷之道的羅永浩自然是知道《我的奮鬥》大名的，炒作式營銷也壹直是其所創辦企業的慣用推廣策略。羅永浩自比好人，他說，在希特勒之後，沒有好人用《我的奮鬥》之名寫過書。
在羅永浩兜售創業情懷和偉大節操大街小巷推賣《我的奮鬥》之時，同樣是玩粉絲的41歲的雷軍拉著谷歌中國、微軟中國、摩托羅拉等壹票兄弟創辦了小米手機，小米手機帶動小米生態，如今雷軍正在沖刺2018年最大的IPO。
接下來，中國進入以微博為載體的自媒體時代，在這樣的壹個以張揚個性為中心的時代，羅永浩可謂如魚得水。以微博為器，他翻手為雲覆手為雨，名氣越來越高。不過，在無數個深夜，他關上電腦，問自己：這是我想要的生活嗎？這是我的事業終點嗎？顯然不能是。
不服命運安排的羅永浩要再壹次向夢想之境發起攻擊。2012年，羅永浩創辦錘子科技。他再壹次復制當下流行的商業模式，也再壹次用上了以自己過往的營銷套路。在接下來的六年時間裏，很少有人再提及老羅的過去，隨著中國移動互聯網的大爆發，智能手機的需求激增，媒體關註的是國產智能手機的排名高低。
在創辦手機公司之後，先是拿了陌陌創始人唐巖900萬的投資，後來羅永浩很快拿到壹筆7000萬的投資。那筆錢到賬的時候，這應該是胖子羅永浩見過最多錢的時刻之壹。現在，他對錢已經沒什麽感覺了，不過是壹堆數字。
2014年5月20號，錘子手機T1F發布，定價為3600元。這個價格很高，要知道，蘋果作為“智能手機中的戰鬥機”，全新的iPhone 6也不過才賣5000塊。對於定價策略，羅永浩壹如既往的給出了與眾不同的答案，因為不甘平庸。
羅永浩不想成為大多數人，如果我和別人都壹樣，那該多沒意思。所以國內智能手機在1500-1999的價格區域裏爭奪市場時，老羅將有著與眾不同UE的錘子手機定了與眾不同的高價。老羅說，錘子手機就是牛逼，“降到2500以下，我是妳孫子”。
其實沒有什麽好講的，產品賣得貴無非就是為了快速回籠資金。這是資本家的常用套路。
不到壹年，市場開始打臉——不講價真的賣不出去。不到壹年，T1手機的價格從3600元跳水到2000元以下。此時“我是妳孫子”的豪言還尚未散去。
發布手機之時，羅永浩同時宣布錘子科技的服務標準要達到“100%滿意度”，不過很快，他就公開講，“不要百分百的服務，不到100分才是健康的服務”。這很羅永浩。
T1之時，有人向錘子手機提出了四個“如果”：如果，錘子T1開始就賣2000元，而非不切實際的高端路線；如果，老羅不急著開發布會，而是等到產能品控都解決了再“挑戰蘋果”；如果，羅永浩能廣交媒體好友且尊重友商，而非舌戰群儒；如果，錘子能轉換營銷策略，重品牌推廣而非“情懷”。那麽錘子會是什麽樣？會不會更好？
對此，羅永浩在他擁有著近千萬粉絲的微博上給出了答案：那樣，錘子“會是壹個平庸的廠商”。
壹年內手機價格暴跌，老羅是不平庸了，那些當初被人嘲笑著有情懷的掏出3600塊買壹部錘子T1手機的粉絲該怎麽辦？部分員工認為向市場低頭降價“不體面”：首批用戶頂著被鄙視的目光來買產品，結果轉眼價格暴降，他們臉面何在？
壹個細節，T1當天發布會時，有人從國家會議中心看完演講出來，聽到兩個身穿安保制服的人在背後聊天，他們說，“羅總這人不搞邪教，去搞手機，真是社會的萬幸”。
天生驕傲的老羅有著天生的成功氣質。談及煽動功力，羅永浩稱，年輕時就發現自己有這個能力，他曾回憶了20歲在家鄉看球的那個下午，全場壹起辱罵對手時，他也在群體裏壹起蠻不講理地罵人，有非常明確的快感，中場休息時，他冷靜下來，突然意識到自己很糟糕，“人都有惡劣的、獸性的壹面，對此我是高度警惕的。”
在中國，擅長演講的人，很多都是成功學騙子，羅永浩因此有些心理陰影，接觸生人總是讓他緊張，“如果企業的發展不需要我登臺演講也能進行得很好，我願意為此少活五年。”
羅永浩視演講為“我人生的諸多苦難之壹”。他還是脫軌的天才。2015年堅果發布會上錯漏百出，在員工看來只是壹次拖延癥事故。唐拉拉稱，每次發布會前都不知道他要講什麽，“七點開場，五點才做好 PPT，總是手忙腳亂。”
發布會前羅永浩身處另壹個宇宙，通常他要經歷48小時不睡的狀態。十幾個助手跟著他通宵，軟件、設計、做 PPT 的，要什麽就給他現做。羅永浩經常把重要的時間浪費在不重要的事情上，從壹件事跳到另壹件事。堅果發布會上午他還讓設計師去修改微博上的海報，那時最迫在眉睫的 PPT 壹遍還沒過完，連錯別字都沒檢查完。
有時羅永浩的想法反復無常，設計師們被來回折騰。“有些效果做出來後不滿意，但這是他自己的意見，”謝鏗稱，“我們提醒他，他說那我就不能改麽？”羅永浩解釋，每場演講他平均要準備200小時，前期沒有任何人能幫忙，後期會因壓力太大，下意識回避壹些真正該關註的東西。
2015年5月15日，北京，大雨，鳥巢體育場，3.7萬觀眾。羅振宇走上舞臺發布錘子科技新手機以及堅果TNT工作站。此前，羅永浩曾稱，5月15之後，蘋果三件套(Mac+iPad+iPhone)會成為歷史，失去靈魂的蘋果將會瘋狂抄襲錘子。對此，如果喬布斯地下有知，可能就是壹笑。
對於錘子手機的新產品，發布會之後，科技媒體似乎都在嘲弄。創業邦的新聞標題是《羅永浩發布萬元“顯示器”》，36氪標題是《“重新定義”之後，錘子依然前路難測》，億歐網的新聞標題更直接《羅永浩牛皮吹大了，錘粉心疼了》，獵雲網的標題也是赤裸裸的挑釁，《老羅，妳尿褲子了嗎？》
沒有人能真正走進羅永浩的內心。連他自己都不能。
在流傳出來的發布會高清大圖裏，沒有壹張是羅永浩開懷大笑的樣子。這點和雷布斯等人不壹樣。似乎，羅永浩累了。畢竟，這次創業已持續了6年，這是他堅持最長的創業項目。
羅永浩比上壹次出現在公眾面前的時候，更胖了些。他調侃自己，這是“過勞肥”。親密的人也許了解這句調侃背後的無奈和艱辛，“見到他的時候更少了……，以前他帶著我們吃宵夜，現在改帶我們吃早餐……”有點胖了，頭發短了，年齡更大了，少了些銳氣，愈發不愛爭吵了，心態更加平和了……這些都是羅永浩的改變。
自命不凡與天鬥爭的羅永浩，多少有些疲憊了。再強的人都會在創業取經路上低頭。連粉絲都說，“如果錘子科技倒閉了，羅永浩沒有了這些負擔，可能會重新變成曾經的那個老羅，那才是我們喜歡的那個人。”
羅永浩有次接受采訪時稱，有視頻網站找他談過做脫口秀，開出的價碼他看了嚇壹跳。這價格，是賣出去成千上萬部錘子手機的利潤。明明可以靠段子吃飯，老羅偏要靠手機。
創業初始，羅永浩也承認，追去財富肯定是創業的最大驅動力之壹。但幾年過去了，羅永浩現在做事已經跟錢沒多大關系了，投資人允許他現在就賣掉錘子科技幾個點的股份，“具體數字不說了”，如果套現的話，他早就實現財富自由，如果公司做不下去，打個折賣掉這輩子也夠了。
“我現在知道那些企業家說他們拼命工作不是為了錢，其實是很誠實的。”
創業初期，羅永浩向公眾和員工描繪的願景，是太陽、星星和月亮。盡管外界壹再提前宣判錘子科技的死刑，羅永浩卻讓這場眾人圍觀的死刑遲遲沒有來臨。但比起最初承諾的星辰大海，距離還不小。
到底是什麽在支撐他，在艱難的時刻，還能把自己挺成壹棵大樹？羅永浩說，可能很大程度上是因為我跟他們看到的未來不壹樣，他們看到的是問題，我看到的光明。我強烈地預感到，錘子科技會成為壹個冒險的企業，是這種‘幻覺’支撐我每天辛苦工作，並不是什麽‘面子’，什麽‘不得不掙紮堅持下去’，而且基於很多非常理性的分析，但是我的理性分析嘗試跟別人交流的時候，別人還認為是幻覺。
妳是不是有這種感覺，妳把自己認為對的事情講給別人聽，別人都以為妳瘋了。
被問及創辦錘子這幾年，覺得自己最大的改變是什麽？羅永浩說，做企業是壹個難以想象的被迫產生大量收獲的過程，這個過程中，人會快速成長。如果不做企業，我就不會學著去考慮全局，不會去考慮別人的感受，我也不需要平衡好事實、公平、情感這些復雜關系。
“如果妳不運作企業，妳永遠不會在這些方面投入這麽大的精力去了解人性和這個世界，不會把自己熬的腦子都快燒掉，去想怎樣才能把壹件事處理得更好。”
2016年，為了鼓舞士氣，羅永浩自費給員工發放了《埃隆·馬斯克傳》。馬斯克在創業中也曾遭遇大量的崇拜與厭惡，他的榮譽破碎，財務壹度徘徊在懸崖邊。在書中，馬斯克引用丘吉爾的話：
既然必須穿越地獄，那就走下去吧。