項目管理中，項目範圍裏的工作分解結構(WBS)和項目時間管理中的活動清單有什麽區別

當然有區別了，項目工作分解結構WBS 是對項目的整個活動在項目的範圍只能，進行總體的劃分和分解，識別在其範圍之內的所有有效的活動綜合，是項目的壹個框架，而項目時間管理中的活動清單，重要強調的在項目的時間控制範圍內，涉及到的各項活動，相對WBS它是更詳細，更註重時間可控性的活動，是在WBS的框架內，按照項目的開始和結束時間鏈，對各個活動進行的詳細的梳理，嗯 這是我個人的理解，可以做個參考，大致就這樣了！希望對妳有用，謝謝！