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項目管理中,項目範圍裏的工作分解結構(WBS)和項目時間管理中的活動清單有什麽區別

當然有區別了,項目工作分解結構WBS 是對項目的整個活動在項目的範圍只能,進行總體的劃分和分解,識別在其範圍之內的所有有效的活動綜合,是項目的壹個框架,而項目時間管理中的活動清單,重要強調的在項目的時間控制範圍內,涉及到的各項活動,相對WBS它是更詳細,更註重時間可控性的活動,是在WBS的框架內,按照項目的開始和結束時間鏈,對各個活動進行的詳細的梳理,嗯 這是我個人的理解,可以做個參考,大致就這樣了!希望對妳有用,謝謝!