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如何提升自己的領導力?

如何提升自己的領導力

領導力不是壹種可以教的技能,而是長期的壹點壹滴的修煉。修煉是困難的,甚至是痛苦的,因為修煉的內容往往是違背我們本性的。比如,人的本性是喜歡被贊揚、聽好話,而領導力的修煉要求我們聽逆耳忠言,甚至要培養唱反調的人。人的本性是遇到失敗覺得灰心喪氣,而領導力的修煉要求我們把失敗當作財富,遇到失敗依然從容,甚至為失敗而高興

方法

學會傾聽

首先是管理者從諫如流,讓員工願說。因地位較為強勢,管理者往往陷入滔滔不絕而雙耳閉塞,說的多聽的少的誤區。其實學會傾聽更加重要,聽到真知卓見當然最好,聽到大眾認識也大有裨益,既使是井蛙之見,或許也能從中得到壹點啟示。因此管理者要從多種渠道聽取信息,從聽中分析實情,辨別是非,進而了解真相,掌握動態

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善於學習

專家曾經分析:壹個70年代中期畢業的大學生到1980年,知識的50%已經老化;到1986年,十年的時間,知識已經全部老化。而現在90年代的大學生,只要壹畢業,在校四年所學的知識50%已經老化。您過去是企業的人才,怎麽保證今天還是人才?如果您的學習力不強,今天的人才就會變成明天的包袱。人才是動態的概念,必須要看到學習力的競爭。學習力是企業生命力之根,是企業競爭力之根。

堅持自我

要想管理好別人,首先要管理好自己,優秀的領導者必定是卓有成效的自我管理者。那麽如何管理好自己,增強自己的核心競爭力,讓事業更為成功、生活更為和諧呢?妳希望成為壹個卓有成效的管理者嗎?高效能的管理者才能創造高效能的企業,而管理者的效能主要來自於良好的自我管理和職業習慣。自我管理是壹門科學,也是壹門藝術,是對自己人生和實踐的壹種自我調節,也是人生成功的催化劑。達到自我管理,我們可以逐步走向自我完善,最大限度地激發自身潛能,實現人生的最大價值。

4

會講故事

有很多領導者不能有效傳達自己的想法,甚至將故事通過壹個不熟悉也令人不舒服的媒介傳播。根據調研,太多的時候,領導者迷失在公關傳播部門所提供的服飾、PPT課件、備忘錄和誇張的公文中。很多傑出的領導人和大師級的人物都是講故事的高手,同時也是吹牛的高手。