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品牌定位的方法有哪些?

品牌定位的方法有哪些?

定位方法

壹、比附定位法

比附定位就是攀附名牌,比擬名牌來給自己的產品定位,希望借助知名品牌的光輝來提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三種方式來實施:

1、“第二主義”,就是明確承認市場的第壹品牌,自己只是第二。這種策略會使人們對公司產生壹種謙虛誠懇的印象,相信公司所說是真實可靠的,這樣較容易使消費者記住這個通常難以進入人們心智的序位。第二主義最著名的例子就是美國阿維斯出租汽車公司“我們是第二,我們要進壹步努力”的定位。

2、攀龍附鳳:首先是承認市場中已卓有成就的品牌,本品牌雖自愧弗如,但在某地區或在某壹方面還可與這些最受消費者歡迎和信賴的品牌並駕齊驅,平分秋色。這以內蒙古的寧城老窖的“寧城老窯——塞外茅臺”定位為代表。

3、俱樂部策略:公司如果不能取得本市場第壹地位又無法攀附第二名,便退而采用此策略,希望借助群體的聲望和模糊數學的手法,打出會限制嚴格的俱樂部式的高階團體牌子,強調自己是這壹高階群體的壹員,從而借助俱樂部其他市場領先品牌的光輝形象來擡高自己的地位形象。這以美國克萊斯勒汽車公司為代表,他的定位為“美國三大汽車之壹”。這種定位使消費者感到克萊斯勒和第壹第二的GE、福特壹樣都是最好的汽車生產商。

二、利益定位

利益定位就是根據產品或者所能為消費者提供的利益、解決問題的程度來定位。由於消費者能記住的資訊是有限的,往往只對某壹利益進行強烈訴求,容易產生較深的印象。這以寶潔的飄柔定位於“柔順”;海飛絲定位於“去頭屑”;潘婷是定位於“護發”為代表。

三、USP定位

USP定位策略的內容是在對產品和目標消費者進行研究的基礎上,尋找產品特點中最符合消費者需要的競爭對手所不具備的最為獨特的部分。這以美國M&M巧克力的“只溶在口,不溶於手”的定位**百氏純凈水的“27層凈化”是國內USP定位的經典之作。又如,巴黎歐萊雅:含法國孚日山SPA礦泉水,鎖住水分。

四、目標群體定位

該定位直接以某類消費群體為訴求物件,突出產品專為該類消費群體服務,來獲得目標消費群的認同。把品牌與消費者結合起來,有利於增進消費者的歸屬感,使其產生“這個品牌是為我量身定做”的感覺。如金利來的“男人的世界”、萬寶路香菸的“萬寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”、美國征兵署的“成為壹個全材”的定位。

五、市場空白點定位

市場空白點定位是指企業通過細分市場戰略市場上未被人重視或者競爭對手還未來得及占領的細分市場,推出能有效滿足這壹細分市場需求的產品或者服務。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。

六、類別定位

該定位就是與某些知名而又屬司空見慣型別的產品作出明顯的區別,把自己的品牌定位於競爭對手的對立面,這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位,這以七喜的“七喜,非可樂”為代表。

七、檔次定位

按照品牌在消費者心中的價值高低可將品牌分出不同的檔次,如高檔、中檔和低檔,不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗,常見的是奢侈品牌的定位策略,如勞力士的“勞力士從未改變世界,只是把那留給戴它的人”、江詩丹頓的“妳可以輕易的擁有時間,但無法輕易的擁有江詩丹頓”和派克的“總統用的是派克”的定位。您正在閱讀的文章來源於品牌幾何

八、質量/價格定位

即結合對照質量和價格來定位,質量和價格通常是消費者最關註的要素,而且往往是相互結合起來綜合考慮的,但不同的消費者側重點不同,如某選購品的目標市場是中等收入的理智型的購買者,則可定位為“物有所值”的產品,作為與“高質高價”或“物美價廉”相對立的定位。這以戴爾電腦的“物超所值,實惠之選”和雕牌用“只選對的,不買貴的”為代表。

九、文化定位

將文化內涵融入品牌,形成文化上的品牌差異,這種文化定位不僅可以大大提高品牌的品味,而且可以使品牌形象更加獨具特色。酒業運用此定位較多,如珠江雲峰酒業推出的“小糊塗仙”的“難得糊塗”的“糊塗文化”和金六福的“金六福———中國人的福酒”的“福運文化”的定位。

十、比較定位

比較定位是指通過與競爭對手的客觀對比來確定自己的定位,也可稱為排擠競爭對手的定位。在該定位中,企業設法改變競爭者在消費者心目中現有形象,找出其缺點或弱點,並用自己的品牌進行對比,從而確立自己的地位。這以泰諾的“為了千千萬萬不宜使用阿司匹林的人們,請大家選用泰諾”為代表。

十壹、情感定位

情感定位是指運用產品直接或間接地沖擊消費者的情感體驗而進行定位,用恰當的情感喚起消費者內心深處的認同和***鳴,適應和改變消費者的心理。浙江納愛斯的雕牌洗衣粉,利用社會對下崗問題的關註而進行的“……媽媽,我能幫您幹活啦”的“下崗片”定位,真情流露引起了消費者內心深處的震顫以及強烈的情感***鳴,使得“納愛斯”和“雕牌”的品牌形象更加深入人心。又如:山葉鋼琴的“學琴的孩子不會變壞”,這是臺灣地區最有名的廣告語,它抓住父母的心態,采用攻心策略,不講鋼琴的優點,而是從學鋼琴有利於孩子身心成長的角度,吸引孩子父母。

十二、首席定位

首席定位即強調自己是同行業或同類產品中的領先地位,在某壹方面有獨到的特色。企業在廣告宣傳中使用“正宗的”、“第壹家”、“市場占有率第壹”、“銷售量第壹”等口號,就是首席定位策略的運用。這以百威啤酒的“全世界最大,最有名的美國啤酒”的首席定位為代表。

十三、經營理念定位

經營理念定位就是企業利用自身具有鮮明特點的經營理念作為品牌的定位訴求,體現企業的內在本質,並用較確切的文字和語言描述出來。壹個企業如果具有正確的企業宗旨,良好的精神面貌和經營哲學,那麽,企業采用理念定位策略就容易樹立起令公眾產生好感的企業形象,籍此提高品牌的價值(特別是情感價值),提升品牌形象。這以TCL的“為顧客創造價值,為員工創造機會,為社會創造效益”的經營理念定位為代表。隨著人文精神時代的到來,這種定位會越來越受到重視。

十四、概念定位

概念定位就是使產品、品牌在消費者心智中占據壹個新的位置,形成壹個新的概念,甚至造成壹種思維定勢,以獲得消費者的認同,使其產生購買欲望。該類產品可以是以前存在的,也可是新產品類。這以恒基偉業商務通的“手機,呼機,商務通壹個都不能少”的概念定位和金遠艦的“文曲星”電子詞典的定位為代表。商務通成了PDA的代名詞,而文曲星業成了電子詞典的代名詞。

十五、自我表現定位

自我表現定位是指通過表現品牌的某種獨特形象,宣揚獨特個性,讓品牌成為消費者表達個人價值觀與審美情趣、表現自我和宣示自己與眾不同的壹種載體和媒介。自我表現定位體現了壹種社會價值,能給消費者壹種表現自我個性和生活品味的審美體驗和快樂感覺。如百事的“年輕新壹代的選擇”,它從年輕人身上發現市場,把自己定位為新生代的可樂。李維牛仔的“不同的酷,相同的褲”,在年輕壹代中,酷文化似乎是壹種從不過時的文化,緊抓住這群人的文化特征以不斷變化的帶有“酷”像的廣告出現,以打動那些時尚前沿的新“酷”族,保持品牌的新鮮和持久的生產力。

資料來源於合四文化整理

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品牌定位常用的方法有哪些?

“定 位之父”特勞特曾總結出品 牌定 位的三種常用方法,第壹個是搶先定 位,力爭使自己的品 牌第壹個進入消費者心智,搶占市場第壹的位置。第二個是關聯定 位,借力於某品類的第壹品 牌進行攀附,從而達到攀 龍附 鳳上 位的目的。第三個是為競 爭對手重新定 位,發現對手的弱 點,並尋找壹個新的概 念去填補由此造成的空白。

品牌定位常用的方法有哪些?拜托各位了 3Q

特勞特定位理論因其特有的實用性,已經得到全球商業界的廣泛認知和認可,很多世界500強,還有中國知名企業,比如加多寶、香飄飄等大品牌都從中受益。

策略,品牌定位的策略有哪些,品牌定位的5個策略

品牌定位的決策

1、品牌定位決策的步驟

要進行正確的品牌定位決策,第壹步先要明確企業相對於競爭對手潛在的競爭優勢,而這些優勢必須能為顧客創造價值;第二步即是選擇競爭優勢,選擇競爭優勢主要考慮三個方面:壹是確定差別化利益值得開發的前提條件;二是確定差別化利益的數量;三是確定具體差別化利益。

2、 品牌定位的5個策略

(1)屬性定位。即根據產品的主次特色進行定位。例如迪斯尼樂園可以聲稱是世界上最大的遊樂場;寶馬汽車則強調它的效能和操縱的優越性等等。

(2)利益定位。即根據產品為消費者帶來的壹項特殊利益定位。例如:“抗‘日’英雄”樹脂片——沒有白內障;海飛絲——沒有頭皮屑。

(3)使用者定位。這種定位方法是把產品和使用者聯絡起來,試圖讓消費者產生對產品的壹種獨特知覺。例如:太太口服液——十足女人味;“水木年華”——專業學生品牌。

(4)競爭者定位。即將競爭者作為產品考點來識別產品的定位方法。例如美國Avis汽車租賃公司以“我們是第二,所以我們更加努力”為定位而大獲成功。

(5)質量——價格定位。價格是商品價值的貨幣體現,由於買賣雙方的切身利益與價格息息相關,所以對不同的價格便會有不同的心理反應。利用此種反應來確定品牌定位,常常能起到出奇制勝的作用。

品牌定位的原則有哪些?

A,是否有助於實現品牌目標;B,是否對消費者具有意義和價值;C,在給定位的企業與品牌資源和消費者認知的情況下是否具備明顯的操作優勢;D,是否具有很強的競爭性。

世界上最好的品牌定位方法有哪些?

張道奎的品牌壹字定位,謝謝,拿分走人~

找準自己定位的方法有哪些?

壹、找準方向--找準職業定位和發展方向

這是避免盲目轉行最重要的壹條。要先行挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的因素,找到自己的職業潛力集中在哪個領域,只有找準方向才能最大限度地開發和發掘自己的潛力。[分享]教妳少走彎路的十條忠告

二、看清行業--看清目標行業的發展趨勢

主動、全方位地了解目標行業現狀和前景,畢竟朝陽行業才更有前途,也能給妳這位新人更多的機會。俗話說隔行如隔山,不能僅僅靠報紙或者雜誌介紹,比較理想的做法是向目前已在該行業供職的朋友打聽,以便獲得可靠訊息,打聽的內容包括升遷制度、薪資狀況等各個方面,多多益善。

三、剖析自我--認清自己的優勢和不足

四、尋找匹配--看自己與新行業是否匹配

在自己與新行業之間尋求***同點,壹般來說,知識技能、客戶群、工作內容三方面中有壹方面有***同點就也就等於有了轉行的基礎,比如原本是做銷售職位的,從日用品改行做醫療器械,雖然行業變動了,但工作內容相似,就比較好上手;或者,自己的專長、興趣與目標行業有壹定的關聯性,也是轉行的基礎。

五、找到入口--找到最佳的轉型切入點

確定要轉行之後,還要找到壹個切入點,這是決定妳能否走穩走對轉行第壹步的關鍵。找準切入點不是件容易的事情,這需要妳對新行業、新專業的知識與技能有足夠的掌握,對新行業產品資訊有充分的了解,還要懂得使用高效、專業的求職方法,利用身邊的壹切資源。揭秘房地產公司“魔鬼培訓”招聘騙局

六、果斷行動--當機立斷采取行動

在原有領域走得越遠,轉行的難度也就越大。壹旦確定了必須轉行,那就不要再猶豫,因為等待、觀望的時間越長,付出的代價也就越大。這個時候,建議不妨可以換個角度思考問題,把這壹切都看作是投資,妳並不是在換工作,而是在對壹新領域進行投資,捷足先登者自然收益越大。

七、臥薪嘗膽--適應期避免患得患失

患得患失得不償失。轉行不同於跳槽,跳槽可以為新企業在短時間內創造價值,而轉行的人往往需要壹段的適應期,臥薪嘗膽,而缺少耐心、沒有放平心態就使許多轉行者半途而廢。

轉行就像另選樹幹,有壹個退下來的過程,在這壹過程中,收入的減少和職位的降低在所難免,但只要方向正確,這壹現象只是暫時的,超越舊有職位與薪水也只是時間問題。

細菌基因定位的方法有哪些

基因定位地方法院1、細胞學圖;2、 物理圖譜;3 分子雜交法。

1、通過種種方法可以測得基因之間的距離,但圖距並不表示絕對長度,而且在不同的生物中同壹圖距代表不同的實際長度。通過細胞遺傳學的方法可以測定基因的實際位置,這樣繪制的基因位置圖稱為細胞學圖,而通過壹般遺傳學方法繪制的圖則稱為遺傳學圖。

2、原核生物 DNA分子上缺乏天然的容易識別的標記,可用限制圖譜和部分變性圖的測定來彌補這壹不足。

分子雜交和體細胞遺傳學相結合的方法也可以用來測定人的基因的絕對位置。用體細胞遺傳學方法,可以得到只含有某壹條人類染色體的人-倉鼠雜種細胞的克隆。

有哪些品牌定位失敗的產品

品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌;做品牌必須挖掘消費者感興趣的某壹點;品牌必須將自己定位於滿足消費者需求的立場上;根據市場細分中的特定細分市場,滿足特定消費者的特定需要,因此得出:針對妳的顧客群類別,來進行設計某壹訴求點的理性或是感性的表現;當然,廣告設計方面藝術手法的表現及相應文案都是圍繞這壹訴求店來進行創意,可多創作幾個備選方案 品牌定位舉例:例如,手機市場上,摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”的特點,而諾基亞則聲稱它的“無輻射”特點;在汽車市場上,沃爾沃強調它的“安全與耐用”,菲亞特訴說“精力充沛”,賓士宣稱“高貴、王者、顯赫、至尊”,紳寶則說“飛行科技”,寶馬卻津津樂道它的“駕駛樂趣” 可口可樂和百事可樂是飲料市場無可爭議的頂尖品牌,在消費者心中的地位不可動搖,許多新品牌無數次進攻,均以失敗而告終。然而,七喜卻以“非可樂”的定位,成為可樂飲料之外的另壹種飲料選擇。 妳的提問,資料不全,難於入手,:)