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品牌資產的評估方法

(壹)成本法

對於壹個品牌而言,其資產的成本占有不可替代的重要位置。因此,品牌評估應從品牌資產購置或開發的全部原始價值,以及品牌再開發成本與各項損耗價值兩個方面來考慮。前壹種方法叫原始成本法,後壹種方法叫重置成本法。

1、原始成本法

品牌價值是企業長期投資積累的結果。雀巢可以追溯到1867年,可口可樂可以追溯到1886年,張小泉可以追溯到1663年,滬州老窖始於1475年,而杜康則更遠。原始成本法就是依據企業品牌資產的購置或開發的全部原始價值進行估價。直接的做法就是計算出對該品牌的投資,包括設計、廣告、促銷、研究、開發乃至商標註冊、專利申請等壹系列開支,其中最主要的是廣告支出。廣告被認為是對品牌的長期投資。對品牌而言,廣告可以提高其知名度,強化消費者的品牌認知,樹立品牌形象。

原始成本法的最大問題是,它無法反映品牌現在的價值。因為它未將過去投資的質量和成效考慮進去,而且,過去的投資與當前投資不同,過去的投資已失去或部分失去意義,因而不能把所有的原始成本簡單地累加。歷史較長的品牌,其原始成本資料不齊全,也不可追溯。原始成本法無法涵蓋品牌未來的獲利能力,也會高估失敗的或較不成功的品牌。由於種種弊端,它招致了來自多方面的批評。

2、重置成本法

為了克服原始成本法的嚴重缺陷,有人提出可以按品牌的重置成本來估算品牌價值。換言之,我們不考慮品牌過去的成本,只考慮以今天的市場環境,重新創立這樣壹個品牌,需要多大投資。如果能確定再創立這樣壹個品牌所需的費用和時間,那麽這個數值就是品牌今天的價值。

重置成本法的最大弊端在於:估算重置成本要考慮品牌銷售網絡、品牌形象、品牌認知品牌市場份額、品牌延伸等諸多因素,非常繁雜。重新模擬創建壹個與被評估品牌相同或相似的品牌的可能性太小,可行性不大。有些品牌,如可口可樂、同仁堂、茅臺等,根本無法進行重置。和原始成本法壹樣,重置成本法也無法知道該品牌未來的經濟收益。

(二)市價法

市價法是資產評估中最便捷的方法,如今也有人將其用於品牌評估中。它是按照同類品牌的價值進行評估。假設存在壹個品牌交易市場,以若幹個類似品牌作為參照,估算出品牌的價值。

這種方法的困難在於執行。目前還不存在壹個品牌交易市場,即便交易發生,也只是品牌所有者與買主之間的壹種契約,其價格往往低於價值,不能真實反映品牌的價值。西門子以9000萬元收購揚子品牌,只是要占領揚子的市場渠道,迅速覆蓋市場。揚子品牌消失了,其實際價值可能比收購價要高得多。

(三)收益法

收益法又稱收益現值法,是通過估算未來的預期收益(壹般是“稅後利潤”指標),並采用適宜的貼現率折算成現值,然後累加求和,借以確定品牌價值的壹種方法。其主要影響因素有: 超額利潤;②折現系數或本金化率;③收益期限。它是目前應用最廣泛的方法,因為對於品牌所有者而言,未的獲利能力才是真正的價值,因而試圖計算成本品牌的未來收益或現金流量。對品牌未來收益的評估有兩個相互獨立的過程:壹是分離出品牌的凈收益,二是預測品牌的未來收益。