通過幾天多次近距離接觸，觀察聆聽陳總待人接物，分享其事業發展歷程，展望今後事業願景，我不禁為陳總智慧折服，也明白做人有大學問，成功者必有其成功的道理。
壹、把別人放高，把自己放低。時刻將“您”掛在嘴邊，不論長幼，尊重別人的人就能贏得別人的尊重。宴請賓客時，總會用公筷滿桌夾壹輪菜，恭敬祝福的話說得對方心花怒放，受寵若驚，餐桌上氣氛熱烈，效果自然達成。主動邀請各級領導到自己的企業參觀，不論職務高低，壹律親自作陪，大力宣揚推介，領導關心企業困難，為企業發展開出“藥方”，讓領導備受尊重的同時，企業知名度越來越高，參觀者雲集。
二、把真心付出，把委屈咽下。陳總感嘆到，這半輩子的事業，幾經逆境，多次險些血本無歸，幸運因真心得貴人相助，化險為夷。公司整體搬遷是最驚險壹次，當時陳總將巷子口老廠救活，逐步實現盈利，量具銷路已打開，只要親自把關，用心經營，致富是必然的事。可領導們考慮政績，建議他將廠搬至城裏的經開區，劃土地給政策有減免，陳總幾經猶豫，可將企業做大的雄心戰勝了遲疑。可壹腳踏進去才知水深，政策變形，承諾打折，渠道丟失，讓他壹下子債臺高築。而陳總不怨領導忽悠，不怪政策變化，執著做好產品，搞好企業管理，“死馬醫成活馬”，而領導、朋友被他的韌勁堅持打動，政策有真支持，資金有助力，眾人錦上添花，企業立足經開區，迅速打出了名氣。
三、把責任扛起，把壓力承受。前段日子當地黨政領導“三顧茅廬”，請陳總回鄉助力鄉村產業振興，此前將廠子從鄉下搬到城區且發展很好，此時卻又想“忽悠”他回鄉，可能嗎？或許是被領導多次邀請的真心打動，或許是壹份濃濃的家鄉責任在肩，陳總還是回來了，城裏企業交給兒子管理，自己帶上團隊帶上資金回鄉，以原有的“巷子花開”項目為依托，結合鄉村振興，團結十個村辦集體產業，將區域文化挖掘，設想將巷子口鎮打造成“國學小鎮”研學基地。此舉很好的契合了當前鄉村振興的大勢，也能助推當地影響力的提升，雖有風險，但前景可觀，陳總擔起責任，成了第壹個吃螃蟹的人。
陳總壹生事業發展，從衰敗到復蘇，從復蘇到振興；從農村到城市，再由城市到農村。有人說他總是踩中了發展的脈搏，走上快車道；也有人佩服他的勃勃雄心，做壹件就做好壹件；更有人說陳總就是情商高，會來事，會做人，支持的人多，就將事做成了。“天眷恒誌者”，在陳總的人生詞典裏，沒有“不可能”。