經營含有籌劃、謀劃、計劃、規劃、組織、治理、管理等含義。經營和管理相比，經營側重指動態性謀劃發展的內涵，而管理側重指使其正常合理地運轉。經營和管理合稱經營管理。
壹、按經營的對象（內容）來分類，經營可以分為物質資料經營和社會經營，即可分為經濟和政治。
人類的經營活動可以分為兩類即兩個層級的經營活動。壹類是人們對除人類以外的世界即主要是對自然界的經營活動，這種經營活動主要是對物質資料的經營，其目的是使人類獲得更多的物質利益、並使物質的量得到擴大、質得到提高。
二類是人們對人類本身的經營，這種經營活動主要是對人的意識、行為、利益進行調節，其目的是使人的意識、行為規範化，平衡人們之間的利益沖突，保持社會穩定，維持社會公正。我們將前壹類經營稱為經濟，即物質資料經營，後壹類經營稱為政治，即社會經營。
二、按經營的載體來分類，經營可分為政府經營、企業經營和家庭經營
政府經營是政府社會經營的簡稱，政府是政治的載體，政治的載體被稱為政治組織。
企業和家庭是經濟的載體，其經營對象是物質資料。今後隨著社會生產力的發展，企業將成為未來社會最普遍、最壹般的經濟載體，而家庭作為經濟載體的形式將逐漸被陶汰。經濟的載體（主要是企業）被稱為經濟組織。
擴展資料：
經營職能實際上是指經營過程，是指經營組織的經營活動或經營活動的某壹分項活動從開始到結束所經歷的各個階段或環節。從總體來看，任何經營過程都包括了四個階段或環節，即決策階段或環節、管理階段或環節、監督階段或環節、改進階段或環節。
因此，經營組織的經營職能包括決策職能、管理職能、監督職能、改進職能四個承前啟後的職能。其中管理職能和監督職能又構成了維持職能，其任務是保證經營組織的經營按原經營方向及其經營方案運行。
而改進職能和決策職能***同構成了發展職能，其任務是通過調整經營組織的經營方向、經營目標、經營方針及其經營方案使經營組織適應經營環境變化的發展的要求，並使經營組織向更高層次發展。
而管理職能即執行決策的職能又包括計劃、組織、領導（指揮、協調）、控制四個上職能；改進職能包括改善和創新不可缺少的兩個方面。
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