，啟發員工有冒險精神。這兩個概念通常是說起來容易做著難。太多的經理人敦促下屬嘗試新事物，當他們失敗時，就嚴厲批評他們。如果妳想讓妳的下屬勇於嘗試，就要以身作則.考慮壹下冒險。有了錯誤沒必要嘮嘮叨叨、心情郁悶。