怎麽樣說高層領導無能，意思就是說，應該用怎樣的話，才能表現出領導做事無能的態度。
其實完全沒有必要選擇這樣做，即便領導無能，作為下屬來說，也應該忍著，不要直接表達對其不滿，否則不利於自己日後的工作和升職。
職場中，與領導相處，要掌握壹定的尺度，擺正自己的位置，特別是壹些涉及到調整領導威嚴的事情，壹定要三思而後行。
在網上看到壹個真實的案例。
小趙和小張大學畢業後進入了同壹家公司從事運營的工作，兩人處事果斷，高效率的工作態度獲得了周圍同事的壹致好評。
工作了3個月後，小張對部門主管的辦事態度逐漸不滿了起來，認為主管做事優容寡斷，喜歡拖沓，公司下達的業績指標，主管在執行時總是瞻前顧後，導致工作難以推進。
所以心懷不滿的小張直接和總經理反應了這個情況，希望自己可以獨自策劃這個項目，經理讓小張去試壹下，如果3天內可以交出項目策劃就考慮後期讓他單獨執行這個活動。
小張聽到後沾沾自喜，覺得自己受到了經理的賞識，信心滿滿地加班做起了策劃。而低調的小趙在主管壹籌莫展時，合理地提出了自己的建議，在和主管的商討之下，確定了相應的方案，後期在擁有多年實戰經驗的主管的幫助下，出色高效的完成了活動策劃。
後來經過再三斟酌，經理選擇了考慮更全面，性價比更高的主管的方案。活動壹啟動，就為公司帶來了巨大的流量，創造了百萬價值。
作為活動策劃者的主管晉升為了運營總監，而之前幫助過他的小趙在其推薦下，接替了主管原來的位子。而小張只能在主管的排擠之下，灰溜溜地離開了公司。
所以作為下屬來說，應該正確的和領導相處，有壹個超高的智商和情商，只有這樣，才能夠在職場當中如魚得水，得到更多的發展機會。