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關於執行力的詩句

1. 贊美執行力的詩句有哪些

1、題烏江亭

唐代:杜牧

勝敗兵家事不期,包羞忍恥是男兒。

江東子弟多才俊,卷土重來未可知。

譯文

勝敗乃是兵家常事,難以事前預料。能夠忍辱負重,才是真正男兒。

西楚霸王啊,江東子弟人才濟濟,若能重整旗鼓卷土殺回,楚漢相爭,誰輸誰贏還很難說。

2、望嶽

唐代:杜甫

蕩胸生曾雲,決眥入歸鳥。( 曾 通:層)

會當淩絕頂,壹覽眾山小。

譯文

層層白雲,蕩滌胸中溝壑;翩翩歸鳥,飛入賞景眼圈。

定要登上泰山頂峰,俯瞰群山,豪情滿懷。

3、過零丁洋

宋代:文天祥

惶恐灘頭說惶恐,零丁洋裏嘆零丁。

人生自古誰無死?留取丹心照汗青。

譯文

惶恐灘的慘敗讓我至今依然惶恐,零丁洋身陷元虜可嘆我孤苦零丁。

人生自古以來有誰能夠長生不死?我要留壹片愛國的丹心映照史冊。

4、石灰吟

明代:於謙

千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閑。

譯文

只有經過千萬次錘打才能從深山裏開采出來,它把熊熊烈火的焚燒當作很平常的壹件事。

5、行路難·其壹

唐代:李白

行路難!行路難!多歧路,今安在?

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。

譯文

世上行路呵多麽艱難,多麽艱難; 眼前歧路這麽多,我該向北向南?

相信總有壹天,能乘長風破萬裏浪; 高高掛起雲帆,在滄海中勇往直前!

2. 贊美執行力的詩句

《滿江紅》

作者:南宋-嶽飛

怒發沖冠,憑闌處、瀟瀟雨歇。擡望眼,仰天長嘯,壯懷激烈。三十功名塵與土,八千裏路雲和月。莫等閑、白了少年頭,空悲切。

靖康恥,猶未雪。臣子恨,何時滅。駕長車,踏破賀蘭山缺。壯誌饑餐胡虜肉,笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河,朝天闕。

譯文:

我怒發沖冠登高倚欄桿,壹場瀟瀟細雨剛剛停歇。擡頭放眼四望遼闊壹片,仰天長聲嘯嘆。壯懷激烈,三十年勛業如今成塵土,征戰千裏只有浮雲明月。莫虛度年華白了少年頭,只有獨自悔恨悲悲切切。

靖康年的奇恥尚未洗雪,臣子憤恨何時才能泯滅。我只想駕禦著壹輛輛戰車踏破賀蘭山敵人營壘。壯誌同仇餓吃敵軍的肉,笑談蔑敵渴飲敵軍的血。我要從頭徹底地收復舊日河山,再回京闕向皇帝報捷。

擴展資料:

《滿江紅·怒發沖冠》創作背景與賞析:

壹、創作背景:

關於此詞的創作背景,有多種說法。有學者認為此詞約創作於宋高宗紹興二年(1132)前後,也有人認為作於紹興四年(1134)嶽飛克復襄陽六郡晉升清遠軍節度使之後。

二、賞析:

此詞上片抒寫作者對中原重陷敵手的悲憤,對局勢前功盡棄的痛惜,表達了自己繼續努力爭取壯年立功的心願;下片抒寫作者對民族敵人的深仇大恨,對祖國統壹的殷切願望,對國家朝廷的赤膽忠誠。全詞情調激昂,慷慨壯烈,顯示出壹種浩然正氣和英雄氣質,表現了作者報國立功的信心和樂觀主義精神。

百度百科-滿江紅·怒發沖冠

3. 贊美執行力的詩句有哪些

1、題烏江亭唐代:杜牧勝敗兵家事不期,包羞忍恥是男兒。

江東子弟多才俊,卷土重來未可知。譯文勝敗乃是兵家常事,難以事前預料。

能夠忍辱負重,才是真正男兒。西楚霸王啊,江東子弟人才濟濟,若能重整旗鼓卷土殺回,楚漢相爭,誰輸誰贏還很難說。

2、望嶽唐代:杜甫蕩胸生曾雲,決眥入歸鳥。( 曾 通:層)會當淩絕頂,壹覽眾山小。

譯文層層白雲,蕩滌胸中溝壑;翩翩歸鳥,飛入賞景眼圈。定要登上泰山頂峰,俯瞰群山,豪情滿懷。

3、過零丁洋宋代:文天祥惶恐灘頭說惶恐,零丁洋裏嘆零丁。人生自古誰無死?留取丹心照汗青。

譯文惶恐灘的慘敗讓我至今依然惶恐,零丁洋身陷元虜可嘆我孤苦零丁。人生自古以來有誰能夠長生不死?我要留壹片愛國的丹心映照史冊。

擴展資料:

個人執行力的體現:個人執行力是指每壹單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。個人執行力是指壹個人獲取結果的行動能力;總裁的個人執行力主要表現在戰略決策能力;高層管理人員的個人執行力主要表現在組織管控能力;中層管理人員的個人執行力主要表現在工作指標的實現能力。

提高執行力:1、循序漸進讓自己變得更有耐心壹些,很多人半途而廢,那是沒有根據實際狀況,設立合適的目標,到頭來沒有培養出執行力,還增加了許多挫敗感。千裏之行,始於足下,妳見過哪個有多年煙癮的人能壹下戒了煙,只有從小事入手,要逐步改變,慢慢去形成壹個高效的習慣。

2、相互督促,壹起進步培養執行力是壹個很“苦”的過程,妳需要找壹個和妳壹樣“苦”的人,相互督促、攜手***進,這樣會大大提高妳的成功的概率,還可能會有意外的驚喜。3、制定計劃,限時完成想要達成目標,離不開詳細的計劃,在計劃後面備註完成的時間期限,這樣也可以幫妳改掉拖拖拉拉的習慣。

百度百科-執行力。

4. 關於執行力的名言警句有哪些

1、先計劃再行動,先策劃再溝通。

2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 3、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。

4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來壹起打比賽。

——查爾斯·李 6、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。 7、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。

匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 8、不是妳有多少好點子,而是妳的好點子做了多少。

9、不謀全局者不足謀壹域。 10、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之後,做我們自己喜歡做的事。

5. 有關執行力的諺語或故事成語典故

尾大不掉(貶義)

寓意:“尾大不掉”即尾巴太大就不好搖動。人們常用這個成語表示組織下強上弱,部下不聽從調動,組織渙散。

典故:春秋時,楚國國君楚靈王於公元前531年在城地、蔡地、不羹築城,並打算派棄疾做蔡公。為此,楚王向申無宇征求意見:“妳看讓棄疾去蔡地怎麽樣?”申無宇說:“選擇兒子沒有像父親那樣合適的,選擇臣子沒有像國君那樣合適的。鄭莊公在櫟地築城西安置了子元,使昭公不能立為國君。齊桓公在谷地築城而安置了管仲,到現在齊國還得到利益。臣聽說,五種大人物不在邊境,五種小人物不在朝廷;親近的人不在外邊,寄居的人不在裏邊。現在棄疾在外邊,鄭丹在裏邊,君王恐怕要稍加戒備才好。”楚王說:“國都有高大的城墻,怎麽樣?”申無宇回答說:“在鄭國的京地、櫟地殺了曼伯,在宋國的蕭地、毫地殺了子遊,在齊國的渠丘殺了無知,在衛國的蒲地、戚地趕走了獻公。如果從這樣看來,就有害於國都。樹枝大了壹定折斷,尾巴大了就不能搖動,這是君王所知道的。”

這個故事啟示我們,壹個企業必須要有良好的團隊組織,要加強企業執行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上加強管理,通過獎金,工資調整,輪崗,評選優秀,儲備人才培養等措施增強員工的敬業精神,以產生更好的管理執行力

雷厲風行(褒義)

釋義:比喻執行政策法令嚴厲迅速。也形容辦事聲勢猛烈,行動迅速。

典故:唐朝時期,國子博士韓愈因反對唐憲宗迎佛骨而被貶潮州刺史。他到任後寫《潮州刺史謝上表》歌頌唐憲宗能夠躬親聽政、旋乾轉坤、機關闔開、雷厲風飛。唐憲宗覺得他很忠心就改授他為袁州刺史,後又調為國子祭酒。

八仙過海各顯神通~。

6. 關於執行力的名言警句,大致要強調光有制度政策沒用,必須加大執行

關於執行力的50句名言

1、管理是盯出來的e79fa5e98193e78988e69d8331333330363064,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,壹定有辦法,遲早而已。

4、結果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。

7、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

8、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

10、多考慮應該做什麽,少考慮能夠做什麽。

11、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。

12、沒有執行力,就沒有競爭力。

13、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。

14、速度第壹,完美第二;行動第壹,想法第二;;結果第壹,過程第二。

15、執行力不講如果,只講結果。

16、不看錯不錯,只求好不好。

17、習慣於缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。

20、沒有想法,就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不壹定是對的,對的事不壹定人人都喜歡。

23、不需要妳看到別人沒有用,要讓別人看到妳有用。

24、不要指望別人幫助妳,要指望別人需要妳。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

28、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

29、敢於負責任,才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理,做自己的主人。

32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

34、理念變天地變,理念不變原地轉。

35、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。

36、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何,全憑自己。

40、多想壹遍,少錯壹句話;多看壹遍,少錯壹件事。

41、壹錯再錯不是能力問題,而是態度問題。

42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。

43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯,是妳的管理容易讓他出差錯。

45、以上壹級的組織目標為方向:用科長的態度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態來打工。

46、象老板壹樣當幹部,用老板的標準要求自己,象經營企業壹樣經營自己的崗位

47、舒服的,往往就是退步的。

48、不謀全局者不足謀壹域。

49、細節決定成敗。

50、境界決定世界。