如何能跟上司下屬搞好關系
頂頭上司對我們的晉升起著至關重要的作用，如果能與他建立良好的關系，我們的晉升就容易得多，否則的話，即使妳有壹身的本領，也毫無用武之地。因此，如果妳有晉升的願望，千萬要和頂頭上司搞好關系。上司也是人，他們也希望能和下屬建立壹種友好的關系，每壹個上司都不會說是故意為難自己的下屬，只要妳在和上司交往的時候，掌握壹定的技巧，多註意些，達到目的就不會很難。對上司忠心每個上司都希望下屬對他忠誠，講義氣，重感情，不在別人面前說他的壞話，在困難的時候仍然跟隨著他，而不是背叛他。肆意攻擊、背叛上司，吃虧的是自己，說不定後面有壹連串意想不到的報復將會接踵而至。所以，如果妳是個天生的“反對派”，壹定要設法加以改變，學會強迫自己保持沈默。為上司承擔過失當上司在工作中出現了錯誤時，要勇於把責任攬到自己身上，這樣雖說當時是有點吃虧的，但從長遠來看，是會有大福的。上司心裏肯定也明白，妳是為他才這樣的，他會覺得欠妳的人情，以後如果妳有事情找他幫忙，他肯定會盡力而為。
尊重上司
上司畢竟是妳的上級，要對他表示尊敬，也要對他的意見表示尊重。當妳和上司的意見有分歧時，不能當著眾人面頂撞他，和他爭論，這樣會讓他覺得很沒有面子，下不了臺，只會讓他對妳沒有好感。最好是私下裏和他交流，說話時也要采用壹定的技巧，不能讓他覺得妳的威壓，這樣做除了能照顧他的面子外，對妳自身也會產生好的影響。多贊揚、欣賞妳的上司
每個人都希望得到別人的欣賞與稱贊，上司當然也不例外。如果妳能適當地表示出妳對上司的欣賞，他肯定是會非常高興的，也會覺得妳是壹個有能力的人，看出了他的成果。贊揚不等於奉承，欣賞不等於諂媚。但是，對他的欣賞和稱贊也要符合事實，要註意說話的技巧，不能只是壹味地拍馬屁，如果妳拍得不得當，說不定還會起到反作用。
多請上司批評指教
在與上司的交往中，謙遜是很重要的。要主動找上司談話，請他對自己的工作多做指教，這可以增強自己工作方面的能力；有不對的地方要虛心地接受他的批評，這樣他會覺得妳是壹個求上進的人，並且認為孺子可教。有的人在上司批評他時，會壹臉的不高興，認為上司在故意找自己的麻煩，這是不對的。上司對自己提意見表示他還在意妳的表現，要是無論妳怎麽樣他都不管了的話，那才是真正的壞事。要韜光養晦，不與上司爭功
在上司面前過分在意金錢和物質方面的利益，對下屬來說並不是好事。作為下屬，妳的任務主要是協助上司，假如妳硬要出來邀功爭寵只會讓人覺得妳不自量，不識大體。所以不要讓上司認為妳的存在是對他(她)的威脅。切記不要代替上司領功，跟上司“搶鏡”，這樣表明妳目中無人，不知道尊重領導。到頭來只會是功勞沒有爭到，名也會喪失。最好的辦法是讓上司給，而不是自己去搶。妳應明白上司總需要壹些忠心耿耿的追隨者和支持者在身邊，壹旦他把妳當成自己人看待，那就等於為妳以後的發展打下了鋪墊。認真實踐上司無意的談話內容
跟上司壹起時，對上司偶爾吐露的話要牢記，並在恰當的機會中加以實踐。這樣可以讓他感到驚喜，當然也會讓他對自己有壹個好印象。也許有時候上司的話和工作根本扯不上關系，可是做下屬的應該有隨時聽候差遣的心態。在可能的範圍下，對上司的壹言半句都應給予實踐。
當上司與第三者談話時，作為下屬，如果在場的話，要對對方的言語隨時保持警覺，當上司處境不利時，馬上給予應和，擁有這樣的部屬，是上司最感驕傲和值得炫耀的。當妳給上司這樣的印象時，他當然是會給妳相當高的評價的。
工作要壹心壹意
每個上司都喜歡自己的員工工作時壹心壹意，不喜歡那些成天想著到外面去找更好機會的員工。在跳槽成風的今天，誠信顯得尤為重要。只有讓上司覺得妳是想在這裏認認真真地工作，希望能為公司貢獻自己的力量，才能贏得上司的好感。有的人為了賺錢在外面做兼職，這是壹種工作不專心的表現，雖然可能並沒有荒廢自己的工作，但對於上司來說，這本身就是對公司不忠誠的表現，被上司發覺後必然沒有好結果，即使沒有被辭退，以後的發展和晉升肯定不會再被考慮了。還有的人喜歡在上班的時候處理私人事務，甚至有些人在上班的時間利用公司的公用電話和朋友聊天，這些行為更是有背於最基本的職業道德，被上司發現後必然沒有什麽好結果，會被認為對公司不夠尊重，不把工作當回事，只是在混日子。
妳現在符合上述幾點要求嗎？如果妳做到的話，恭喜妳，妳在工作中壹定會步步高升的。如果還沒做到，那就繼續努力，功夫不負有心人，總有壹天，妳也會成功的。
領導與部屬是矛盾的兩個方面，是對立的統壹。二者的關系處理得好，可以形成強大的合力，推進事業長足發展。否則，會帶來許多消極因素。現就領導與部屬關系問題談幾點認識。
壹、部屬心目中的理想領導
縱觀歷史，凡是有作為的領導者，都非常註重自身道德品質的修養，註重個人形象的塑造。因為領導在部屬心目中的形象如何，將直接影響領導意圖的實現和事業的成敗。那麽，壹個領導者應在部屬中樹立什麽樣的形象呢？
1．壹塵不染，給人以敬仰感。在市場經濟條件下，要做到清正廉潔、壹塵不染，就要管住心，沒有貪欲；管住手，不亂批條子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不該到的地方去。只要領導者能堅持做到兩袖清風、廉潔奉公，自然會得到部屬的尊重。
2．壹身正氣，給人以正義感。壹身正氣是領導者的基本角色屬性。首先，思想要純正，牢記宗旨，立黨為公，凡事能從黨和人民的利益出發，而不是圍繞著個人的功名利祿打轉轉。其次，品行要端正，領導者品行不正、辦事不公，即使本事再大也會喪失感召力。要以身正求公正，以公正換人心。再次，處事要公正，不為權勢喪誌、不為錢財動心、不為酒色忘形，壹身正氣，剛直不阿a領導者的言行正氣凜然，單位的工作才會令出如山。
3．壹視同仁，給人以公道感。對部屬分親疏厚薄，是領導者的大忌。“領導偏心，部屬寒心”，部屬能諒解領導因經驗不足而出現的失誤，卻無法容忍領導的不公正作風。如果親壹派、疏壹派，厚壹夥、薄壹夥，“壹個鍋裏做出兩樣飯”，勢必導致單位內部怨氣叢生，人心渙散，既害了同誌，又毀了事業。實踐證明，搞小圈子的人，圈子會越搞越小，幹不成大事。只有搞五湖四海，才能把人心聚到壹起，成就大事業。
4．壹諾千金，給人以穩重感。領導者的壹言壹行，說話辦事，影響面寬，事關重大，壹旦失誤，很難挽回。作為領導者，必須緊睜眼，慢開口；敏於事，慎於言；決策時要先民主、後集中，先咨詢、後決斷。表態時要註意“五忌”：壹忌莽撞，遇事亂“放炮”。三杯酒下肚，心血來潮，忘乎所以。二忌隨意，缺乏主見。切不可棉花耳朵婆婆嘴，來回翻燒餅，要有“君子壹言，駟馬難追”的大將風度。三忌畏難，前怕狼後怕虎。遇到重大問題，躲躲閃閃；涉及得罪人的事，模棱兩可；對帶風險的事，吞吞吐吐；對分管的工作，上推下卻，這些都是不應該的。四忌偏袒，看人下萊碟。對關系親近的點頭，對關系疏遠的搖頭；對有來頭的點頭，對無靠山的搖頭；對給好處的點頭，對不給“表示”的搖頭。如果在原則問題上持雙重標準進行表態，不僅授人以柄，為今後工作埋下隱患，而且會使自己陷入不能自圓其說的困境。
5．壹張壹弛，給人以節奏感。古語雲：“張而不弛，文武弗能也；弛而不張，文武弗為也；壹張壹弛，文武之道也。”剛柔相濟，勞逸結合，是壹把手的重要領導藝術。工作松緊適度，生活勞逸結合，節奏分明，秩序井然，群體組織才能持續健康發展。我們既反對那種無所事事、被動應付的懶漢作風，又反對那種兒天寫不成個材料、幾趟跑不成件事情的松垮風氣，也反對那種每時每刻高度緊張的疲勞戰術。
6．壹以貫之，給人以信任感。領導者部署工作必須有壹個基本思路，對人、對事必須有壹個基本看法，處理問題必須有壹個基本章法，制定方針政策要有歷史的繼承性和工作的連續性。切不可今天壹個新思路，明天壹個新花樣；今天看成壹朵花，明天說成豆腐渣。跟著這樣的領導幹，部屬猜不著，摸不透，跟不上，幹不好，總覺著活得很累。
7．壹瓣心香，給人以信賴感。唐朝壹位詩人曾在壹首詩中寫有：“壹炷心香洞府開”的詩句，認為心裏虔誠，就跟燒香壹樣，比喻十分真誠的心意。領導者對部屬也必須真心實意，以誠待人，與人為善。堅持做到赤誠相見，推心置腹，體貼入微。批評錯了人，要勇於當面檢討，這樣會贏得部屬的心。對部屬能拉壹把，就不要推壹把，這樣既有利於部屬的成長，又有利於單位的團結。而那些當面說好話、背後說閑話的領導，是部屬所忌恨的。要用壹穎寬厚仁慈的心去帶領部屬開拓事業，***創輝煌。
二、領導心目中的得力部屬
1．做人謹慎，不捅婁子。在各級領導機關，出現管理不嚴出事故，自律不嚴犯錯誤，保密不嚴生是非等情況，都容易激怒領導。
2．辦事幹練，不辱使命。領導喜歡聽的是完成任務後的經驗匯報，討厭的是三步兩回頭，畏難發愁，叫苦連天。部屬辦事窩窩囊囊，領導看著別別扭扭。
3．善於開拓，不斷增光。這是領導對部屬的高標準要求。凡是有強烈事業心、責任感的領導，都想創壹流、爭第壹，都需要壹批能破關斬將、勇攀高峰的“武林高手”。每壹個想幹壹番事業的領導都是愛才如命的。對部屬來說，不怕領導不喜歡，就怕個人沒本事。
4．知難而進，不推委扯皮。凡是當領導的，都會遇到壹些棘手問題，此時此刻部屬挺身而出、主動請戰，立刻會得到領導的贊許。特別是需要內部職能部門之間協作的工作，更不能來回踢皮球。領導討厭那些見到好事爭著上、遇到難題繞道走的部屬。
5.敢講真話，不瞞上欺下。對上，不能領導喜歡什麽就講什麽。隱瞞了實情，可能會博得領導壹時的歡心，但如因此而導致決策失誤，領導會更理怨妳。說了實話，可能會使領導壹時下不了臺，但他過後仔細壹琢磨，便會從內心裏感激妳。能有幾個敢於直諫的部屬在身邊工作，那是領導者的福氣。對下，不能亂打領導旗號。靠打旗號辦事情，十個有九個要露馬腳。因為對方是沖著領導的面子辦事情，總要想辦法回個話。打旗號的做法必然會損害領導的威信，而經常給領導臉上抹黑的部屬，遲早會被“拒之門外”的。
6．同心同德，不三心二意。有些人心理不健康，總喜歡“逆向思維”，愛挑領導的毛病，把與領導對著幹視為敢說話、有骨氣；把按照領導的要求辦視為拍馬屁、沒出息。我們說，在處理部屬與領導的關系時，首先要講黨性，在大是大非問題上不能無原則遷就。但就壹般情況而言，部屬應與領導同心同德，***創輝煌。
三、領導與部屬應該相互支持
領導與部屬只是分工不同，在人格上絕無高低貴賤之分；在人際關系上，應該形成壹種相互尊重、相互理解、相互關心、相互支持的濃厚氛圍。這是攻無不克、戰無不勝的法寶。
1．換位思考，相互理解。就壹般情況而言，當領導的都想為部屬的工作、生活和進步多提供壹些幫助；當部屬的都想盡力做好領導交待的任務，盡量讓領導滿意。但在現實生活中，不盡如人意的情況經常發生。領導有領導的難處，部屬有部屬的困難，只要換個位置想壹想，就可以產生相互驚解的效果。
2．以誠待人，相互關心。天南海北的同誌能夠坐到壹起工作是壹種緣分，大家在工作上是同事，生活上是朋友。領導遇到困難，部屬要主動幫助排憂解難；部屬有了難處，領導要及時伸出溫暖的手。只要大家都能以誠相待，以心換心，就會極大地增強單位的凝聚力。
3．各盡所能，相互支持。領導要及時答復部屬請示的問題，不但交任務，而且要教方法，盡最大努力優化部屬的工作環境；部屬要高標準高質量地做好領導交辦的事情，幹好工作是對領導最大的支持。
4．榮辱與***，相依為命。領導與部屬既是矛盾著的兩個方面，又是壹個命運***同體，乘的是壹條船，榮辱與***。明智的領導對部屬應該嚴加管理、精心培養，把部屬的成長看成是自己的成績，把部屬的失誤看成是自己的過錯。聰明的部屬應竭盡全力支持領導的工作，維護領導的威信，把領導的錯誤看成是自己的恥辱，把領導的進步看成是自己的光榮。只有這樣，才能形成戰無不勝的強大合力。